企业集团财务管理模式选择及实现

一、建立科学完善的企业集团财务管理模式应解决的两个问题 建立科学完善的企业集团财务管理模式,必须解决两个主要问题:一是财务决策权的安排问题,二是财务控制的实施问题.财务决策权的安排是财务控制的基础,而财务控制的实施是财务决策权安排的生动体现.科学完善的财务管理模式是财务决策权和财务控制权的有机统一.这是因为:     

浅议中小企业财务内部控制的建设

我国很多中小企业在发展道路上问题层出、成长受阻,一个普遍存在而又非常重要的原因就是多数中小企业缺乏完善的财务内部控制。本文以中小企业为研究范围,以财务内部控制为研究内容,从阐述财务内部控制对中小企业的重要性入手,列举实践中存在的危害中小企业发展的几大财务内控问题,进而提出如何解决这些问题的措施,以期引起中小企业对财务内部控制的重视,推动中小企业财务内部控制水平的提高。     

现代企业集团财务控制探祈

本文抓住现代企业集团这一主体,对其财务控制进行了深刻的剖析,研究了现代企业集团财务控制存在的四大基本问题,即集团财务管理定位不清晰、会计信息失真严重、对外投资过渡、内部人控制严重。为了解决这些问题,文章提出了完善财务控制制度、加强资金控制、实行全面预算、规范组织控制的措施,以完善现代企业集团财务控制体系。     

集团公司财务控制分析

集团公司的财务控制是集团控制的基本手段,有效的财务控制是保证集团公司财务信息质量,提高整个集团经营决策的正确性最直接、最有效的方式之一。本文分析了集团公司财务控制存在的问题和成因,并提出加强集团公司财务控制的对策。     

高校财务控制体系优化的理性思考

财务控制是高校财务管理的核心内容.优化高校财务控制体系,对于提高高校财务管理水平,推进高校的持续发展具有重要意义.高校财务控制工作存在的问题日渐成为制约高校发展的突出问题.文章在论述高校财务控制体系优化必要性的基础上,分析我国目前高校财务控制体系存在的主要问题.提出高校财务控制体系优化措施,以期对高校财务管理和发展有所裨益.     

现代企业集团财务控制探析

本文抓住现代企业集团这一主体,对其财务控制进行了深刻的剖析,研究了现代企业集团财务控制存在的四大基本问题,即集团财务管理定位不清晰、会计信息失真严重、对外投资过渡、内部人控制严重。为了解决这些问题,文章提出了完善财务控制制度、加强资金控制、实行全面预算、规范组织控制的措施,以完善现代企业集团财务控制体系。     

企业并购后的财务控制探讨

企业并购后的整合成为许多企业面临的关键问题,其中,财务控制又是这一问题的重要方面。通过对并购目的及类型的分析,重点探讨财务控制型集团财务控制所面临的问题,同时针对这些问题提出了相应的财务控制设计思路。     

论集团财务控制的要素、程度和影响因素

企业集团确立财务控制模式,必须着重解决好三个基本问题：集团财务控制要素;每个财务控制要素的集权和分权程度;集团财务控制影响因素     

企业财务风险内部控制研究

企业在经营活动过程中当企业资金活动发生时,财务风险就已经存在了。企业存在财务风险,财务风险内部控制进入到人们的视野中。对企业财务风险与内部控制关系及其存在的问题及成因进行分析,找出企业财务风险内部控制意识淡薄、财务风险内部控制制度不健全、内部控制监督评价机制不完善、企业内部审计关系混乱等问题,提出树立企业整体财务风险意识、建立健全企业财务风险内部控制制度、明确内部审计关系、构建内部监督管理体系等对策,对企业更好地实施内部控制与加强财务风险管理具有重要意义。     

企业集团实行财务平衡控制的构想

正确理解并处理好企业集团的财务控制问题,对于提高企业集团财务资源使用效率、不断提高自身竞争力具有重要意义。目前,企业集团财务控制模式主要有两种：财务集权控制模式和财务分权控制模式。在财务集权控制模式下,母公司对各子公司的财务活动实行严格的集中控制与统一管理。其特点：财务管理决策权高度集中于母公司,子公司只享有很少的财务决策权,其人财物及供产销统     

浅析我国企业集团的财务控制问题、成因及对策

本文阐述了我国企业集团财务控制存在的问题,分析了我国企业集团财务控制中存在问题的原因,并对如何完善企业集团公财务控制提出了建议。     

论企业财务的治理与控制

财务控制和财务治理是两个非常重要的概念,在现代财务理论和实务中两者很容易被混淆,比如有人认为有关集团财务的集权与分权以及财务的资本结构安排是属于财务控制问题研究范畴,而将财务预算管理看作是公司财务治理问题范畴.那么安然公司出现财务丑闻,是财务控制失效还是财务治理上的失败呢?     

公立医院财务内部控制体系建设存在的问题及对策

随着经济社会的快速发展和新医改的持续深入,公立医院需要高度重视财务内部控制体系的构建和实施,从而实现各项活动合法合规、有效防范财务风险、保证资产完整安全,促进公立医院的可持续发展。鉴于此,本文介绍了公立医院财务内部控制体系概述,主动分析了公立医院财务内部控制体系建设存在的问题,具体表现在管理者的财务内部控制意识不足、财务内部控制制度不完善、财务内部控制信息化建设滞后、风险评估体系不完善、忽视内部控制监督的落实等,并且探索一系列的改进措施和方法。     

企业集团财务控制模式设计初探——以江西铜业集团为例

我国企业集团不同程度地存在着财务控制过度与财务控制不足的问题。这些问题的根源都可以归结为企业集团财务控制模式设计的失败。本文结合江西铜业集团的实际情况探讨财务控制模式的优化。     

我国企业集团财务控制模式选择

本文分析了企业集团财务控制三种模式的内容和适用性。认为我国企业集团应倾向于选择折中型财务控制模式,并提出实行折中型财务控制模式应注意控制主体、控制手段和控制方式等问题。     

改进企业传统财务控制的思考

财务控制是企业内部控制的重要组成部分,是企业财务管理活动的重要环节。分析财务控制的演变历程,揭示财务控制理论研究和实践中存在的问题,提出改进和完善传统财务控制的基本途径。     

企业集团财务控制的模式及其选择

企业集团是以产权关系为纽带,由多个具有独立法人资格的企业组成的经济联合体,一般包括集团母公司、子公司、参股公司和关联公司。依产权关系建立的母子公司关系是企业集团生存和发展的基础。企业集团财务控制的本质就是集团母公司对子公司的财务控制,本文拟将探讨企业集团财务控制模式的选择及其应注意的问题。一、企业集团财务控制的模式企业集团财务控制是为了保证企业集团目标的实现而进行的管理活动和手段。财务控制实质上是对企业中利益相关的组织、人员行为以及财务资源的控制,即通过控制财务活动中的组织、人员行为和财务资源,协调…     

近10年我国企业集团重大失败案例的财务控制问题总结——基于铁本等重大案例的分析

本文从我国企业集团近十年间发生的经营失效事件出发,分析这些事件背后存在的财务控制问题。发现我国企业在财务控制上存在着财务控制目标与公司目标的背离,对成长率风险认识不足并且缺乏配套财务控制机制,以及财务决策失控等三大问题。     

企业集团内部财务制度设计研究

随着现代经济社会的不断发展,企业集团在自身成长和发展过程中获得了较为显著的进步,但是,要想从根本上显现企业集团所具有的自身优势,仍然需要建立并完善内部财务控制制度。我国现代企业集团所暴露的各种问题,大都与财务控制体系的不完善与不健全有关,所以,只有从根本上强化集团财务控制工作,才能够保证企业集团获得可持续发展。本文所坚持的研究理论基础是内部财务控制理论,对内部财务控制理论进行科学全面的定义,并且区分会计控制、内部控制、财务监督之间的各种关系,从而更好地认识到内部财务控制。然后对内部财务控制体系进行介绍,详细阐述了内部控制的主体与客体、控制原则、控制内容,从而保证阐述一个有效、全面的内部财务控制工作体系。为了能够保证文章的系统性以及真实性,特意选择了民营企业M公司,并介绍了得对该公司选择内部财务控制模式产生影响的相关因素。主要的研究框架是,首先阐述了内部财务控制体系,对这种工作体系进行了较为详细的解读与分析,并提出要想建立和健全内部财务控制体系需要达到的相关标准以及内容要求;然后,探讨了民营企业财务控制模式选择的主要影响因素,结合M公司的实际发展状况,对其内部财务控制工作存在的问题以及产生原因进行阐述,最后提出了建立并完善M公司集团内部财务控制制度的相关措施以及具体的运行环境。     

浅议工业集团的财务控制

财务控制,是现代卷烟工业集团科学管理的重要内容,亦是财务管理的核心内容,它是一项系统化、综合性的管理工作。按现代企业制度管理要求,财务控制的目标为集团财务价值最大化。为了达到上述目标,财务控制必须着力于防范经营风险、消除财务隐患、规范集团经营、提高经济效益为宗旨。因此,如何搞好集团的财务控制,是一个值得探讨的深层次的重要问题。