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为实现航天研制企业数字化转型,在深入分析企业生产计划管理特点和实际业务需求的基础上,实现基于MES系统的计划排程方法.企业通过在机械加工和电子装联两条生产线成功实施计划排程,提高了车间生产管理的跟踪和协同能力,使车间生产更加准确、高效. 相似文献
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本文根据工程机械行业的现状,结合TOC约束理论和工程机械行业的生产特点,分析工程机械行业计划管理的特点和现状,重点对TOC约束下的工程机械行业生产计划、能力平衡、生产排程、配送管理等进行分析和阐述,提出工程机械行业的生产计划管理模式和方案。 相似文献
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生产排程是否合理直接决定着生产计划进行的程度,尤其是在当前面临着生产物流瓶颈问题,加大了排程难度。为实现精确化生产排程,文章提出了生产计划在ERP系统中应用的设计,首先分析了某公司的实际状况,以及排程方式的缺陷,然后设计了一种新的生产排程思路。 相似文献
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二、系统功能 此系统具有以下功能: 1.生产计划管理模块 根据年度生产大纲以及销售需求等资料来制定各种整车车型生产计划。包括:年度计划,半年计划,三月计划,月份计划,周生产计划,日生产计划以及单台生产计划等。 同时,此模块可以将整车生产计划,根据生产日历,自动分解成每日等品种计划(落实到单台)。 2.整车控制管理模块 此部分是对各品种等车身流从焊装车间上线开始,直到整车完成下线入库等等全部生产环节等控制和管理。 此部分能对控制点之间的动态滞留情况实时显示。 此部分能够对面漆喷不合理的喷漆队列进行“软优化… 相似文献
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以天津某ERW焊管企业为背景,提出了一种基于MES的ERW焊管行业生产计划管理解决方案,并完成了该MES系统的设计和实现,系统的实施提高了企业计划制定的科学性,并实现了对计划执行情况的实时动态跟踪。 相似文献
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在基于APS的钢铁企业生产计划体系中,订单计划将客户订单转化为生产订单,其内容包括对订单在工序上的分解及交货期的初步确定等。本文从某钢铁企业对订单计划管理的实际需求出发,采用UML建模语言对钢铁企业APS中的订单计划系统进行需求分析,构造了系统的用例图和分析类图,并对订单拆分、库存匹配和产能匹配等典型用例进行了动态建模。本文研究的订单计划系统以客户订单为输入,可以实现订单的拆分、库存匹配和产能匹配,确定订单的交货期,进而合理安排中长期订单计划,达到帮助企业编制高效的生产批量计划和生产调度方案的目的。 相似文献
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左辉 《中小企业管理与科技》2008,(34)
本文首先分析了企业资源计划ERP的基本概念、原理和管理思想,构建了某钢铁企业ERP系统总体设计思路。然后划分了ERP软件各个功能模块,分析了各模块间的关系,分别阐述了ERP项目的销售管理、采购管理、库存管理、财务管理、生产计划管理和生产管理子系统的功能。最后总结了系统运行的效果,为企业日益壮大和国际化提供必要的条件。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2008,(12)
本文首先分析了企业资源计划ERP的基本概念、原理和管理思想,构建了某钢铁企业ERP系统总体设计思路。然后划分了ERP软件各个功能模块,分析了各模块间的关系,分别阐述了ERP项目的销售管理、采购管理、库存管理、财务管理、生产计划管理和生产管理子系统的功能。最后总结了系统运行的效果,为企业日益壮大和国际化提供必要的条件。 相似文献
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左辉 《中小企业管理与科技》2008,(29)
本文首先分析了企业资源计划ERP的基本概念、原理和管理思想,构建了某钢铁企业ERP系统总体设计思路.然后划分了ERP软件各个功能模块,分析了各模块间的关系,分别阐述了ERP项目的销售管理、采购管理、库存管理、财务管理、生产计划管理和生产管理子系统的功能.最后总结了系统运行的效果,为企业日益壮大和国际化提供必要的条件. 相似文献
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随着企业ERP系统的广泛应用,人们越来越关注ERP的计划管理环节,以实现后期良好的控制,主生产计划作为ERP计划管理的重要组成部分,作用不可忽视,其编制是重点同时也是难点。 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2015,(36)
包钢薄板厂炼钢计划与时序管理系统的控制目标为:按照生产和工艺的要求,对炼钢、精炼、连铸三道工序进行有效的操作与控制、调度与监控,通过计划优化与调度排程方面的信息化建设提高设备作业率和生产效率。具体研究内容包括算法设计、软件设计、接口设计以及现场实施。文章对包钢薄板厂炼钢计划与时序管理系统开发进行了探讨。 相似文献
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为适应船舶压载水产业市场需求,根据大规模定制生产模式的普遍共性和船舶压载水产业生产运营的特殊性,探索符合企业实际的生产计划管理方法.文章研究了生产计划管理的层次,以及基于约束理论的主生产计划管理方法,结合公司实际,总结船舶压载水产业计划管理模式,创新性的建立动态集成化计划管理模型,优化公司船舶压载水产业生产计划的管理方法,规范计划管理相关工作. 相似文献
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企业资源计划(Enterprise Resources Planning,简称ERP)是90年代初期由美国著名的咨询公司Granter Group Inc.首先提出的一种在物料需求计划(Material Requirement Planning,简称MRP)和制造资源计划(Manufacturing Resources Planmng,简称MRPⅡ)的基础上发展起来的更高层次的管理理念和模式。ERP涵盖了企业管理的大部分功能,如财务和成本管理、供销管理、人力资源管理、生产计划管理、质量管理、项目管理等,将生产、销售、人事、研发、财务五大管理功能整合于一个系统中,实现了不同地理位置 相似文献
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全面计划管理是全部门、全过程和全员的计划管理,它通过计划将企业各个部门、各个流程环节和每个员工的工作组织起来,协调有序地组织生产经营活动,以实现企业目标。面对新形势,军工科研院所如何规避企业生产经营风险,提高科研生产质量和水平,抓住关键发展机遇,是国内军工科研院所需要面对的重要课题。通过构建科学、高效的全面计划管理体系,可以有效配置人力、物力和财力资源,加强科研生产计划管控能力,提高军工科研院所科技研发和经营生产效率,降低营运成本,始终在竞争中保持优势,使军工科研院所在市场经济中健康、长久和良性运营发展。对军工科研院所全面计划管理需求及其信息化建设加以介绍,以期为其他企业运用信息化手段施行全面计划管理提供参考。 相似文献
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随着企业生产规模的扩大,机械设备增多,产品订单随时出现变化,客户对交货期要求严格,这为企业组织生产带来严峻挑战,因此,加强企业生产计划管理对企业发展具有重要意义。然而,许多企业对生产计划管理的重要性认识不足,计划制订缺乏科学依据,影响生产的有效进行。为此,本文对企业生产计划管理中存在的问题进行分析,提出了相关改进建议。 相似文献
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电力物资管理信息系统是针对电力部门物资管理的行业特点而开发的管理决策型应用系统.该系统的业务处理特点是实现以物资计划为基础、以物资收发存为中心、以财务核算为核心而进行的物资计划、采购、仓储、销售、查询统计一体化的管理过程,包括计划管理、物资收发存管理、仓储管理、财务稽核、查询统计等功能,同时兼顾企业的经营和管理职能,充分满足电力企业物资公司及基层单位物资管理的基本需求. 相似文献