信息化提升全面预算管理水平

全面预算管理是现代企业行之有效的管理方法,是实现企业整体战略目标的有效途径,也是国务院国资委管理提升活动的核心内容之一。目前,越来越多的中央企业及地方国有企业意识到全面预算工作的重要性、必要性,在企业内部积极推进和深化这项工作。实施全面预算管理,离不开组织与制度的保障,更离不开信息技术的支持。在当今信息化时代,推进全面预算管理信息化建设,对于保障全面预算管理的顺利实施,加强企业内部控制和运作效率等都具有十分重要的意义。信息化对全面预算管理的意义帮助企业实现战略目标。随着市场环境变化加快,企业的管理     

军队人力资源信息化建设研究

在党的十九大报告中,习近平总书记再次强调加强党和军队建设的重要性。在新的时代和发展中,在这样一个全新的发展背景下,军队要推进现代化建设和发展步伐,军队人力资源管理在军队现代化建设和发展过程中起着不可忽视的重要作用,人力资源管理工作是否良好决定着高军队工作的效率和水平,同时对提升部队的战斗力有着积极的促进作用。我国军事人员应加强信息管理,要围绕人力资源在信息时代军事信息化建设等领域进行研究,针对部队人力资源管理的问题,提出了相对应合理的解决措施。     

军队财务管理信息化建设思考

本文首先介绍了军队财务管理信息化的发展历程,并在此基础上深入剖析了军队财务管理信息化建设过程中面临的主要问题,并提出了加强财务管理信息化建设的几点措施。     

新形势下大力加强军队财务管理信息化建设

本文详尽阐述了新形势下大力加强我军财务管理信息化建设的重大意义,深入剖析了当前财务管理信息化建设过程中面临的主要问题,并在此基础上提出了加强军队财务管理信息化建设的措施。     

加强军队审计信息化建设的思路

随着全军信息化建设的不断深化,军队审计的环境、线索、安全控制、内容、技术和人员要求等都发生了较大变化,推进以计算机和网络技术为核心的军队审计信息化建设,已成为一项紧迫的重要任务。笔者认为加强军队审计信息化建设应在以下几个方面下功夫：[第一段]     

以廉政文化建设为抓手 扎实推进勤政廉政建设

廉政文化属文化范畴。工商行政管理部门加强廉政文化建设,务必要从工商文化建设入手。新疆工商局在廉政文化建设中,首先从工商文化建设开始,着力抓好作风养成,树立浩然正气,不仅为加强工商文化建设打好了基础,而且也达到了廉政文化建设的目的。     

以《军队资产管理与预算管理相结合办法》为指导管好军队资产

军队国有资产是军队建设发展的物质基础.加强资产和经费管理.有效发挥存量资产的管理使用效益,是时刻做好军事斗争准备的重要内容和基本要求。作为主管全军资产管理工作的总后勤部以科学发展观为指导,与时俱进,开拓进取,面对庞大的军队资产,如何处理好实物管理与价值管理的关系,解决好存量资产规模大与盘活利用率不高的矛盾,总后财务部通过不懈的探索与实践.提出了盘活存量、优化增量、全     

创新资产管控模式 提升资产管理水平

随着医院规模的不断扩大,资产管理的难度不断加大,如何管理好医院资产,实现保值增值,是医院管理者必须面对的重大课题.近年来,医院运用创新资产管控模式,实施药品供应链系统和物资管理系统,使医院物流、资金流、信息流三流合一,达到信息共享,有效减少资金占用,加速资金周转,提高整体运行效率.     

推进会计信息化建设 提升企业财务管理水平

我国正在步入信息时代,企业要充分利用信息革命为企业所带来的种种便利。通过会计的信息化建设,有效的实现企业财务与管理的同步,为企业决策提供及时,准确的信息,提升企业反应能力,规避了各种风险的发生。会计信息化的发展,能很好的提高企业财务管理的水平,在激烈的市场竞争中,为企业赢得竞争优势。     

完善军队资产标准体系的思考

近年来,军队资产标准体系建设取得了不少成绩,但仍然存在一些问题。当前应该研究论证军队资产标准体系的构成,科学地划分不同级别单位系统军队资产标准体系的制定权限,分阶段逐步推进军队资产标准体系的完善。     

军队财务信息化建设的基本要素和原则

阐述了军队财务信息化建设的概念,探讨了军队财务信息化建设的基本要素,提出了军队财务信息化建设的基本原则,为加快军队财务信息化建设提供了一些思路和借鉴。     

信息化建设对提升医院管理水平的作用分析

信息化建设在医院管理中发挥了日益突出的作用,医院应本着为百姓提供安全便捷的优质医疗服务的原则,实行一体化的网络管理,打造先进的、人性化的医疗流程,从而提升医院管理水平。     

打造信息化建设新思维提升企业竞争力

以信息化带动经济化，大力推动信息化建设是我国实现现代化的重要战略决策，中国经济的高速增长是国民经济与信息化建设的高速发展，这是现在大家基本上形成的一个共识。     

对军队基层财务信息化建设的探析

随着现代化信息技术在军队建设中的深入,只有实现财务信息化才能满足现代军队财务管理的需求．笔者通过对军队基层财务管理现存问题的探讨．就现阶段军队基层实施财务信息化建设提出以下建议。     

新时期推进军队财务信息化建设的探讨

推进军队财务信息化建设,是新时期我国军队应对世界军事变革的必然要求,同时也是确保国家安全发展和拓展战略利益的实际需要。随着现代科学技术的发展,军队财务工作作为后勤保障的重要基础,也必须要进一步推进信息化建设,从而保证军费效能的充分发挥,为科技强军与质量建军打下坚实的基础和保障。现结合笔者实际工作,就新时期下推进军队财务信息化建设的对策展开探讨。     

以精细化管理为抓手 提升企业管理水平

立足企业创新管理,以精细化管理为抓手,夯实基础,强化执行力,降本增效,提升企业综合管控能力,增强竞争力。     

大数据时代与深化军队资产管理改革

在新兴信息技术的大力推动下,全球数据呈现出惊人的增长态势,在不知不觉中我们已步人大数据时代。数据资源将成为军队后勤建设发展的重要依托,并将深刻影响军队后勤建设的管理方式和发展方向。军队资产管理人员必须紧跟时代发展趋势,发扬与时俱进的工作作风,及时树立大数据理念、培养大数据思维,并在数据收集、存储、分析、应用上加强研究,逐步探索军队资产管理可视化路径,推动军队资产管理改革不断深化。     

军队人事管理信息化建设初探

军队人事管理信息化建设是建设信息化军队、打赢未来信息化战争的必然要求和重要组成部分，是现代信息技术在军队人事工作领域充分而广泛的运用，并促使军队人事管理理论、体制、方式等发生全面而深刻的变革，有效提升军队人事管理质量与效益的过程和目标。其主要发展趋势与目标是系统化、网络化、精确化、一体化和高效化。强化信息意识、发展基础设施、建立健全组织及加强人才培齐是推进军队人事管理信息化建设的主要措施。     

核电群堆管理模式下的资产全过程管理

借鉴国外先进经验,采用完全委托管理方式,最大限度地发挥规模运营的资源配置和管理优势,进一步完善我国核电群堆管理模式下的资产全过程管理资产是企业从事生产经营活动必需的资源,是企业获取未来经济利益的物资基础和效益产生的源泉。核电群堆管理模式下,核电站经营权通过契约授予专业化公