高校财务预算存在问题与优化探析

预算管理是高校财务管理的精髓所在,预算管理的好坏直接影响着高校各项事业的长远发展,在资金相对紧张,供求矛盾突出的情况下,充分发挥预算在调节资源配置,发挥资金最大效能方面的作用,是摆在每个高校面前的现实问题.本文通过对预算管理方面存在问题的剖析,提出切实可行的优化策略,旨在强化预算管理的“龙头”作用,提高资金的使用效益.     

基于绩效评价的高校财务预算管理研究

预算管理是高校财务管理不可或缺的管理模式,是重要的管理控制方法之一。预算质量的高低直接关系着高校财务管理的好坏和高校的可持续发展。由于目前我国高校预算主体单一、管理意识淡薄、预算编制粗糙、执行不规范等问题,有必要采取有效的绩效评价预算管理模式。文章在分析预算管理问题的基础上,构建高校财务预算绩效评价体系,并以某个高校财务预算管理为例进行了实证研究,进而提出在新形势下进一步完善高校财务预算管理的对策建议。     

关于高校财务预算管理的研究及其建议

预算管理是高校财务管理的重要内容之一,预算管理水平的好坏直接关系到高校资源的优化配置和资金的使用效益。文章分析了当前财务预算管理中存在的一些问题,从夯实财务预算管理基础、强化预算执行约束、加大预算监督等方面提出了建议,以充分发挥预算管理的指导性、监督性和预见性作用,促进高校教育事业和财务活动的健康、有序运行。     

开展财务预算绩效评价,推进高校财务管理

随着高等教育管理体制改革的不断深入,高校的办学规模进一步扩大,收入来源渠道增加,支出项目也相应增多,原有的高校预算模式已不能更有效地体现财务管理工作的实质所在。为了顺应时代的发展,开展高校财务预算绩效管理,建立科学的财务评价体系,对财务绩效进行全面评估,创新高校财务管理工作势在必行。本文阐述了高校财务绩效预算的基本涵义和必要性,结合现状分析了高校财务预算存在的问题,提出了优化高校财务预算绩效评价的有效手段。     

高等学校财务预算问题研究

“凡事预则立，不预则废”，预算管理是高校财务管理的重要内容。加强高校财务预算管理是社会主义市场经济的要求，是提高教育经费使用效益的要求，是增强办学实力的要求。通过分析我国高等学校预算管理的现状和存在的问题，在此基础上提出加强高等学校财务预算管理的对策，以充分发挥预算管理在高校财务管理中的重要作用。     

高校预算管理工作的问题及对策浅析

预算管理是高校财务管理的核心,预算的好坏关系到高校各项事业的开展,关系到高校各项资金的使用效益,甚至直接影响到高校的可持续性发展。本文分析了高校预算管理的内涵和特征以及当前仍存在的问题,提出了改进高校预算管理的方法和对策,突出了只有创新思维才能提高预算的科学性,达到预期效果等预算管理理念。     

高校工会预算管理存在问题及对策研究

在整个工会管理系统当中,财务管理是其最为主要的前提基础,与此同时,在财务管理当中,最为重要的就是预算管理。所谓的高校工会预算其含义就是工会依据其发展规划以及需要完成的任务所制定的年度财务收支计划。在当前的经济条件下,对于高校的工会财务管理而言,其预算管理不仅是其核心内容,同时其所处地位也最为重要。目前,我国高校工会预算管理整体水平不高,还存在着许多问题,对于高校工会而言,其首先需要探讨的就是怎样运用以及管理好其财务经费,对其财务预算管理水平予以强化,进而提升其资金的运用效率。     

强化科学事业单位财务预算管理和控制的探讨

近年来，随着科学事业单位改革的耒断深化，科研单位财务管理有了长足发展，但在强化财务预算管理的控制方面还存在一些问题，针对这些问题，提出了建立预算管理组织体系及财务预算管理制度；加强单位内部财务管理的社会化；加强现金流量控制；强化财务预算的执行和控制等对策，对加强科学事业单位的预算管理，合理地筹集、分配和使用资金，促进科学事业的发展，具有重要意义。     

高等学校综合预算管理的程序与方法研究

随着计划经济向市场经济的转变 ,高校的财务预算管理也在不断地改进 ,财务预算管理从单纯的财政拨款收支预算过渡到比较全面、科学的综合财务预算管理阶段 ,但同时也暴露出一些不足之处。文章在分析高校财务管理中预算编制问题的基础上 ,对预算编制的程序和方法进行了研究。     

关于构建高校财务预算管理体系的思考

文章对新时期高校财务预算管理中存在的问题作了分析,并就这些问题有针对性地提出了相应的对策。强调编制高校财务预算应选择适宜的、科学的编制方法并建立健全高校财务预算的管理和监督体制,合理评价高校预算执行绩效以减少学校盲目发展而导致的市场风险,提高预算资金使用效益。     

高校财务预算绩效管理探讨

在高校理财环境不断变化的当下,高校预算管理面临着新任务和新挑战。文章从分析高校预算绩效管理存在的问题入手,提出了加强高校财务预算绩效管理的对策:科学、合理编制财务预算,增强预算编制的绩效性;优化资金支出结构,科学合理地配置资源;加强预算执行的控制、监督,以提高预算执行的效率;建立和完善高校预算绩效考核体系;加强财务预算绩效反馈,实现学校资源的合理有效使用。     

高校财务预算管理模式及发展趋势研究

为了解决资金短缺和提高资金使用效率,发达国家高校对高校预算管理模式进行改革。我国高校预算管理经历了计划经济体制、市场经济体制和知识经济时代三个阶段的改革与发展。探索新的高校财务预算管理模式应该赋予高校预算管理以新的内涵,将战略管理理念与高校财务预算管理结合起来建立高校战略预算管理体制,加强对高校财务预算管理的监控。     

加强预算和内控管理与市县广播电视财务管理

广播电视的社会公益性属性决定了不仅要加强成本管理，还要重视预算管理。尤其是市县广播电视行业，其收入来源的局限性决定了在财务管理上要以预算和内控管理为核心。要明确市县广播电视财务预算的原则，掌握市县广播电视财务预算的方法，尝试建立以战略为导向的全面预算管理体系，搞好内控内审、提高财务管理效能，促进市县广播电视又好又快发展。     

基于中外比较的中国高校财务预算管理问题探究

高校作为事业单位,它不以盈利为目的。高校的财力来源于财政拨款为主的多渠道筹集的资金。针对有限的财力,如何提高资金利用率、如何实施高效的财务管理成为了一个亟待解决的问题。通过对高校财务预算的意义以及中国高校财务预算管理的现状进行分析,结合对国外高校的财务预算管理经验的比较,提出了解决中国高校财务预算中主要问题的若干策略。     

关于高校财务预算管理的思考

高校财务预算是高校开展各项活动的前提和依据,加强高校财务预算管理,对提高校内各单位的积极性、促进高等教育事业健康发有着极其重要的作用.本文主要是通过分析当前高校财务预算管理方面存在的问题,提出应借鉴国外高校预算管理的成功经验,构建新的预算编制管理体系,编制科学合理的综合财务预算,并成立资金结算中心和会计核算中心,确保预算的调控与执行.     

高校财务预算执行情况审计的几点建议

做好高校预算执行情况审计,是当前高校内审工作面临的一个新问题.高校开展财务预算执行审计,有利于加强财务预算管理,有利于提高资金使用效益,有利于拓宽审计领域,扩大审计影响.高校财务预算执行过程中存在预算管理机制不健全、预算内容不完整、部门之间缺少沟通与协调、预算支出的效益性重视不够等问题.强化高校财务预算执行情况审计的对策是:加强预算执行情况审计,健全预算管理体制,审计部门主动参与预算编制,加强对预算执行的监督与管理,加强对预算收支指标的分析,促使预算支出的使用效益最大化.     

高校预算管理的问题解析

高校财务预算是高校财务工作的核心,是高校开展各项活动的前提和依据。目前高校预算管理中存在着重分配、轻管理,编制主体单一,编制时间仓促,编制方法不科学,缺乏分析与考核监督等问题,已成为新时期制约高校财务管理工作的瓶颈,亟待研究、解决。应建立健全预算管理制度、改进预算编制方法、加大预算执行力度、完善预算管理考核体系,提高高校财务管理工作水平。     

我国高校预算管理存在的问题及对策分析

财务预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分，是高校进行各项财务活动的前提和依据。本文分析了当前我国高校财务预算管理中存在的突出问题，对其进行分析并提出了相应的解决对策。     

高校预算管理存在的问题及其对策

高校预算作为高校财务管理的重要组成部分,对高校事业发展起到了举足轻重的作用。本文通过分析我国高校财务预算管理中存在的主要问题,提出了解决这些问题的对策。     

高校预算管理存在的问题及其对策

高校预算作为高校财务管理的重要组成部分,对高校事业发展起到了举足轻重的作用.本文通过分析我国高校财务预算管理中存在的主要问题,提出了解决这些问题的对策.