企业经营诚信缺失的经济学分析

实践证明，诚信经营是企业的立足之本，发展之源。当企业之间的竞争不再可能依靠技术、管理等手段的时候，企业间的竞争就要依靠诚信来取胜，特别是在市场激烈竞争的今天，诚信经营越来越受到人们的重视。但诚信是有成本的，当一些企业在选择不诚信经营行为的时候，往往认为不诚信经营可以获取更多的价值，这显然是企业目光短浅的表现，长期不诚信经营势必会给企业带来不可估量的损失。文章从经济学的角度来分析企业诚信缺失的制度成因，进而提出一些解决这一现象所带来的问题的建设性意见来描绘企业经营诚信与社会主义市场经济协调发展的景象。     

基于诚信的企业文化建设

诚信,顾名思义就是诚实守信。企业作为经济运行过程中最重要的微观经济主体,其诚信状况不仅直接关系到企业自身的信誉度,也影响到企业的生存与发展。诚信具有道德、法律和经济等方面的重要价值。它既是对企业在道德、法律等方面价值的肯定,也是企业在市场经济中取得成功的基础。它是企业无形资产的重要组成部分。企业文化通常是由企业的精神文化、物质文化、行为文化和制度文化等四个层次构成。企业文化是企业的指导思想、经营理念和工作作风的体现,它包括行为规范、价值观念、道德规范、文化传统、管理制度以及企业形象等。企业对诚信行为…     

诚信经营是企业生存的基础

市场经济是信用经济,诚信经营是市场经济不可或缺的观念,也是一个企业最宝贵的无形资产.一个企业要树立质量是诚信之本、打造一级信用品牌、塑造企业诚信文化的经营理念,方能在市场竞争中立于不败之地.     

中国建筑市场诚信机制选择分析——以工程招标代理机构实证为例

文章从建筑市场信息不对称及工程招标代理机构的利益选择机制出发,研究市场监管和诚信体系建设等对企业选择诚信行为的影响。结果显示,在自然状态条件下,建筑企业有非诚信选择的动机;适度的监管虽然减少了建筑行业整体的福利,但是能够促进诚信体系的提升;追加问责机制促进建筑企业选择诚信经营;建立行业诚信体制有助于建筑企业选择诚信行为;诚信溢出效应的及行业补偿机制有助于扭转行业整体的不良风气。文章结合有关统计数据中关于工程招标代理机构的评定审核资料,实证了监督、问责、溢出效应等对工程招标代理机构诚信行为的影响及变化趋势效应,给出了建立诚信信息征集和披露体系、完善诚信奖惩机制制度、加强行业自律机制建设、落实企业的诚信行为等建议措施。     

当前我国企业管理道德失衡的成因及对策

当前 ,我国企业在经营活动中 ,道德失衡现象严重。企业不道德经营行为的成因 ,从客观上看是因市场体系不完善 ,竞争无序 ,信息传递的滞后和扭曲等原因造成。从主观上看是由于人们价值取向的混乱和思想认识上的偏颇 ,法制观念落后 ,消费者保护意识差等综合因素造成。因此 ,注重塑造企业管理者的人格精神 ,树立“义利并举 ,以义取利”的经营理念 ,坚持“诚信”和“顾客至上”的原则 ,德、法共济 ,“以德为本” ,优化企业道德环境 ,是从根本上防范企业经营行为道德失衡的根本对策     

构建以诚信为本的现代企业文化

企业诚信是企业文化不可缺少的基本要素,是企业生存发展和核心竞争力的基石。诚信的基本含义是真实可信,真心诚意的意思,诚实无妄,诚信无欺。企业的诚信是指企业的信用和荣誉。现代企业的诚信观念是指企业在经营活动中以诚实守信为经营之本,在社会公众中树立良好的社会形象(即企业形象)。企业形象反映着社会对企业的认可程度,体现了企业的知名度和美誉度。当前,我国一些企业缺乏必要的诚信观念,不根据诚信准则行事,在经营活动中坑蒙拐骗,尔虞我诈,违背诚信经营准则,只考虑眼前现实利益,不考虑消费者利益、其他企业的利益及国家利益,出现了种…     

论企业诚信建设

企业诚信建设在企业生存与发展过程中发挥着巨大的作用,不仅有利于增强企业凝聚力,也有利于提高企业利润率。企业应树立以诚信为核心的经营理念,逐步建立健合企业诚信制度,促进企业持续、健康发展。     

企业诚信管理探析

诚信简单的讲就是诚实和守信，而企业诚信是诚信范畴的一个重要组成部分，企业是市场经济的主体，市场经济归根结底是诚信经济，而如何进行企业诚信管理是企业在激烈的市场竞争中必须解决的问题。建立和健全企业诚信体系，完善企业诚信机制，加强企业诚信管理，是目前我国企业面临的一项十分紧迫的任务。     

重锤打造企业形象力

企业形象是企业综合素质的表征和反映,是社会对企业的总体评价,也是影响消费者对企业产品价值衡量的重要因素之一。在竞争激烈的现代经营环境中,企业的经营行为及其结果受到越来越多的公众关注,企业形象即企业在公众心目中的声誉和地位,就成为影响企业生存发展和经营成败的关键。因此,在经济全球化、竞争国际化的今天,一个企业只有形成了完整、统一、鲜明的企业形象,具备良好的知名度和美誉度,得到市场和社会公众的承认,即拥有了代表企业文化理念、管理、技术等综合因素的形象力,才更容易缩短与消费者的距离,赢得消费者的青睐,从而在激烈的…     

企业文化中的人本管理艺术

人本管理即“以人为本”的企业管理理念。企业文化可定义为个体在某个特定的企业的行为方式。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须重视人本管理思想的应用,尤其是将其体现在企业文化的构建中。     

市场经济条件下大学经营理念探析

在市场经济体制改革日益深化的今天，高等教育产业化、国际化的呼声日见高涨，大学的管理理念和管理方式发生了很大的变化。大学校长、管理者、教师、学生等必须牢固树立“大学经营”的理念，将企业的经营管理思想部分运用到大学管理中去，用经营的理念发展大学，才能使大学在日益激烈的国内外竞争中，立于不败之地。     

合同管理是国有施工企业的生命线

在激烈的建筑市场竞争中,国有施工企业稳步、健康地生存和发展,必须建立适应市场经济规律的管理体系,摒弃松散、无序、自由的经济现象,使全部经营活动统一纳入到有序的企业经营行为之中,合同管理是国有施工企业的生命线。     

企业会计内部控制制度的内容及方法

只有建立和健全一套行之有效的、科学合理的、严格的内部责任制度，规范经营管理行为，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

建立与完善企业内部会计控制制度的对策

只有建立和健全一套行之有效的、科学合理的、严格的内部责任制度，规范经营管理行为，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

构建以诚信为本的企业创新

诚信是企业经营的道德底线,更是企业创新之本. 在中国传统经营观念中,诚信有三重涵义:一是守信,即在经营活动中必须重诺言,讲信用.二是诚实,即在经营活动中必须不欺人、不欺己,杜绝以次充好、以假乱真、欺行霸市.     

企业内部控制制度的内容方法及认识

只有建立和健全一套行之有效的、科学合理的、严格的内部责任制度，规范经营管理行为，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业内部控制制度的内容方法及认识

只有建立和健全一套行之有效的、科学合理的、严格的内部责任制度，规范经营管理行为，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

对企业内部会计控制制度的认识

只有建立和健全一套行之有效的、科学合理的、严格的内部责任制度，规范经营管理行为，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业内部控制的内容及控制方法分析

只有建立和健全一套行之有效的、科学合理的、严格的内部责任制度，规范经营管理行为，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。‘     

构建以减信为本的企业创新

诚信是企业经营的道德底线,更是企业创新之本。在中国传统经营观念中,诚信有三重涵义:一是守信,即在经营活动中必须重诺言,讲信用。二是诚实,即在经营活动中必须不