中小企业薪酬管理研究

中小企业在我国国民经济发展和社会稳定中起到了十分重要的作用。但随着市场经济的发展,中小企业面临着诸多管理方面的问题,特别是薪酬管理问题。本文分析了中小企业在薪酬管理中存在的主要问题,提出相应的对策,以期提高中小企业的薪酬管理水平。     

中小企业薪酬管理研究

完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心，对企业的发展影响巨大。建立与现代企业制度相配套的、适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案，成为每个中小企业当前的重要课题。本文分析了中小企业在薪酬管理中存在的主要问题，并提出了相应的对策。     

论我国中小企业薪酬管理

在企业管理中，薪酬是吸引和留住人才的重要因素，而我国中小企业一直面临着人才危机，如何建立合理有效的薪酬管理体系，帮助中小企业吸引、激励和留住人才，增强中小企业的市场竞争实力，是摆在中小企业面前的重要课题。本文分析了中小企业薪酬管理现状，在总结现代薪酬管理理论的基础上，初步构建了比较符合中小企业实际的薪酬管理体系的设计流程和方案。     

中小企业薪酬管理研究

完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心,对企业的发展影响巨大。建立与现代企业制度相配套的、适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案,成为每个中小企业当前的重要课题。本文分析了中小企业在薪酬管理中存在的主要问题,并提出了相应的对策。     

中小企业薪酬管理制度的完善

随着市场经济的不断完善，我国中小企业的发展十分迅速。这就使得有关中小企业薪酬问题的研究，显得愈加迫切。目前，建立与现代企业制度相配套的，适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案，成为每个中小企业当前的重要课题。以深圳嘉纪印刷公司为例，分析了中小企业在薪酬管理中存在的主要问题，并提出了相应的对策，以帮助组织发展。     

成长型中小企业全面薪酬体系设计分析

本文主要分析了成长型中小企业全面薪酬体系设计的基本内容。先分析了我国成长型中小企业一般性薪酬体系的基本内容，再对如何建立成长型中小企业全面薪酬体系设计进行讨论。从不同成长型中小企业的应用情况来看，全面薪酬体系具有一定的可行性，能满足中小企业薪酬管理的要求。总体而言，在设计全面薪酬体系的过程中，应该以本企业的基本薪酬管理要求为切入点，不断优化设计方法，保证全面薪酬体系能满足本企业管理的要求，可以为促进企业发展奠定基础。     

我国中小型企业薪酬管理体制研究

随着市场经济的发展，我国中小企业的迅速发展和巨大变化，在中小企业中的薪酬问题研究也就越发显得迫切和必要了，可以说，在我国中小企业中实现完善的薪酬管理制度，这是我们企业努力的方向，也是企业人力资源管理的核心，对于企业的发展具有巨大的影响。在本文中，笔者就以“我国中小型企业薪酬管理体制研究”为话题来进行浅谈，只有当我们在中小企业中建立起了与现代企业制度相配套的且适合该企业自身发展的薪酬管理制度才能使得中小企业可持续发展。     

论我国中小企业薪酬管理

在企业管理中,薪酬是吸引和留住人才的重要因素,而我国中小企业一直面临着人才危机,如何建立合理有效的薪酬管理体系,帮助中小企业吸引、激励和留住人才,增强中小企业的市场竞争实力,是摆在中小企业面前的重要课题.本文分析了中小企业薪酬管理现状,在总结现代薪酬管理理论的基础上,初步构建了比较符合中小企业实际的薪酬管理体系的设计流程和方案.     

浅谈中小企业的薪酬管理与改革

薪酬管理是现代企业人力资源管理中最核心的问题.建立科学、合理的薪酬管理制度是实现中小企业可持续发展的关键环节.笔者重点阐述了中小企业薪酬管理过程中存在的主要问题,并剖析了产生这些问题的原因,然后提出了一些改革建议,以期对于中小企业更好地管好人、用好人产生积极的推进作用.     

我国中小企业薪酬管理问题及对策探讨

我国中小企业在薪酬管理方面存在着明显的不足,一定程度上制约了中小企业的发展,本文从六个方面阐述了中小企业薪酬管理中存在的问题,并针对问题提出了相应的对策,为中小企业有效调动员工的积极性,创造更和谐的人事环境与更大的企业价值指明了方向。     

我国中小企业高层管理者薪酬激励探析

高层管理者是中小企业中一种特殊的人力资本。文章在分析我国中小企业对其高层管理者薪酬激励的现状以及存在的问题的基础上,提出采用年薪收益激励、股权收益激励、工作发展激励、保障收益激励相结合的全面薪酬激励方法来留住优秀的高层管理人才,促进中小企业的长远发展。     

论宽带薪酬在民营中小企业中的应用

随着中国改革开放步伐的加快,民营企业迅速发展。本文针对民营中小企业的特点分析了民营中小企业薪酬管理存在的主要问题,论述了宽带薪酬实施中合理设计宽带数量、带宽,建立有效激励机制等问题,并重点讨论了岗位薪点制宽带薪酬在中小企业的应用,及应用中应注意的问题。     

浅析宽带薪酬设计的一般过程

薪酬管理是企业人力资源管理的重要一环,薪酬水平的高低与员工的满意度息息相关,因此,薪酬在企业发展中扮演着举足轻重的角色。一个企业只有设立公平合理的薪酬制度,薪酬与员工的直接岗位价值挂钩,才能更好的发挥激励作用,吸引、留住人才,而使用不当则会给企业带来危机。随着宽带薪酬的广泛使用,设计科学的宽带薪酬体系对于企业的可持续发展具有重要意义。本文主要以一个中小企业为依托,按照宽带薪酬设计的一般步骤,一步步演示如何进行宽带薪酬设计以及实施中应注意的细节问题。     

浅谈中小企业的薪酬管理与改革

薪酬管理是现代企业人力资源管理中最核心的问题。建立科学、合理的薪酬管理制度是实现中小企业可持续发展的关键环节。笔者重点阐述了中小企业薪酬管理过程中存在的主要问题，并剖析了产生这些问题的原因，然后提出了一些改革建议，以期对于中小企业更好地管好人、用好人产生积极的推进作用。     

我国中小企业的薪酬管理及对策浅析

本文简要概括了做好中小企业薪酬管理工作的重要意义,分析了当前我国中小企业在薪酬管理中存在的主要问题,并结合企业实际情况,提出了对策和建议。     

浅析中小企业薪酬体系的激励之道

随着我国经济改革的深入,科技创新的进步,企业发展获得了前所未有的机遇,众多中小企业在这一良好环境中孵化发展起来.任何企业的发展都离不开人才,尤其是在科技飞速发展的二十—世纪为了更好地留住人才,保持市场竞争力,中小企业需要采取适合自身发展特点同时能够产生最大激励效果的薪酬体系.本文分析了我国中小企业的特点和其薪酬体系中的问题,总结了中小企业以实现最大激励效果为衡量标准的薪酬体系的制定原则,并在此基础上对中小企业如何构建激励效果最大化的薪酬体系提出建议,为中小企业的人才吸引与管理提供了具有针对性的解决方案.     

西部中小企业薪酬结构设计几点思考

中小企业作为现代经济的基本组织和单元，在国民经济建设中发挥着重要作用。然而由于中小企业在人力资源管理特别是薪酬管理方面存在的若干矛盾，中小企业员工流失现象相当严重。制订符合企业战略的薪酬战略，建立科学的薪酬结构，加强薪酬结构弹性，塑造良好企业文化，对中小企业可持续发展具有重要意义。     

浅析中小企业薪酬管理中存在的问题及对策

改革开放以来,我国非公有制经济迅速发展,在政府的大力扶持下,我国的民营经济发展势头非常迅猛,是我国国民经济重要的组成部分,也为我国的国民经济发展做出了巨大的贡献。中小企业在民营企业中占有很大的地位,所以推动中小企业的发展,对我国整体的经济发展有重要的作用。但现在的中小企业发展速度虽然比较快,但在发展质量方面仍需要改进,尤其是在企业薪酬管理方面。因此,本文将从我国现阶段中小企业薪酬管理现状出发,分析其中的问题与不足,并对中小企业薪酬管理提出合理的改进措施,以供参考。     

关于中小企业薪酬管理问题的研究

薪酬管理是企业管理中一个至关重要的环节,是改善企业绩效的一种重要方式。尽管薪酬管理逐渐受到重视,但是也发现企业薪酬管理过程中仍然有很多细化的问题还有改进的余地,不利于薪酬管理整体的水平和整体质量的提升。由此,从中小企业薪酬管理这个方向为切入,分析中小企业薪酬管理中现实存在的问题,提出优化薪酬管理的改进策略,以便于更好的推动企业改善薪酬水平,提升整体业绩。     

论改制后中小企业薪酬计划

作为激励机制的一个重要组成部分,薪酬体系对改制后的中小企业的竞争而言,起着更直接,更深刻的作用.在人才竞争日益激励的今天,如何利用薪酬以达到最佳激励效果,从而能够有效吸引、组建、发展和保留一支高素质和颇具竞争力的员工队伍,是改制后中小企业需要认真思考的问题,从以下四方面进行探讨:问题的提出、个人的薪酬设计、中小企业薪酬结构的选择、中小企业薪酬设计应注意的问题.