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一、问题的提出
中州铝厂是采用烧结法生产氧化铝的大型企业,属流程化生产,对生产的连续性和稳定性要求比较严格,对设备的连续稳定运转提出了较高的要求。而中州铝厂自投产以来,却频繁出现因检修计划不能正常实现和检修质量问题影响设备运转的情况,检修工作处于事故抢修多、质量低、检修工作疲于应付的状况中,使生产处于低产高耗的状态。
二、解决问题的措施
针对这种局面,我们经过认真分析研究,发现造成这种问题的原因主要有:一是检修计划不切合实际;二是项目管理人员责任心不强,技术水平不高;三是检修中出现质量问题不能及时解决;四是施工方案不详细;五是备品配件存在质量问题和供应不及时。再对这些原因进一步进行分析,我们认识到检修工作是一个系统工程,要想管好,必须对其进行全过程管理。为此,我们紧紧抓住检修工作的计划、制定方案、组织实施等几个主要方面,狠抓全过程管理,取得了比较满意的效果。 相似文献
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<正>一、"资产中心"模式是炼化企业设备管理的发展方向对于炼油化工企业而言,设备管理不仅要做好装置停工期间的设备检修维修工作,而且要对设备进行日常的维护保养,使其处于正常运转的状态,是生产安全、长周期、稳定、满 相似文献
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扬州新星动力股份有限公司1994年拥有固定资产总值1亿多元、各种生产设备1300余台。主要生产单缸柴油机、多缸柴油机、农用运输车等产品。全年完成销售收入3.9亿元,实现利税3500万元,出口创汇830多万美元。 公司设备管理部门在设备管理工作中树立为生产一线服务的思想,确保了企业生产经营目标的完成。 一、力争设备满负荷运转,确保生产计划完成 我公司的产品质优价廉,在国内外市场受到欢迎,因此生产任务很重,设备必须满负荷运转。这就对设备管理工作提出了较高的要求,必须做到设备故障及时排除和保证备件供应,同时安排好计划检修,保证设备完好率。否则,一台设备停产,其它设备就要超负荷运行,形成恶性循环,影响生产计划完成。 相似文献
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下花园发电厂汽机车间水泵班,从1986年开始建立QC小组,小组成员14人,都是一线生产工人。他们担负着汽机车间新老厂各类型水泵80余台,大小截门200多个的检修维护任务。通过开展区小组活动,解决了检修工作中遇到的难题,使设备的完好率,安全经济运行的可靠性都有了很大提高。作为一个检修班组开展质量活动,一是要针对所管辖的设备健康状况对症下药,二是要瞄准设备在运转中的高产低耗目标,这两点是QC小组活动所要解决的。该班在治理设备上下功夫,先摸清设备底数,严格缺陷管理,再进一步提高设备检修质量。要求每个同志对自己管辖… 相似文献
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设备检修工作是生产管理工作的重要组成部分,对提高设备健康水平、保证设备安全可靠运行具有重要意义。文章结合太原电网状态检修与状态巡视开展中遇到的问题,重点从状态检修执行体系中各节点进行分析,结合该单位在实际工作中对评价单元中的不足提出几点建议。 相似文献
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在国民经济和化工行业建设不断发展的良好形势下,大型化工企业对外服务机械设备检修公司呈现出良好势头。现代化大型化工企业生产装置中的机械设备检修与维保是日常工作的重要组成部分,只有保证设备正常安全连续运转,生产装置才能实现长周期运行,为企业创收创效。文章通过以人为本、以制度和培训为基础、以检查和落实为抓手、以考核和监督为手段,持续提升检修人员安全意识的认知度,同时提高专业技能水平,真正做到保障特殊作业检修人员安全、符合国家职业健康管理要求等方面阐述了机械设备检修维保公司安全管理的工作经验。 相似文献
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结合公司生产设备使用情况,以及针对民爆炸药生产最近发生的设备引起安全的问题,本文结合公司新产品、新设备、新工艺的特点,加强公司设备维护定期管理工作,设备是生产的硬件,由于生产的特殊性和设备使用环境的特殊性,设备维维护检修质量要求越来越高,维修时间也越来越短,许多工作需要有一定的预知性,做好充分的备品备件有效库存量,保证公司安全生产,提高公司的生产效益. 相似文献
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围绕动车组检修设备的全生命周期,依托动车组管理信息系统和环境管理信息系统,利用智能手机整合射频识别、互联网短信平台、无线通信等技术,研究探讨动车组专用设备管理信息系统技术方案,以实现各类检修设备、设施的技术档案、维修规程的规范与统一管理,确保动车组检修设备设施正常有效运转,保障动车组运用检修生产的稳定与高效进行。 相似文献
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化工企业在我国经济发展中占有重要的地位,我们有很多的日用品也是出自于化工企业的生产,由此可知化工企业的正常运转对我们的生活具有重要影响.化工企业中有很多的机械设备,总的来说分为动设备和静设备.在化工企业的检修部门中,工作人员要对这些设备进行日常的检查和维修,以此确保化工企业的生产水平不断提高.因此在下文中,我们将会着重探讨化工企业中静设备检修项目进度控制与优化问题. 相似文献
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合理安排设备检修计划,做好电网设备的综合停电工作,是控制电网风险、确保系统安全和用户供电的重要措施。当电网中有设备处于检修状态时,电网自然处于N-1甚至更严重状态。传统的地区电网检修计划 相似文献
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刘罗寿 《中国电力企业管理》1999,(2)
加强基础管理。共建立各种规章制度74种,各级人员岗位工作标准280种。加强班组安全工作的规范化、标准化管理,加强对职工“违章、违纪”的监察、考核和教育。加大考核力度,实行重奖重罚。提高检修质量,加强设备管理,对生产设备存在的质量问题和设计、安装、调试遗留?.. 相似文献
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