项目管理技术在财政大格局审计中的应用

本文在近几年财政大格局审计实践的基础上,结合项目管理理论,主要论述了项目管理的理念和技术在财政大格局审计项目中的应用,同时提出了大格局下审计项目管理中应重点解决的几个问题。     

企业市场营销过程中项目管理探究

本文主要探讨了在企业市场营销过程中,引入项目管理的管理模式,通过把项目管理的理念应用到企业市场营销过程中,构建了营销活动项目管理体系,在此基础上对构建的体系施以具体的方法和措施,以使营销项目顺利完成,最终达到企业的战略目标。最后,分析了营销项目管理对企业带来的益处以及存在的风险。     

浅论国家审计项目管理水平的提升

国家审计项目是国家审计机关提供公共服务的重要载体,国家审计项目管理水平的高低决定了国家审计机关履行审计职责的成败。国家审计项目的内在项目属性和有别于其他审计类型的特殊性是将项目管理的理念引入国家审计项目管理的前提,而项目管理的方法和技术有助于解决国家审计项目管理中存在的问题,尤其是在项目时间管理和项目人力资源管理方面。...     

投资项目管理的误区及系统性思想的应用

项目管理是一种理念,是一种方法,也是一种工具。在投资建设项目管理过程中,系统性思想的应用是解决项目管理问题的关键。     

浅谈国防科研单位市场营销过程中的项目化管理

本文主要根据国防科研的单位的市场营销的记录以及项目管理的活动的特点,然后分析了项目管理在整体市场营销中的活动优势,最终得出一些国防科研研究项目的整体管理运营模式的过程.     

项目教学法在独立学院市场营销专业中的应用——以《管理心理学》课程教学为例

项目教学法是在建构主义学习理论的影响下,以问题解决为中心开展的教学法,能有效提高学生的问题解决能力和动手实践能力。独立学院学生基础理论较薄弱、实践应用能力较强,探索在独立学院市场营销专业的基础课程《管理心理学》中引入项目教学法,以期能为实际教学服务,提高学生的学习积极性和主动性。     

政府管理项目化的经济学思考

政府管理项目化是指把政府管理的每一项社会公共事务分解成若干个项目,按照项目管理的模式建立管理体系、配置项目资源、落实项目目标责任、建立项目考评机制,用项目管理的基本思路和基本方法来管理社会公共事务的办法。项目管理的理念项目管理是在有限资源约束条件下遴选项目、确定项目、设计项目、     

项目化管理在企业管理中的应用基础分析

随着现代化企业管理理念的深入，项目化管理已经被公认为是一种实现复杂的企业战略目标的良好方法。虽然，目前有部分企业在现代企业管理中进行全项目管理，但是在实践的过程中，很多企业的项目管理仍存在诸多问题。如何在企业管理中使用项目管理化将是各企业必须认真研究的问题。     

浅谈如何以项目管理的方式推动市场营销工作

本文首先对项目管理推进企业市场营销工作的作用作了简要介绍，再阐述了运用项目管理推动市场营销的具体做法，最后通过创建项目管理以满足企业市场营销的发展需求。     

浅析建筑施工企业项目成本管理

建筑施工企业的项目管理是建筑行业管理的一个窗口,更是建筑企业形象的体现。项目管理的主体是建筑施工企业,项目管理是建筑施工企业经营管理的最基层、最基本的管理。建筑施工企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,而项目管理的重中之重又是在保证项目质量、安全的前提下实现项目利润最大化。文章分析了建筑市场的现状和项目成本管理对施工企业管理的重要性,阐述了目前建筑施工企业项目成本管理存在的问题及其解决措施。     

浅析建筑施工企业项目成本管理

建筑施工企业的项目管理是建筑行业管理的一个窗口,更是建筑企业形象的体现。项目管理的主体是建筑施工企业,项目管理是建筑施工企业经营管理的最基层、最基本的管理。建筑施工企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,而项目管理的重中之重又是在保证项目质量、安全的前提下实现项目利润最大化。文章分析了建筑市场的现状和项目成本管理对施工企业管理的重要性,阐述了目前建筑施工企业项目成本管理存在的问题及其解决措施。     

高职项目管理课程教学中分团队实践的探索

项目管理是一门实用性很强的课程,课程的学习目标是使学生在掌握项目管理的理论知识的基础上,能够运用项目管理的方法和工具解决实际问题.本文探索了在高职院校项目管理课程教学中采用理论讲授和分团队实践相结合的方法,既注重学生对理论知识的理解又提高了学生实践能力.     

探讨项目管理在市场营销实践中的应用

如今,企业的发展不仅仅存在机遇,也存在着各种各样的挑战。而企业在外部不可控因素的影响下,应尽量地改变内部出现的问题,使企业得到较好的发展。这其中最为重要的就是企业在其市场营销中应用的项目管理。文章通过对项目管理对企业的重要性研究,阐述项目管理在市场中的具体应用,了解当下企业更为有效的营销方式。     

企业市场营销活动中项目化管理的优势构建

市场营销是现代企业在激烈的市场竞争中采用的重要方法之一,良好的市场营销活动对于塑造企业形象、扩大企业的影响力以及壮大企业的经济实力具有非常重要的意义。而采用项目化管理的方法,则是将企业的整个市场营销活动当作一个管理项目进行研究,通过一系列的计划、组织和实施的过程管理,将项目管理的优势充分发挥并确立下来,促进企业市场营销活动获取更大的成效。     

项目群管理理论综述

随着信息技术的快速发展和经济水平的不断提高,企业逐渐出现了项目群工程,大型项目呈现出项目群的特性,项目管理变得更加复杂.传统项目管理的实践和理论孤立地考虑单个项目,使得项目群管理越来越重要.而面对日益出现的项目群工程,传统项目管理的局限性开始显现.在经济全球化的浪潮下,从事项目管理研究和实践的学者和管理者把目光投向如何对项目管理集成化,如何对多项目进行管理.由此,项目群管理作为一种区别于传统单项目管理的方法被提出.项目群管理的目的就是最大限度地运用公司资源、协同运作,尽可能产生多项目的协同经济效益.     

信息化理念的企业项目管理研究

在信息技术发展的大背景下,信息技术得到了不断的革新,其应用价值在不断提升。现阶段,企业数量在不断增加,项目数量众多,进而产生项目资料就相对复杂,项目管理工作陷入困境。面对以上问题,应强化对信息化理念的融入,实现企业项目管理的创新性与个性化。文章对信息化理念的企业项目管理进行了分析。     

工程造价管理

在工程建设过程中,工程质量是关键,所以应加强项目管理,确保项目的正常进行。在目前的工程项目管理过程中,存在一些问题有待解决,导致项目管理目标的实现。工程造价的控制是贯穿项目管理全过程的重要组成方面,工程造价和项目管理之间是相辅相成的,合理进行工程造价控制,是加强项目管理的重要组成方面。     

成熟度模型及其在项目管理中的作用

项目管理方法自上世纪90年代开始在世界范围内兴起并得到了广泛发展，大大提高了管理的效率和效果。随着项目复杂程度提高、项目周期加长、项目环境影响扩大，组织如何整合现有资源，综合考虑组织的所有项目和日常工作。争取最佳实践并最终实现组织战略目标，成为项目管理发展过程中必须解决的问题，也是评价组织项目管理质量的关键。在这种背景下，成熟度模型开始被应用到组织项目管理能力的评价和改进中。     

水电勘测设计项目管理中知识集成管理研究

一、项目管理中知识集成管理的重要性 现代项目管理的日趋普及显示出其极强的生命力和作为一种新的企业管理模式的巨大优势.新的商业环境下,项目管理已成为企业发展的有力保障.20世纪80年代,项目管理已经被公认为是一种有生命力并能实现复杂的企业目标的良好方法.20世纪90年代后,发达国家正把努力投入项目管理,并且开始全面研究、推荐企业中多项目管理.多项目管理是项目管理的高级表现形式,是应用项目管理的理念、技术、方法对企业的全局和高层次的管理.     

“三明治”模式下的项目管理沙盘模拟教学研究

应用型人才培养是国家经济发展与高校教育改革的需要。项目管理作为管理专业的核心主干课程之一,要求学生不仅具备项目管理的理论知识,还应该具备项目实践能力。为了解决项目管理教学与项目实施时间差异产生的矛盾,本文以"三明治"模式为导向,将沙盘模拟引入到项目管理课程的教学中,对项目管理沙盘模拟流程进行了设计,并在此基础上对项目管理沙盘教学提出了几点建议,为沙盘模拟教学顺利的实施提供了有益参考。