煤矿企业成本会计财务管理存在的问题及措施分析

煤矿资源是最重要的自然资源之一,对我国的社会经济发展起着举足轻重的作用,煤矿企业发展好坏将直接影响到我国社会经济的健康发展。促进煤矿企业的发展就必须加强煤矿企业的管理,成本会计财务管理作为煤矿企业管理的重要组成部分,贯穿于煤矿企业生产经营的全过程,所以有必要加强企业成本会计财务管理,以节约资源,保护环境,提高煤矿企业的经济效益,促进我国社会经济的健康发展。     

加强企业财务管理 提高经济效益

企业财务管理是指对企业财务活动所进行的管理，它是企业的一项综合性价值管理，在企业管理中占有重要地位。财务管理通过预算、核算、控制、分析、对比透视企业生产经营话动的好坏，企业要想提高经济效益，就必须确立财务管理的中心地位，并使财务管理工作真正深入到企业经营管理的各个方面，才能全面做好企业管理，使其在市场竞争中站稳脚根、快速发展。下面就如何加强企业财务管理谈几点浅见：     

加强民营企业财务管理之我见

财务管理的好坏直接影响企业的经济效益,应加强财务管理,充分发挥财务管理的作用,提高企业经济效益。财务管理贯穿于企业生产经营的全过程,在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能,是企业管理的重要组成部分。     

企业财务管理全面提高经济效益分析

企业的财务管理是企业管理工作的一个重要的组成部分，其能够关系到企业财务分析能力的高低、实现企业稳定收入以及企业科学的规避风险的重要能力，是企业管理进行的核心部分，对于合理的改善企业经营管理和提高企业经济效益有很重要的意义。随着我国加入世界贸易组织和市场经济改革的逐渐深化，是我国的企业财务管理产生了一定程度的变化，我国的传统企业财务管理工作已经不能适应当前我国企业发展的要求，所以需要建立全面预算管理体系，深入强化企业资金管理措施，建立企业的财务管理制度并不断的实现企业财务管理体系的一体化。最终实现企业全面管理企业的财务工作，逐渐提高其经济效益。加强企业的财务管理是企业提高经济效益的主要的手段，企业财务管理工作能否完成，决定着企业经济效益的好坏，因此要想提高经济效益需要强化企业的财务管理措施。     

加强企业财务管理提高企业风险防范

财务管理是随着社会经济的不断发展而逐步形成的一整套管理内容和方法体系。企业的财务管理是一切管理活动的基础,是企业管理活动的中心环节,企业的财务管理水平直接影响到企业经营活动的各个领域、环节,财务管理的正确与否,关系到企业的生存与发展。同时,财务风险也存在于财务管理工作的各个环节,在加强企业财务管理的同时也要做好企业财务风险的防范工作,最大限度地降低企业生产经营各环节的财务风险。提高经济效益,具有十分重要的意义。     

试论财务管理对企业经济效益的影响

随着经济的快速发展,我国的国民经济水平大幅度提高。在此形势下,企业也面临更加激烈的竞争局面,要想在激烈的市场竞争中争取一席之位,企业必须加强管理,尤其是财务管理。文章首先对企业财务管理的相关内容进行说明,阐释了企业财务管理与经济效益之间的关系;其次分析了企业财务管理在企业经济发展中的重要作用,具体从开展有效的财务管理降低企业产品生产成本、实现经济效益的最大化两个层面进行论述;最后提出利用财务管理提升企业经济效益的有效路径。     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

财务管理是企业管理的重要组成部分,加强财务管理,是企业提高经济效益的重要手段,是企业管理的中心,是企业管理的“龙头”。企业财务管理是否得力对于企业经济效益的好坏起着决定性作用,所以要想提高企业经济效益,就必须强化企业财务管理。一、以盈亏为中心,积极筹措资金,加强财务控制盈亏是企业生产经营和经济效益的综合反映,是衡量企业各项工作的核心指标,围绕这一核心,首先要做的工作是:第一、合理分配好资金,完善承包经营责任制。财务管理是一个完整的循环活动过程,一般包括财务预测,财务分析、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查,…     

浅析财务管理在企业管理中的地位及其职能

在发展经济建设,促进国民经济发展的当今社会中,企业管理以财务管理为中心是当今新体制、新经济形势的产物是社会经济发展的客观必然结果。加强企业管理,促进经济效益的提高,始终是企业工作的重要课题,需要进一步探讨和研究。本文就企业财务管理在企业管理中的和地位及其职能进行了相关的探讨,并在此基础上提出了财务管理理论创新的一些思路。     

现代企业集团财务管理及控制问题的几点探讨

财务管理作为现代企业经营发展和管理方面的核心手段,是提高企业集团内部管理水平、提升企业集团经济效益以及市场竞争力的重要管理环节。在现有的经济环境下,企业之间的竞争主要集中于财务管理水平的抗衡,因此,加强企业集团财务管理的规范化和科学化建设成为现代企业经营发展中亟待解决的一个重要课题。而要在企业集团的管理实践中提升财务管理的整体水平,则必须积极推进企业财务管理控制体系的构建。     

煤炭企业财务管理浅析

财务管理是一项重要的经济管理工作,是企业管理的重要组成部分,它贯穿于企业生产经营的各个环节。在企业的各项管理活动中,财务管理是核心,这是市场经济发展的客观要求,也是社会经济发展的客观必然结果。在日益激烈的市场竞争中,煤炭企业必须尽快地转变观念,规范企业财务管理,建立财务风险防范体系,这样才能在未来市场竞争中生存和发展。笔者就煤炭企业如何加强财务管理谈一点粗浅认识。一、当前煤炭企业财务管理的现状虽然煤炭企业在国民经济中发挥着重要作用,但由     

企业资本经营与科学的财务管理

若使资本经营与财务管理进行有机结合,将有助于促进我国现代企业制度的建立、企业经营机制的转换和企业经济效益的提高。一、资本经营影响着企业的财务管理资本经营给企业财务管理理论和实践带来了新的机遇和挑战。一方面资本经营推动着财务管理的发展,它要求在企业管理...     

现代企业制度下的几个财务问题研究

随着我国市场经济的快速发展,在新形势下,企业要想在激烈的市场竞争中取胜,就必须要实行现代企业制度。众所周知,财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于核心地位,财务管理的好坏直接关系到整个企业管理的水平高低。鉴于此,本文从现代企业制度下企业财务管理的特点、企业财务管理的新要求入手,深入分析现代企业制度下企业财务管理中存在的主要问题,并提出几点强化措施,希望能为企业财务管理提供有益的参考和借鉴。     

论去产能时期煤炭企业财务管理作用的发挥

财务管理是企业管理的核心内容,包括资产的投资、购置,资本的筹集、融通以及利润的分配等都属于企业财务管理的范畴,现代企业要想获得长远发展,则必须要突出财务管理在企业管理中的核心地位。当前,煤矿企业普遍面临着去产能的重要任务,对于煤矿企业来说,既有来自于产能下降、收入减少、人员安置等方面的压力,但同时也是煤矿企业淘汰落后产能、深化结构改革、提升企业竞争力的重要机遇。在去产能背景下,煤矿企业如何充分发挥出企业财务管理的作用,则成为企业在去产能新形势下能够稳定经营,获得长远发展的关键。本文主要对去产能时期煤矿企业如何发挥财务管理的作用进行了探讨。     

现代企业财务管理的职能与方法优化

财务管理是整个企业管理的中心环节和核心，财务管理状况的好坏，对企业的管理水平有着举足轻重的影响。提升财务管理职能是为企业经济效益的改善提供更有效的支持，是财务工作未来的发展方向。因此，加强企业财务管理职能的提升是适应现代企业财务管理要求，本文结合企业的发展要求，分析了目前企业中财务职能履行时可能出现的问题，探讨提升财务管理职能的方法。     

浅谈财务会计人员如何提高专业素养

经济全球化背景下,市场经济高度发达.随着我国加入WTO市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,企业财务管理在现代企业经营中的地位也越来越重要,为了适应新的财务管理工作,会计队伍必将经受更为严峻的考验.会计人员财务管理水平的提高,在某种程度上也决定了企业生存空间的扩大.因此提高会计人员的专业素养,深化企业财务管理,对于提高企业经济效益意义重大.     

我国企业财务管理现状及对策研究

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理,它贯穿于企业生产经营的各个环节。以财务管理为中心,这是市场经济发展的客观要求．是社会经济发展的客观必然结果。面对国内外激烈的市场竞争,企业必须规范、加强企业财务管理．建立起良好的财务风险防范体系．才能在未来市场竞争中生存和发展。     

简析企业的精细化财务管理措施

我国加入WTO以后，社会经济快速发展，市场竞争日益激烈，企业在这种压力下若想持续健康发展，必须提高财务管理水平。财务管理是企业管理的核心，对企业的生存发展具有重要意义，采取科学合理的措施加强财务管理，可有效提高企业市场竞争力、经济效益和社会效益。在企业日常财务管理工作中，根据发展需求实施精细化管理，是企业的必然选择，可在一定程度上提高企业财务管理水平和效益，最大化的实现财务管理价值。本文主要分析了企业精细化财务管理的特点和必要性。探讨了促进企业精细化财务管理的有效措施，以提高企业财务管理水平。     

企业财务管理的创新发展研究

在我国经济发展进程中,为能够促进企业的健康发展,必须要创新财务管理,以能够提高企业经济效益。本文重点分析企业财务管理中的创新策略。     

企业财务管理的中心地位及发展趋势

一、企业的财务管理工作处于中心地位 企业作为一个经济组织，存在于社会经济中，既促进经济发展，又能提供就业机会，是社会职能的重要组成部分。企业一切经营活动的目的就是盈利，创造社会效益和经济效益。企业管理层的重大决策都以企业财务数据为重要依据，才能做出科学决策。     

对当前财务管理理论创新的探讨

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理,它贯穿于企业生产经营的各个环节。以财务管理为中心,这是市场经济发展的客观要求.是社会经济发展的客观必然结果。面对国内外激烈的市场竞争,企业必须加强企业财务管理.建立起良好的财务风险防范体系,最终在未来市场竞争中获得生存和发展。