浅谈制造业的制造成本分摊会计核算

现阶段,在制造业中,企业发展的关键在于制造成本。可以说,企业能否实现长久发展,和制造成本休戚相关。因此,现阶段制造企业十分重视成本的管理会计核算。     

如何构建以人为本的企业文化

企业的文化关系到一个企业的发展方向,同样也是一个企业发展状态的体现,而企业的文化优势由企业人员构成,因而人力资源的管理对于企业文化打造具有深远的影响,关系到企业能否健康长久的发展。从另一方面讲,对人的管理也是企业管理的根本所在。通过人力资源管理,可以将企业中每一个成员的能力充分发挥出来,并令企业中每一个员工都能够积极主动的促进企业发展,从观念上将企业发展作为自己的使命,这是企业文化所具有的深远意义。     

“五个必须”落实企业诚信文化

企业表面上是做的前台生意,但依靠的却是后台企业文化的支撑,企业文化中诚信又是其核心元素,诚信文化是企业在市场经济中取得成功的基础,而能否让诚信文化真正成为企业长久发展的动力和源泉,关键在于诚信文化的落实。     

永不跑偏

一个从汽车物流起家的家族式企业,如何发展成为国内唯一一家提供汽车产业链综合服务的大型企业集团30年前,薄世久和李桂屏夫妻二人绝对不会想到,自己创办的企业真的能像长久这个名字一样,在全国范围内得以长久发展。     

加强现代企业会计内控管理的重要性分析

在现代企业发展中,能否建立一套完善的企业会计内控管理制度是直接影响企业生存的关键。在市场经济激烈竞争的形势下,加强企业的会计内控管理是保证企业健康、长久发展的有效途径。会计内控管理具有自我调节与约束的功能,分析会计内控管理在企业经营中的重要性,加强企业运营中的会计内控管理,促进企业的可持续发展。     

长久模式永不跑偏

一个从汽车物流起家的家族式企业，如何发展成为国内唯一一家提供汽车产业链综合服务的大型企业集团。30年前，薄世久和李桂屏夫妻二人绝对不会想到，自己创办的企业真的能像“长久”这个名字一样，在全国范围内得以“长久”发展。     

浅谈工程项目质量管理

工程项目质量控制是工程建设投资、质量和进度三大目标之一,质量控制关系到工程项目的优劣,关系到相关人员的人身安全,也是能否顺利完成工程项目的关键。可以这么说,工程项目的质量控制是企业立足的根基,也是企业长久发展的保证,并且工程项目的建设不能像工业产品那样进行拆卸维修。     

持续成长来自立意与自律

联想员工曾不加思索地回答记者：联想最大的特点，是正派!——本文是柳传志因临时在香港有重要商务不能到会而专为本次恳谈会所作的书面演讲。他最深的体会是：企业能否长久发展。就在于企业自己的立意有多高。     

企业家战略领导能力与企业发展——基于两个农业龙头企业的案例研究

企业家的战略领导能力对企业的发展具有关键作用。尤其是在当今企业内外环境瞬息万变的时代,企业家是否具有战略领导能力更成为企业能否获得长久发展的决定性因素。企业家的战略领导能力中,战略规划能力能够使企业抓住稍纵即逝的机会,始终走在正确的道路上;战略创新能力能够使企业充满活力,克服各种路径依赖,获得可持续发展。基于光友集团和宝山集团两个农业龙头企业的创业与发展历程,本文对企业家战略领导能力在企业发展中的作用做了初步验证。     

麦当劳的经营哲学

社会在进步,经济在发展,人们的生活节奏越来越快.人们的消费观念也变得越来越吻合时代的特点,于是快餐业如雨后春笋般地在中国大地上发展起来.时至今日,快餐店铺比比皆是:麦当劳、比萨饼、肯德基、荣华鸡……在激烈的竞争面前,每一个快餐企业都力图不断地争取、寻找、制造更多的消费者.而消费者也在寻找、辨认着应该属于自己的快餐店.这种相互选择最终聚焦在CI企业形象:能否在消费者内心深处建立良好且深远的CI企业形象,已成为快餐企业能否获得长久发展的重要前提.     

论如何构建高效的企业政工队伍

思想政治工作是企业管理的重要组成部分,它以人为对象进行教育工作,通过思想上的沟通交流,提高员工的精神素质,调动员工的工作主动性和积极性,为企业的发展提供思想文化保障。思想政治工作对于推动企业发展、维护社会稳定意义重大,而在其中发挥最重要的作用的就是企业政工队伍。一支良好的政工队伍在落实企业的管理方针、提高企业的精神文化水平、促进企业长久稳定的发展等诸多方面都将发挥巨大的作用。因此,如何构建高效的企业政工队伍,关系着企业的长久健康发展。     

浅议从“提高团队执行力”入手打造优秀管理团队

企业能否在激烈的竞争中生存和发展壮大,执行力是关键。本文就如何从"提高团队执行力"入手打造优秀管理团队提出了自己的思考和建议。认为营造企业执行力文化、明确共同的奋斗目标、提高执行能力、激发战斗力以及实行精细化管理等是企业提高执行力,长久生存和成功的关键所在。     

浅谈企业员工自主学习兴趣的培养

培养企业员工自主学习的兴趣,可以从员工自身的职业生涯规划与企业长久发展相适应,做到人职匹配的原则,使企业的发展和企业员工各人理想的职业生涯目标相统一。优秀的企业文化氛围,尊重知识、尊敬人才,倡导岗位创新,树典型、立先进等会激发企业员工自主学习的热情。     

浅析加强企业民主管理在应对金融危机中的作用

在我国面对金融危机的新形势下,加强企业民主管理有助于实现社会和谐与稳定;加强企业民主管理有助于调动企业职工积极性,帮助企业度过难关,促进劳资双方互利共赢,从而推动企业长久稳定发展;加强企业民主管理也关系到企业职工合法权益的维护和公平正义的实现,突出人在企业发展中的主体地位,统筹兼顾各方利益,实现经济社会平稳快速发展。     

浅谈班组长在班组管理中的作用

班组是企业生产经营活动最基本的单位,如何搞好班组安全管理工作,如何充分发挥班组成员的集体智慧和力量,如何安全、高效完成班组生产任务,是关系到一个企业能否长久立足于不败之地的关键问题.本文从自我切身体会中阐明了要做好一名班组长,必须应具备的基本素质和能力.     

警惕浙商的管理基因缺陷

基因,指携带生命信息的DNA或RNA序列,是控制生命性状的基本单位,决定着生物的基本特征和寿命长短。和生物一样,每一个企业都有自己独特的基因(即管理基因),它既是经营管理者的特质表现,也反映出企业经营管理的基本特点和管理水平优劣,决定着一个企业能否长久经营和健康成长。     

论企业目标的演变及启示

企业目标是企业各项经济活动的发展方向和奋斗目标,是企业经营思想的具体反映,随着社会的不断发展,企业目标也在不断地作出调整,以使企业目标和社会目标相一致。文章认为企业不仅要兼顾自己的经济效益,而且还要兼顾生态效益和社会效益,并且企业经营要讲究社会道德,承担一定的社会责任,只有这样,企业才能得到长久地生存和发展并且获得长久的利益。     

树立以人为本的人才价值观

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业建立一种有利于人才成长和发展的良好机制尤为重要，它是企业能否做强做大，能否在未来激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。因此，要保证人才的均衡发展，在企业内部营造一种良好的企业文化氛围，进而吸引人，留住人。[第一段]     

科学发展观与企业发展战略

坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，促进经济社会和人的全面发展，是全面建设小康社会和实现现代化的根本方针。企业是国民经济的微观基础，企业能否用科学发展观思想制定企业的发展战略，是一个国家能否有效处理物的增长与人的发展的关系，正确处理速度规模与质量效益的关系，协调处理经济效益与社会效益的关系的重要因素。     

三方代表制利于企业传承

企业应该有三部分的利益团体构成，一部分是股东，一部分是管理层，第三部分是员工。所以，如何保持一个企业能够长久、持续的发展，健康的生存下去，永葆青春，企业里不是只有唯一的人能够运转企业。