我国内部审计管理问题探讨

内部审计逐渐成为政府部门、行政事业单位及企业进行内部有效控制和监督的重要方式。由于我国内部审计管理水平不高,制约了其职能的发挥,影响了其控制和监督效果。如何对内部审计进行科学有效的管理成为具有意义的课题。本文分析了我国内部审计管理现状及原因,并从相关法制建设、人力资源建设、内部审计技术与方法创新、内部审计业务管理等方面提出了促进其发展的措施。     

企业内部控制评价体系研究

内部控制评价，是完善企业内部控制制度并保证其有效实施的重要手段。本文首先就我国内部控制评价缺失的原因进行剖析，然后提出构建企业内部控制评价体系的构想，并通过具体指标实现。     

关于企业内部控制缺失及改善的几点思考

《企业内部控制基本规范》实施在即,然而由于我国公司制企业改制不彻底,法人治理结构不完善,内部控制动力不足,效果不佳,严重制约了企业内部控制的实施。有鉴于此,笔者就其原因作了分析并提出改善措施,以加快建立有效的内部控制机制,促进企业规避财务风险。     

工业企业内部控制问题探究

我国虽是农业大国,但是工业化是主要的国民经济支柱。因此,工业企业价值最大化就成了办大、办强工业企业最主要经营目标。企业内部控制是实现企业经营活动和财务管理重要工具,我国对于内部控制方面的研究起步较晚,工业企业内部控制出现的问题也较多。笔者在研究分析国内工业企业内部控制问题的基础上,针对工业企业的特殊性质,总结出加强工业企业内部控制的几点建议。     

浅析企业内部控制的现状及完善措施

建立和实施高质量的企业内部控制规范体系有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力。但由于诸多原因,目前我国企业内部控制制度的建设与实施并不理想,仍存在许多亟待完善的方面。本文阐述了我国企业当前在内部控制建设方面存在的问题,针对问题分析了原因,并提出了建立和完善企业内部控制的相关对策。     

关于企业内部控制缺失及改善的几点思考

《企业内部控制基本规范》实施在即，然而由于我国公司制企业改制不彻底，法人治理结构不完善，内部控制动力不足，效果不佳，严重制约了企业内部控制的实施。有鉴于此，笔者就其原因作了分析并提出改善措施，以加快建立有效的内部控制机制，促进企业规避财务风险。     

论我国上市公司内部控制的改进

我国2008年发布的《企业内部控制基本规范》和2010年发布的《企业内部控制配套指引》,标志着我国内部控制体系的建立,同时也对我国的企业特别是上市公司建立健全内部控制提出了更高的要求。但就目前上市公司的实施情况来看,还存在许多问题。文章主要论述了目前我国上市公司内部控制存在的问题,分析了其产生的原因,并对如何完善提出了改进建议。     

解析企业内部控制制度的执行——以费用监控制度为例

目前,我国已经出台了诸多关于内部控制的法律法规,为内部控制的有效实施提供了一定的制度保障,然而,内部控制制度在执行中的效果却值得商榷。本文仅以企业中出现的费用控制方面存在的真实情况为切入点,剖析企业中内部控制制度执行不力的深层原因,并进一步探究相应的解决对策,以期对企业内部控制共性问题的研究有所借鉴。     

对我国企业内部控制的几点思考

当前,我国对内部控制的研究还处于初步探索的阶段,对其重要性的认识还不足,而内部控制是发达国家有效治理公司的重要方式,国外对内部控制的研究成果相对丰富.本文从内部控制的发展历程开始分析,我国企业内部控制的现状出发,阐述目前我国企业内部控制存在的问题,并对内部控制不完善的原因进行了分析,提出相应的政策建议.     

业务流程视角下制造业企业内部控制探究

本文立足于理论和实际,具体分析我国制造业企业在不同业务流程内部控制存在的问题,并分析其存在问题的原因及影响。最后针对不同业务流程提出改善内部控制相关对策,以期给予改善制造业企业内部控制提供一定的借鉴意义。     

基于价值链管理的制造型企业内部控制探讨

制造型企业是我国国民经济的支柱,加强其内部控制研究具有极其重要的意义。目前我国有关内部控制的研究对于这类企业的适用性不强,使得这类企业的内部控制在实际运行中的效果不尽理想。制造型企业内部控制研究的关键是对各业务流程活动的控制。因此,本文结合制造型企业的基本特点,将价值链理论引入这类企业内部控制体系的研究之中,重构其业务流程体系,加强其关键控制点的控制力度,建立一套基于价值链管理的制造型企业内部控制体系,以期完善其内部控制体系架构,促进企业的价值增值与最终目标的实现。     

强化我国企业内部控制的思考强化

市场经济体制的不断健全与完善,使得我国企业面临的内部控制问题越来越严峻,迫切需要重新思考内部控制问题。因此,本文将围绕企业内部控制展开进一步的讨论,指出当前企业内部控制中存在的各种问题,并相应的分析了造成了这些问题的原因所在,并根据实际情况提出了一些有针对性的提高企业内部控制的具体方法,从而让我国企业能够在激烈的市场竞争中获得竞争优势,提高企业经营活动和自身发展的活力。     

企业内部控制失效的原因与对策探讨

伴随我国企业逐渐向现代化规模发展,基于此加强对企业内部控制管理与制度完善尤为重要.但当下我国部分企业存在内部控制失效等情况,出现该问题对企业良性发展与内控稳定尤为不利.所以,本次研究以企业内部控制为案例,对其失效表现为原因进行阐述,结合问题现状提出优化措施,将巩固企业内部控制的方法性明确,为企业稳定发展与规模扩大打下基础.     

衡阳市企业内部控制制度建设及应用情况调研

目前我国理论界研究企业内部控制理论的较多,而研究某一地域企业内部控制的实际效果的较少;实际工作中制定企业内部控制制度较多,但发挥作用好的并不多。本文根据对衡阳市企业内部控制实施现状的调查,分析了企业内部控制制度建设存在问题的原因,并针对存在的问题提出了建立与完善企业内部控制制度的具体对策。     

论我国企业内部控制的缺陷及完善措施

<正>一、内部控制的基本内容1.企业内部控制的内涵。企业内部控制是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。2.企业内部控制的目标。我国企业内部控制的目标应该包括经营的合法合规性、资产的安全性、财务报告的可靠性、经营的效率与效果,以及实现发展战略。二、企业内部控制存在的问题1.未能正确认识、理解并对待企业内部控制。许多企业普遍认为内部控制就是内部牵制,不设置内部控制机构,不建立内部控制制度,也没有成文的规章制度,导致缺乏明确的控制     

企业内部控制制度设计问题的探讨

目前我国企业内部控制普遍薄弱,作者2007年末对一些企业进行了调研,绝大多数企业还未意识到内部控制的重要性,并存在很多误解,有些企业对内部控制的概念非常模糊,再加上企业治理结构上的先天不足及组织结构和人员素质等方面的原因,使绝大部分企业没有完整的内部控制流程,没有专职部门与人员负责企业内部控制制度的执行与改进。为此,加强企业内部控制制度设计问题的探讨尤为重要。     

浅议企业内部控制

本文首先介绍了企业内部控制的相关概念和过程,以及企业内部控制在我国的应用状况,第二部分详细分析了企业内部控制过程所存在的各种问题以及问题产生的原因,最后针对内部控制存在的各种问题,提出了应对措施,以提高企业内部控制的效果。一、企业内控介绍企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,     

强化我国企业内部控制的思考

市场经济体制的不断健全与完善，使得我国企业面临的内部控制问题越来越严峻，迫切需要重新思考内部控制问题。因此，本文将围绕企业内部控制展开进一步的讨论，指出当前企业内部控制中存在的各种问题，并相应的分析了造成了这些问题的原因所在，并根据实际情况提出了一些有针对性的提高企业内部控制的具体方法，从而让我国企业能够在激烈的市场竞争中获得竞争优势，提高企业经营活动和自身发展的活力。     

企业内部控制相关问题探讨

从我国企业对内部控制的重视得到了空前的提高,理论界对内部控制的研究热情空前的高涨。但是,不可否认的是许多企业内部控制的完善程度远远达不到理论要求,资本市场舞弊案件仍是层出不穷。本文正是在这种背景下,针对内部控制应用存在的问题进行研究,找出内部控制失效的深层次原因并尝试提出解决建议,使内部控制的理论更好的指导实践,促进我国企业内部控制整体水平的提升,最终达到提高我国企业核心竞争力和抵抗风险的能力,使其更加从容地应对各种挑战法。     

我国企业内部控制现状及原因探究

针对《企业内部控制基本规范》通过分析的方法,帮助读者了解我国内部控制现状。我国企业内部控制规范的标准不统一、法规比较笼统,上市公司内部控制存在设计缺陷及运行失效,并对问题的形成分析了原因,以期对中国企业完善内部控制的建设过程有所启发。