作业成本法在建筑施工企业财务成本管理中的应用分析

在建筑施工企业财务成本管理中,应用作业成本法可以让成本管理效率得到提高.本文首先对作业成本法在建筑施工企业财务成本管理中的应用必然性进行分析,然后结合实例,对作业成本法在建筑施工企业财务成本管理中的应用方法和应用流程做出探讨.     

作业成本法在高校国有资产管理中的运用

本文将作业成本法的理念引入高校国有资产管理,分析了运用作业成本法进行高校国有资产管理的必要性和可行性,并通过案例重点阐述了国有资产管理过程中运用作业成本法核算成本的方法和流程,指出如何利用作业成本法加强高校的国有资产管理。     

实例分析公立医院成本管理中作业成本法的应用

随着我国医疗体制改革的不断深入,公立医院管理层的综合治理水平也得到了很大提高,这为医院实施成本管理提供了一个很好的机会.只要正确掌握成本管理的先进理念,在正确的模式推动下,结合医院的实际情况,制定具有可操作性的管理目标、实施计划,成本管理工作在医院的管理实践中一定能发挥应有的作用,并为不断赶超先进医院的管理水平打下基础.在我们实践过程中发现与传统的成本计算方法相比,虽然作业成本法具有一定优势,但是也有其自身不可回避的缺点,即耗时长、计算过程复杂等,必需依靠完善的信息系统支持才能实现.这些因素直接导致作业成本法的实施成本过高,很多医院为节约成本主观上不愿意实施作业成本法.为了解决这个难题,中共中央国务院在关于深化医药卫生体制改革的意见中提出医院可以尝试性的应用作业成本法和传统成本法相结合的核算模式.在这个模式下,公立医院要构建以作业成本法为基础的成本控制体系,逐步引入作业成本法,故本文以A医院为例,对该公立医院成本管理现状及其存在的问题进行分析,引入作业成本法,并对其具体医疗项目中作业成本法的应用进行分析,以加强医院成本管理效率,促进作业成本法在公立医院中的应用.     

作业成本法的流程优化探析

本文意在说明作业成本法是成本计算与成本管理相结合的”全面管理系统”,它的最大贡献是强调成本动因以及由此引起的流程优化.而不仅仅是有效分配制造费用或间接费用的一种成本计算方法,并介绍了优化流程的一些基本方法.     

基于SAP的机械制造企业标准成本制度研究

本文以机械制造业S公司为例,研究该公司如何在SAP环境下将标准成本法与作业成本法相结合形成一套较为完善的标准成本制定流程,包括参与部门职责、成本中心结构设置与成本分配原则、成本计算单中各成本要素的计算方法,以期为类似企业建立标准成本管理流程提供具有可操作性的实践指导。     

作业成本法在医院成本管理中的应用解析

文章主要针对作业成本法在医院管理中的应用进行解析,首先针对作业成本法应用对象的选择进行介绍,其次对作业成本法的设计与应用详细分析,最后介绍作业成本法的优势,总结作业成本法在医院成本管理中的作用,更好的提高医院成本管理的质量.     

ABC作业成本法在许继电器的实践与探讨

当作业成本法理论进入中国后,一些企业开始尝试用ABC作业成本法对企业成本进行更合理的推算.许继电气股份有限公司在探讨中实践,找到了一个适合于财务信息系统支持的作业成本核算方案,为成本管理提供了准确有用的数据基础.     

基于业务流程管理的价值增值报告模式研究

本文针对业务流程管理的核心会计信息需求 ,研究与之相适应的财务报告模式———基于业务流程管理的价值增值报告模式。它融合了价值链理论与业务流程管理的思想 ,通过全面揭示企业总体价值增值的形成过程 ,把流程增值与作业增值作为核心信息提供给管理者 ,为流程管理的实施和绩效评价提供信息支持。在核算方法上 ,借鉴作业成本法的原理 ,提出了同时计量作业产出和作业成本的作业增值核算法。此外 ,本文还对新型报告模式的凭证设计、账户设置、账务处理、报告内容等进行了探讨     

作业成本法在电视台预算管理中的应用

目前在我国,作业成本法已经被越来越多的电视台所采用.同时,在电视台的预算管理中应用作业成本法也是目前的趋势之一.针对电视台的实际情况,本文首先对于作业成本法的内涵与来源进行了简要分析,在对于以作业成本法为基础的预算管理中对其控制功能的强化做了探讨,随后分析了作业成本法在电视台预算管理中的应用中的有效性.     

作业成本法在物资管理中的应用

作业成本法是一个以作业为基础的管理信息系统。它以作业为中心，依据不同的成本动因分别设置成本库，再以各种产品所耗费的作业量分摊其在该成本库中的作业成本。作业成本法将着眼点放在作业上，以作业为核算对象，依据作业对资源的消耗情况将资源的成本分配到作业，再汇总各作业成本，最终得出产品成本。作业成本法的前提是：作业消耗资源，产品消耗作业。本文就作业成本法在物资管理中的应用，进行阐述。     

目标作业成本管理模式在建筑施工企业的应用研究

本文首先阐述了成本管理的概念及内容,然后结合实际,分析了建筑施工企业应用目标成本法和作业成本法的各自优势与劣势,最后深入探讨了建筑施工企业将目标成本法和作业成本法相结合,应用于建筑施工企业的可行性及优势,提出建筑施工企业应汲取两种方法各自的优势,将两种方法相结合的观点。研究发现对于提高建筑行业的成本管理水平,强化工程成本的事前、事中、事后管控具有重大的作用。     

传统作业成本法与时间驱动的作业成本法的对比研究

本文对比了两种成本核算体系——传统作业成本法与时间驱动作业成本法的优劣,首先对作业成本法和时间驱动作业成本法的国内外的文献资料进行了较为系统的研究,详细介绍了国内外ABC法、TDABC法的产生、发展与使用情况。并经原理分析以及实际应用案例的研究,得出了较好的成本管理方法,进而为企业管理者提供更好的建议。     

基于作业成本法的高校教育成本初探

随着我国教育体制的不断深化,高校教育成本成为政府、学校和家庭关注的焦点。作业成本法与其他传统的成本核算方法相比,具有明显的优越性。本文从作业成本法的作业流程出发,专注于作业成本法在高校教育成本核算中的适用性,对高校教育成本核算实施作业成本法进行论述。     

作业成本法应用研究及证券行业应用分析

作业成本法是一种以作业为基础的成本核算和成本管理系统.本文通过追溯作业成本法的起源以及在国内外的应用研究,探寻其应用价值,进而对作业成本法在证券行业的应用进行了可行性分析,形成了作业成本法在证券行业适用的研究结论.     

目标成本法与作业成本法在企业融合应用的研究

在企业的管理工作中成本管理非常重要,直接影响着企业经营效益。作业成本法在企业成本管理中的应用十分广泛,该方法主要的研究对象为企业经营活动产生的成本,应用该方法的主要目的是控制企业成本。但是根据实际情况可知,作业成本法的实施成本比较高。目标成本法是一种新的成本管理模式,在实际应用过程中能够有效克服作业成本法的一些问题。随着企业管理水平的不断提升,"目标—作业"成本管理模式逐渐被摸索出来,这一管理模式主要是将目标成本法与作业成本法科学的融合应用。本文对"目标—作业"成本管理模式进行了研究分析,对目标成本法与作业成本法在企业中的具体融合应用进行说明,旨在提升企业成本管理水平。     

探索作业成本法在企业成本管理中的应用

企业的成本管理工作是影响企业长远发展质量的关键.将作业成本法在企业的成本管理工作中进行创新应用,可以使企业的成本管理工作得到更加完整的支持.本文首先对作业成本法的含义及特征进行了总结,并针对企业成本管理的实际情况,对作业成本法应用现状及改进策略进行了分析,对提高作业成本法的综合性应用质量,具有十分重要的意义.     

浅谈如何运用作业成本法提升企业成本管理

本文介绍了作业成本法的基本理论及与传统成本法的主要区别,目前,作业成本法在我国的应用还并不是很普遍,但具备条件的企业应积极摸索和尝试,运用作业成本法的理念和思想来提升企业成本管理能力。本文通过具体案例对作业成本法的应用进行了分析和说明。     

浅谈如何运用作业成本法提升企业成本管理

本文介绍了作业成本法的基本理论及与传统成本法的主要区别,目前,作业成本法在我国的应用还并不是很普遍,但具备条件的企业应积极摸索和尝试,运用作业成本法的理念和思想来提升企业成本管理能力。本文通过具体案例对作业成本法的应用进行了分析和说明。     

作业成本法的适用性研究

作业成本法相比传统的成本法有其独有的优势,能提供更为准确的成本信息,但是其同样也存在着不足,因此,对作业成本法的应用存在着适用性,只有在适当的环境中作业成本法才能发挥其优势.本文对作业成本法的适用性进行了研究,首先对作业成本法的优缺点及其运用的文献进行了回顾,然后在此基础上对在何种情况下应使用作业成本法用模型进行了说明,总之对作业成本法不能盲目使用,应在其带来的净收益大于预期时才能使用.     

作业成本法在预算中的应用

作业成本法作为一种科学的成本计算方法,在我国已逐步为大多数企业所认识,并在一些企业中得到推广且取得很好的效益.基于作业成本法的预算管理体系,即作业基础预算,将作业成本原则扩展到预算领域,与传统预算法相比,无论是预算信息的准确性,成本管理的有效性,还是对企业整体管理水平的促进作用,都胜传统预算法一筹.作业基础预算建立在作业分析和流程优化的基础上,可以帮助企业更好地理解和管理所从事的作业和业务流程,进而为每一项流程和作业制定一套平衡的绩效衡量和日标体系,并把目标和职责落实到流程的分级体系,从而实现对预算执行过程的分析与控制以及预算执行结果的评价与考核.本文首先从传统预算的缺陷入手,剖析了改进传统预算的迫切性,提出作业基础预算的优势,最后提出作业预算法在我国实施的难度和解决方法.