我国公共部门人力资源管理的激励对策研究

在经济全球化的今天，国内理论界在引入西方人力资源管理思想及发展我国人力资源管理理论方面做了不少的工作，并且在新公共管理主义的发展、强化公共部门服务职能以及建立完善国家公务员制度等方面也做了有益的理论探索，但将企业人力资源管理思想应用于公共部门人力资源管理与开发的研究工作，尚停留在起步阶段。特别是在提倡管理要“以人为本”的今天，将企业人力资源管理中的激励运用于公共部门，不仅有利于完善我国的公务员制度，同时也将进一步推动政府体制改革，提高行政效率，使公共部门为社会提供更多优质的公共服务产品。     

公务员工作满意度调查分析

就非盈利性政府组织而言,公务员人力资源潜能的开发依然是提升政府管理效能的一个重要问题。本文通过对政府公务员工作满意度水平的调查分析,为非盈利性组织挖掘员工的潜能,提高管理、服务效率提供实证依据。     

完善绩效评估机制 提高政府行政效能

长期以来,我国对公务员的考核局限于党委及其组织部门和上级行政领导的内部考核和民主测评,此种考核准确度不高,甚至出现很大的失真,不利于提高地方各级政府及其公务员的公共管理能力,也缺乏必要的激励作用。因此,完善和建立新的绩效评估机制已是当务之急,既是深化行政管理体制改革的重要内容和必然要求,也是实现十七大报告中关于提高政府效能要求的主要方式和直接手段。     

我国公务员绩效考核的现存问题及改进策略

绩效评估是现代政府管理的前沿课题,而公务员绩效考核体制的建立与完善是提高政府绩效的重要途径。当前我国公务员绩效考核方面还存在着很多问题。通过对我国公务员绩效考核方面存在考核标准过于笼统,重定性考核、忽视定量考核、考核程序流于形式,民主化、公开化程度不高,绩效考核目的不明确;激励机制不健全等问题。改进我国公务员的绩效考核应营造绩效考核的文化技术环境,实现考核制度化、法律化,加强考核程序的民主化、公开化,定性考核与定量考核相结合,强调激励管理的参与性,增加下属人员的发展机会。     

绩效评估在政府人力资源管理中的作用

绩效评估为政府人力资源管理提供了方法与工具，评估的主体、周期、标准和指标体系对公务员行为具有导向功能，同时在工作分析、招聘录用、培训开发、职位变动、薪酬福利等政府人力资源管理职能活动过程中也发挥着重要作用。     

论心理契约违背对公务员工作满意度的影响

我国经济的飞速发展向公共部门的管理效率提出了新的挑战,我国公共部门的人力资源管理也正在经历一场深刻的变革。将已经在企业管理中广泛讨论和应用的心理契约方法,应用于公共部门人力资源管理活动,对提高公务员的整体工作满意度,使得政府职能顺利履行,并帮助公务员实现职业生涯的良性发展有着重要意义。在心理契约的缔结过程中,很多内容与工作满意度是契合的,所以,心理契约的违背对工作满意度的影响是不可忽视的。     

地方政府应对群体性事件能力建设探讨——以JS市非法集资群体性事件为例

以JS市非法集资群体性突发事件为例进行研究发现,导致群体性事件的原因有利益表达渠道不畅、公共政策有失公平、政府信息不透明导致谣言传播、片面追求经济绩效导致社会矛盾尖锐化等。地方政府在应对群体性突发事件时应该根据事件的不同发展阶段和不同的形态特征进行全面评估和综合考量,建立地方政府应对群体性事件的保障机制,并注意规范政府应急管理与危机干预行为、提高公务员应急管理素质及提高地方政府应急管理决策水平。     

现代企业人力资源激励中的消极因素及解决路径

人是生产力中最活跃的因素,现代企业之间的竞争越来越成为人力资源的竞争。人力资源激励作为人力资源管理的重要组成部分,不仅是现代企业打造员工、留住员工、激发员工的重要举措,更是现代企业提高员工归属感、责任感和主人翁精神的重要战略,对于提高企业市场竞争力更是至关重要。本文对现代企业人力资源激励有关理论进行了简述,对现代企业人力资源激励的消极因素及产生的原因进行了分析,就如何解决现代企业人力资源激励中的消极因素提出对策建议。     

政府组织中核心公务员的保持性研究

政府组织中核心公务员由于自身的特殊性，成为猎头公司的目标。现实中一些核心公务员的流失。给国家和人民带来了很大的损失，不仅是经济上的损失。有时甚至会变成时国家安全的危害。本文首先分析了核心公务员现状及其意义，然后在此基础上从人员保持或离职演化角度进行探讨。文章接着分析了核心公务员人力资源管理存在的问题和公务员离职模型。最后提出一系列对于政府组织中核心公务员保持性的措施。     

增强我国政府回应能力的理论意义与现实对策

随着我国社会主义民主政治建设的深入发展,政府回应问题越来越受到我国公众与整个社会的关注。增强我国政府回应能力,必须明确政府公务员的角色,树立其现代民主的政府管理理念,同时建立电子政府与“无缝隙政府”,并进一步完善我国政府回应的相关法律与制度。     

地方政府如何迎接WTO的挑战

入世后受到挑战的首先是政府管理，面对入世，各级地方政府要树立正确的入世观与“规则”意识；找出地方政府与WTO原则的主要差距；转变政府职能，加快创新政府建设；普及WTO相关专业知识，加快WTO人才培养，提高公务员素质与能力并建立新的行政运行机制。     

公务员职业倦怠的原因及对策

公务员的工作成效影响和制约着政府公共管理水平和公共服务水平的提高。但由于个体、组织和社会等多方面的原因,我国公务员出现了职业倦怠。因此,解决我国公务员职业倦怠的问题应该从个体、组织和社会三方面着手,这不仅有利于公务员职业倦怠的克服,而且有利于政府形象的改善和政府服务水平的提高。     

宪法文本视野里的地方政府

主流的行政主体理论认为,地方政府是我国行政主体的重要组成部分之一。然而,从宪法的角度上分析,无论是从处理中央与地方关系的宪法原则,还是宪法确立的地方政府与中央政府的关系与领导体制、地方政府的事务管理权,乃至于地方政府的组织机构设置、公务员管理,还是从其所归属的地方国家权力机关的宪法地位,与其说地方政府属于一级独立行政主体,不如说它更多地是作为中央政府的执行体而存在的。     

浅析我国民营企业人力资源管理

现代民营企业的人力资源管理正面临着一个僵而不死的局面,亟待靠管理和决策层的理念转换和有效措施来"拯救"以走出困境.通过对加强我国民营企业人力资源管理的重要性的认识,系统分析了我国民营企业人力资源管理的现状及影响民营企业人力资源管理的因素,并从政府为民企创造人才环境、权力制约、增强企业凝聚力等方面对改进民营企业人力资源管理进行了对策分析.     

论实习生制度与我国公务员招考系统的优化——美国联邦政府的实习生制度及其启示

公务员招考录用是进入公务员队伍的"入口",该招考系统的优劣决定公务员质量并最终决定政府服务绩效。科学的考试录用制度,可以为国家选拔符合职位要求的优秀人才,提高政府行政效能。反之,会造成政府机构人浮于事、效率低下。国外的企业和政府实践都已证明,实习生制度是招考系统的有力补充。目前我国政府公务员招考系统仅采用国考和面试的方式,不能保障有效甄选出优秀人才。通过借鉴美国联邦政府实习生制度,对我国公务员招考系统进行改革,有利于提高现有公务员质量和政府行政效能。     

企业人力资源高效化管理探析

当今人力资源的开发与管理越来越为企业所重视,已经成为现代企业管理的核心内容。我国企业的人力资源管理基础还比较薄弱,在观念、管理体系、技术手段及投入等方面与国际上先进企业相比存在一定差距。入世后,面对激烈的竞争我国企业必须树立科学的人力资源管理理念,运用现代管理方法,采用先进管理手段,实现人力资源管理工作的高效和优化,提高企业竞争力,保证企业战略目标的实现。     

公共部门绩效管理系统再造

公务员绩效管理是公共部门人力资源管理的核心。本文通过深入分析我国当前公务员考核存在的问题,重点从理论上探讨了绩效管理系统的开发与设计,从实践上探索了绩效管理系统的实施与操作。     

构建服务型政府对公务员公共服务能力提出的要求

在我国努力构建服务型政府的背号下，公务员能力提高已成为加强政府建设中的重要环节。提高公务员的公共服务能力包含对公务员服务意识、责任意识、行政成本意识的培养，以及推行责任制、绩效评估，完善公务员的知识结构和决策能力等几方面。     

公务员职业倦怠问题思考

公务员职业倦怠在我国所占比例较高,不仅严重影响公务员本人的身心健康,而且直接影响政府效能和公众形象,乃至改革的成败及和谐社会的成功构建。社会环境因素、政府组织因素和公务员个体因素共同促成了公务员职业倦怠的产生和发展。只有全社会积极关注,公务员自身不断努力、政府部门不断推进管理改革、社会环境协同支持,才能有效预防公务员职业倦怠,提升公务员职业生活质量,促进社会的和谐发展。     

安徽省地方政府绩效评价体系构建与实证分析

设计并应用由3个一级指标、9个二级指标、27个三级指标构成的安徽省地方政府绩效评价指标体系,对安徽省2004年实际数据进行实证研究,结果表明安徽省地方政府需要在经济水平、公共服务、资产管理、人力资源、行政状况方面改进工作,以提高政府绩效。