企业文化建设与员工教育之我见

文章从企业文化建设和员工教育的实践着手,阐述了在企业文化建设与员工教育过程的感悟,表达对当前企业文化建设与员工教育的思考,也提出了一些意见和做法.     

共青团工作与企业文化建设

企业文化是推动企业进步和发展的无形资产,是增强企业员工向心力与自信心的肥沃土壤。如何加强企业文化建设,培养员工的主人翁意识,凝心聚力,共谋发展,是企业必须重视和思考的重要课题。青年是企业文化建设的主体,企业共青团组织作为企业团员青年教育建设的主渠道,有义务为企业文化建设贡献力量。参与企业文化建设     

浅谈企业文化与员工思想政治工作的辨证关系

本文论证了企业文化建设和员工思想政治工作的辩证关系:建设企业文化的过程就是员工思想政治工作与企业经营相结合的过程,企业文化建设为加强企业员工思想政治工作创造了良好的文化环境。     

高速公路企业文化建设探析

高速公路企业文化建设具有重要意义,能凝聚员工力量、提高企业竞争力和影响力。当前企业文化建设中存在一些不足,今后应该采取有效对策,营造良好氛围、加强管理和领导工作,重视员工思想道德教育,发挥榜样的作用,并推动高速公路企业文化建设创新。     

新时期企业文化建设与企业思想政治教育的结合

新时期,企业文化建设与企业思想政治教育相结合具有一定的可能性及必然性。企业文化是指企业所具有的号召能力及凝聚能力,在企业生产发展的过程中,自发性的形成的具有企业自身发展特点的价值观念、行为准则、企业精神及形象等。企业的思想政治教育具有一定的主观性,企业自觉的通过教育等的方式,为了达到提高企业员工思想道德素质的目的,对员工进行的思想政治教育。企业的文化建设与企业的思想政治教育相结合具有重要的意义,不仅能够促进企业沿着社会主义发展的方向发展,同时还具有一定的精神力量,是新形势下促进企业发展的重要方式。本文通过分析企业文化建设与企业思想政治教育相结合具有的可能性及必然性,指出企业文化建设与企业思想政治教育相结合的具体方式及方法,期望为企业的发展建设提供借鉴依据。     

企业文化对员工凝聚力的影响

一个不断发展壮大的企业依赖着企业内部强大的员工凝聚力,而企业文化建设又与员工凝聚力息息相关.本文将以企业文化为主要论述对象,分析其对员工凝聚力的影响.首先以员工凝聚力的重要性作引,指出员工凝聚力对企业发展的重要性,接着通过分析企业文化与员工凝聚力的依赖关系,指出企业文化建设的重要性,最后为提高企业员工凝聚力提出加强企业文化建设的措施.     

日本企业文化对我国企业思想政治教育的启示

日本企业文化的显著特点是人性化:员工以企业为家,对企业忠诚;企业尊重员工,尊重其主人翁地位;员工的积极性和创造才能在相互尊重和精诚合作中得到充分激发;企业不仅要回报股东、回报员工,更要回报社会,要实现企业与社会的和谐共赢。当前,我们面临着国际金融危机的严峻挑战,为抓住融危机之"机",很有必要借鉴日本企业文化,加强和改进企业思想政治教育,加大企业文化建设力度,力争把员工塑造成"企业人"。     

浅谈建筑企业文化建设中的思想教育工作

建筑企业文化作为企业中的一种“软管理”方式,与建筑企业思想政治教育有着相互融通的关系.本文阐述了在当代市场经济条件下,建筑企业文化与思想政治教育的涵义和关系,认为建筑企业文化是建筑企业在发展过程中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则.论述了通过对思想政治教育的创新、加强以人为本、坚持思想政治教育与时俱进,以更好地实现思想政治教育在建筑企业文化建设中的作用.     

现代思想政治教育与中小企业文化建设的结合——以阿里巴巴为例

文章以互联网时代的成功电商企业——阿里巴巴为例,指出现代思想政治教育对中小企业文化建设的作用,并分析了现代思想政治教育与企业文化相互融合的方式,以调动中小企业员工的积极性,保持企业的良性发展。     

丰富企业员工精神文化生活方式方法途径研讨

企业精神文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容,企业文化科学的管理思想、柔性的管理手段、开放的管理方式成为企业建立核心竞争力提供了基础,成为企业核心竞争力可持续发展的动力源泉。本文首先阐述了加强企业员工精神文化建设的意义。而后从加强员工精神文化建设的思想意识、引导员工的精神文化生活、丰富员工精神文化活动方式、加强员工精神文化建设途径等四个方面阐述了丰富企业员工精神文化生活方式的途径和策略。     

企业文化建设中员工参与机制探讨

随着经济的全球化和知识经济的发展,企业文化逐渐成为企业的核心竞争力。企业文化建设是一个多方参与的、长期的、复杂的过程,企业员工应积极地参与到企业文化的建设中。文章通过对我国企业文化建设中员工参与现状的分析,总结了企业文化建设中员工参与存在的普遍问题,探讨企业文化建设中员工参与机制,以树立良好的企业形象,促进企业的可持续发展。     

刍议煤矿企业廉洁文化的载体创新

正廉洁文化是企业文化建设的重要组成部分,加强廉洁文化建设,是践行落实科学发展观的具体体现,是构建惩防腐败体系、深化企业反腐倡廉工作的重要内容。随着市场经济的快速发展,载体创新给廉洁文化建设提出了新的要求。如何创新载体,找准着力点,拓展廉洁文化发展空间,使企业员工更好更快地沐浴廉洁文化的雨露,接受廉洁文化的熏陶与教育,是新形势下加强企业廉洁文化建设值得探索与思考的问题。一、利用廉洁教育,树立"以人为本"的廉洁理念。     

组织文化,增强企业向心力

企业文化是对其发展理念的高度概括.企业经过长期的建设与发展逐渐摸索出相应的经营理念与发展价值观,明确员工整体意识及行为标准,并将其归纳整合为企业文化,企业文化建设是一项持续改进、完善的工作.企业文化的建设与企业发展息息相关,可促进人力资源管理工作的顺利开展,加强员工行为的规范性建设,使员工充分意识到企业稳定性直接影响自身利益和薪资待遇,进而提升员工与企业的联动,促进企业员工资源的合理配置及优化.     

企业文化建设与知识型员工激励研究

企业文化是指企业在经营过程中形成的理念、道德和行为准则，它是企业的精神财富，是企业参与市场竞争的软实力，而知识型员工是知识经济时代企业最重要的战略资源。本文从分析目前企业文化建设中存在的问题入手，论述了企业文化建设与知识型员工激励之间的关系，最后提出了推进企业文化建设和知识型员工激励之间协调发展的对策。     

试论保障房项目公司的企业精神

党的十八大再次强调了文化建设的重要性。企业的文化建设,是企业精神产生的根基,对于企业的发展至关重要。正值近期新"国五条"下发,对于承担着大量保障房建设的上海中星集团有限公司而言,企业文化的建设和企业精神的发扬光大显得尤为重要。因为,企业文化建设和企业精神所产生的正能量,是不断激励企业员工从事保障房建设的原始动力,是发挥国有房地产企业主力军作用的核心能力。一、企业精神与企业文化企业精神是指:在企业经营管理过程中,企业领导与员工的工作态度、精神风貌,反映员工追求的境界。     

企业文化建设重在全员参与与整体互动

<正>先进的企业文化作为企业核心竞争力的保障,其建设和发展必须由企业的"主人"——员工参与其中。企业文化建设的关键在于要让企业文化从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程,均得到员工的理解和认同,才能转化为员工的日常工作行为。因此,有效地培养员工与企业的深厚感情,动员员工参与文化建设、引导员工成为文化的创造者和领跑者,并逐步形成一种自觉的意识和主动的行为,真正形成全员参与与整体互动的局面,才是企业实现团结奋进、互利共赢的法宝。     

努力探索和发展先进企业文化

在当代中国,发展先进文化,就是发展有中国特色社会主义文化,建设社会主义精神文明。就企业而言,要当好先进文化的代表,就是坚持马克思主义在文化建设中的指导地位,努力创建先进的企业文化,激励广大党员干部职工统一思想,振奋精神,树立良好的企业形象,形成企业竞争力,促进企业的改革和发展。强化思想道德建设,是创建先进企业文化的重要保证。江泽民提出,“发展社会主义文化的根本任务,是培养一代又一代有理想、有道德、有文化、有纪律的公民。”党中央印发了《公民道德建设实施纲要》,表明了我党对思想道德建设的重要性的清醒认识。我们要通过加强爱国主义、集体主义和社会主义教育,普及科学知识、法律意识,提高企业员工的思想道德素质,塑造具有现代文明意识的新时期“四有”新人。一要进行理想信念教育。就是要大力开展马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论的教育,加强党的基本路线、基本纲领的教育,使员工树立建设有中国特色社会主义的共同理想和正确的世界观、人生观、价值观。二要加强道德建设。就是要进行社会公德、职业道德和家庭美德教育,培养员工爱岗敬业的工作精神和健康文明的生活方式,积极推进“以德治企”,培养员工艰苦创业、不懈奋斗、同舟共济、百折不挠的精神,用优...     

推动幸福企业建设 以提升员工幸福指数为核心

提高员工的幸福指数有利于企业的稳定和快速、科学健康发展.对提高企业员工幸福指数的提高,不仅要从物质方面还要从精神和情感方面进行提高.通过持续的增强民生建设和进行企业文化建设、精神文明建设,开展群众路线教育实践活动和“520”幸福工程等一系列活动来提高企业员工的幸福指数.本文主要阐述了幸福的本质内涵以及提升企业员工幸福指数对建设幸福企业的意义,然后对广西交通投资集团玉林高速公路运营有限公司建设幸福企业的现状分析,最后提出提升员工幸福指数,打造幸福企业的对策.     

管理的最高境界——文化管人

企业文化管理是管理的最高境界,企业文化可以潜移默化的塑造员工,在文化的影响下逐渐的改变企业员工的本质,让员工在不知不觉中向着企业所希望的方向发展,充分发挥员工的积极性、主动性与创造性。良好的企业文化还能增强员工对于企业的归属感,使命感与责任感,最终提高企业的整体素质,提高企业的综合竞争能力。本文主要讲述了企业文化管理与建设的相关内容。     

浅论企业员工在企业文化建设中的作用

本文结合本单位企业文化建设过程中的一些成功做法,从企业员工在企业文化建设中的作用、企业员工在企业文化建设中发挥作用认识上存在的误区和发挥企业员工在企业文化建设中作用的途径三个方面进行探讨,能给企业单位在建设企业文化过程中以参考。