浅谈沟通技巧在机电工程项目的应用

本文阐述了沟通管理的基本含义、沟通的功能和重要性，对机电工程项目沟通管理存在主要问题进行分析，提出沟通管理的常用方法、技巧，实现有效沟通，解决、排除机电工程项目管理工作中存在的沟通问题，并对有效沟通管理进行展望，要求在实际沟通过程中灵活应用常用技巧，确保机电工程项目目标顺利实现。     

项目沟通管理在通信工程中的应用分析

项目沟通管理在一个系统工程实施过程中逐渐起着越来越重要的作用，本论文重点对项目沟通管理在通信工程中的应用进行了分析探讨，在简单分析了沟通管理的含义及其重要意义的基础上，重点结合巢公司网络改造的实例，给出了具体详细的项目沟通管理模式与方案，有效的提高整个过程实施的进度与管理效率，对于进一步提高项目沟通管理的实际应用具有一定借鉴意义。     

多参研单位大型项目组织管理的研究与应用

分析了多参研单位的项目管理的特点,根据我国某大型科研项目的管理实践进行了总结提炼,提出了在多参研单位情形下项目组织管理中需要解决的问题,重点研究了组织结构的设计、项目的协调与沟通、项目的人力资源管理等内容,对组织管理的内容与方法进行了应用性研究,并总结了行之有效的管理方法,研究得出的结论与方法,对于国家级的多参研单位的大型项目的组织管理工作,对科研管理部门的管理人员,均具有一定的借鉴与参考价值。     

项目沟通管理在通信工程中的应用分析

项目沟通管理在一个系统工程实施过程中逐渐起着越来越重要的作用,本论文重点对项目沟通管理在通信工程中的应用进行了分析探讨,在简单分析了沟通管理的含义及其重要意义的基础上,重点结合某公司网络改造的实例,给出了具体详细的项目沟通管理模式与方案,有效的提高整个过程实施的进度与管理效率,对于进一步提高项目沟通管理的实际应用具有一定借鉴意义.     

浅析企业管理中的沟通

随着经济的发展,现代企业内部环境日益复杂,沟通在企业管理中的作用越发重要。沟通是信息交流的重要手段,是管理的生命线。沟通是一种管理的重要工具,应用好这个工具能使本单位的管理流程更加顺畅,信息交流更加充分,从而高效地实现管理目标。本文概述了沟通在企业管理中的作用,分析了沟通存在的问题,并就如何做到有效沟通提出了建议。     

论企业的管理沟通

当社会和经济发展进入21世纪历程后，管理沟通在企业发展中的作用举足轻重——沟通能力从来没有像现在这样成为个人和单位成功的必要条件。     

加强沟通协调做好项目管理

沟通与协调是进行各方管理的纽带，是项目取得成功的关键。     

浅谈现代企业的管理沟通

在信息时代，管理沟通在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用。企业管理的成败，缘于管理者之间、管理者和员工之间的良好沟通。大多数管理者虽己认识到沟通对于企业的意义，但企业内部的沟通现状不容乐观，有效沟通仍存在着许多问题。科学地分析这些障碍因素，同时提出一些改善沟通的建议，确保有效沟通是企业内部管理的好方法，管理者要学会如何有效沟通，掌握基本的沟通技能，以提高自己管理的效率。     

水利工程项目和谐管理理念初探

根据水利工程项目和谐管理的核心理念和总的方法思路,对实施水利工程和谐项目管理的两个核心问题一沟通与协调管理以及水利工程项目和谐管理对项目经理的素质要求作较深入的研究,以提高水利工程项目和谐管理水平.     

论基建工程项目的现场管理

作为基建工程项目的建设单位现场管理人员，对现场施工技术和质量负有指导、监督、检查、签证、验收的任务。本文从建设单位现场代表角度出发，探讨了从设计到竣工验收全过程加强基建工程项目现场管理的一些做法。     

探析管理沟通的本质

管理沟通作为一门探索性学科，不但在国内是一门较新的学科，在国外也同样如此。国内外诸孝学不断地思考和探索，管理沟通的实质是什么?如何提高管理的沟通能力?本就以上问题进行一些探讨。     

服务企业--顾客沟通内容要素及渠道

对服务经营来说，加强企业与顾客的沟通管理尤其重要。本文就服务企业——顾客沟通提出几点内容要素及沟通渠道，为服务企业开展顾客沟通管理提供参考。     

谈项目沟通管理的关键性

目前中国的招标行业竞争非常激烈，在僧多粥少的情况下立稳脚跟并不断发展壮大是每个招标代理机构都希望达到的目标。做好招标项目的定义并不只是完全满足客户的所有要求。熟悉政府的法律法规和了解客户需求是做好招标项目的关键，这就需要项目经理有良好的沟通管理能力。     

“沟通”：解开心锁的钥匙

人的管理，也就人力资源管理，是诸多管理工作中最重要的一项工作。人是生产力中最活跃的一个基本要素。在一个单位中，若能充分调动每个员工的积极性，那么这个单位就一定是生机勃勃、充满活力。反之，如果员工怨声载道、人心涣散，那么这个单位的前景便岌岌可危了。     

浅谈当前地勘单位预算管理

全面推行地勘单位项目预算管理是众多发达国家地勘单位成功的重要手段,它对提高地勘单位竞争力、建立并不断强化现代化制度具有重大影响.本文就地勘单位项目预算管理的必要性以及如何进行全面的预算管理展开全面探析.     

构建优秀企业文化 提高沟通效率

沟通是企业管理的灵魂，而企业文化则是沟通的基石。作为企业管理者应该充分认识到，构建优秀企业文化、提高沟通效率是促进企业管理的一种重要途径。本文拟从企业文化建设的角度探讨提高沟通效果促进企业发展的问题。     

中国企业管理沟通问题及对策研究

全球化经济浪潮的出现。使得管理沟通在企业管理中的重要性日益凸现。也使管理沟通的难度增加，沟通问题带来的负面影响越来越大。从战略层面分析了中国企业管理沟通存在的问题并提出相应的对策。     

认证机构管理沟通若干问题的研究

管理沟通是所有组织的管理活动重要组成部分.在介绍管理沟通含义和管理沟通重要作用的基础上.阐述了几种基本的管理沟通方式;针对认证机构管理沟通特点,提出了影响其管理沟通有效性的因素和解决问题的对策.     

现代企业管理沟通的障碍及改善措施

沟通是企业内部进行有效管理的重要手段。随着知识经济时代的到来,企业内部的管理沟通问题日渐显露。本文阐述了企业内部在管理沟通中存在的障碍并提出了相应的解决措施,及通过明确目标、选择沟通方式、使用沟通技巧、完善沟通环境等方式,克服沟通障碍改善沟通。     

浅谈现代企业的管理沟通

在信息时代,管理沟通在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用.企业管理的成败,缘于管理者之间、管理者和员工之间的良好沟通.大多数管理者虽已认识到沟通对于企业的意义,但企业内部的沟通现状不容乐观,有效沟通仍存在着许多问题.科学地分析这些障碍因素,同时提出一些改善沟通的建议,确保有效沟通是企业内部管理的好方法,管理者要学会如何有效沟通,掌握基本的沟通技能,以提高自己管理的效率.