加强行政事业单位财务预算管理的策略

行政事业单位财务预算是财务管理活动中的重要环节,财务预算管理贯穿于单位财务预算编制和执行全过程,其质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。加强财务预算管理,必须完善内部控制制度、实施复式预算管理方式、加强财务预算管理力度、提高财务人员综合素质,这样才能落实内部经济责任,合理配置单位资源,提高资金使用效益,降低行政事业成本,提升管理水平。     

预算会计改革展望

财务预算是单位资金筹措和资金使用的预算，是单位各项财务运动的前提和依据。财务预算管理是单位为实现既定的经济目标。通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动。它贯穿于单位财务预算的编制和执行全过程，预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。随着社会主义市场经济体制的建立和社会经济的发展，我国推进了财税体制改革，财政分配格局和运动形式发生了重大变化。     

基于全面预算管理的行政事业单位财务管理

全面预算管理也就是通过预算管理手段,对单位各个部门现有资源进行科学分配,实现单位资源的合理把控,便于单位各项运营活动顺利进行,完成单位设定的经营目标。从目前情况来看,财务预算管理成为规范行政事业单位经济活动的重要方法;通过加强财务预算管理体系建设,能够对单位现有财政资源进行科学分配,提高资源使用效率,充分发发挥单位社会职责,实现行政事业单位的稳定发展。本文就加强行政事业单位预算管理的意义,重点分析行政事业单位全面预算管理存在的问题,根据分析结果,提出基于全面预算管理下行政事业单位财务管理的优化对策。     

事业单位预算管理浅析

事业单位的预算管理是事业单位内部会计控制制度的重要组成部分,它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程。本文笔者就工作中发现的事业单位预算管理存在的一些微观问题,提出自己一点解决的建议。     

关于加强事业单位预算管理问题的探讨

事业单位预算管理是事业单位对于国家财政划拨的资金，通过编制预算，内部控制、考核业绩所进行的一系列管理活动，作为我国行政单位财务管理的运行机制，贯穿于事业单位预算编制和执行的全过程，它直接反映了单位调控政策和资源配置的方向。因此预算管理质量的优劣直接关系到事业单位总体目标的实现。     

强化行政事业单位财务预算管理探讨

行政事业单位属于非物质生产部门,是非营利组织,主要以精神产品和各种劳务的形式,以实现社会效益为宗旨,向社会提供生产性或生活性服务。财务预算管理是一个单位财务管理的关键环节,它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程,对行政事业单位来说更是如此,财务预算管理的水平直接关系到行政事业单位总体目标的实现。     

事业单位预算管理策略

预算是单位资金筹措和资金使用的预算，是单位各项财务运动的前提和依据。预算管理是单位为实现既定的经济目标，通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动，它贯穿于单位预算的编制和执行全过程，预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。长期以来，由于对预算工作的认识不足，预算管理弱化，造成了有预算不执行或预算与实际工作相脱节的局面。在此，笔者就事业单位预算管理的现状和今后加强预算管理，提高预算管理水平的基本途径发表粗浅的看法。     

强化科学事业单位财务预算管理和控制的探讨

近年来，随着科学事业单位改革的耒断深化，科研单位财务管理有了长足发展，但在强化财务预算管理的控制方面还存在一些问题，针对这些问题，提出了建立预算管理组织体系及财务预算管理制度；加强单位内部财务管理的社会化；加强现金流量控制；强化财务预算的执行和控制等对策，对加强科学事业单位的预算管理，合理地筹集、分配和使用资金，促进科学事业的发展，具有重要意义。     

事业单位预算管理中的问题及解决措施

事业单位预算管理是事业单位对于国家财政划拔的资金,通过编制预算,内部控制、考核业绩所进行的一系列管理活动,作为我国行政单位财务管理的运行机制,贯穿于事业单位预算编制和执行的全过程,它直接反映了单位调控政策和资源配置的方向。因此预算管理质量的优劣直接关系到事业单位总体目标的实现。     

事业单位预算管理中的问题分析及解决对策

事业单位预算管理是事业单位对于国家财政划拨的资金,通过编制预算,内部控制、考核业绩所进行的一系列管理活动,作为我国行政单位财务管理}向运行机制,贯穿于事业单位预算编制和执行的全过程,它直接反映了单位调控政策和资源配置的方向。因此预算管理质量的优劣直接关系到事业单位总体目标的实现。     

浅谈事业单位财务管理存在的问题及完善对策

一、事业单位财务管理中存在的主要问题 l预算管理中存在的问题。首先表现在预算资金的编制过程中的财务工作人员对单位财务预算的编制的认识和重视程度不够，习惯性的按基础数加增量编制模式进行的简单预算，没有真正的深入实际对一个子项或一个经济活动斟酌和细算，方法用最简单的算术化，并急于上报，结果出现了大约数现象，体现了财务管理人员素质较低，其次表现在预算的执行过程中，由于编制的不精确性自然导致执行中存在的差额，使其收入和支出出现混乱现象，账外账小金库，滋生了腐败的土壤，或出现超预算，该做的事项没有进行，影响了事业发展。     

行政事业单位财务预算管理研究

行政事业单位财务预算管理对于单位正常化运转,起到了非常重要的指导作用.在行政事业单位财务预算管理过程中,应积极重视全新理念和全新思想的运用,针对预算管理过程中存在的问题进行有效研究,并积极提出应对对策,对于更好的进行行政事业单位快速高效运转,提升工作效益都具有重要意义.     

关于卫生事业单位预算管理的讨论

本文从卫生事业单位预算管理的角度,对卫生事业单位预算管理的现状进行剖析,进而从新的预算管理模式下目前卫生事业单位预算管理存在的主要问题,加强卫生事业单位财务预算管理及有效使用资金,做好卫生事业单位预算管理工作应注意的问题三个方面对事业单位预算管理展开探讨。     

事业单位加强预算管理与如何保障预算执行

事业单位作为公益性质的一个行业,它的财务情况是财政部门最重视的环节之一。而,事业单位的预算管理尤其是事业单位的管理的重中之重。但是,由于中国现阶段的社会因素、全民的思想观念以及中国现阶段大多数单位采用的预算管理方式的限制,中国事业单位的预算管理一直处于被忽视的阶段,管理效果一直都不够理想。在这样的条件约束下,加强事业单位的预算管理,探索符合中国社会主义经济的国情的综合性强的预算管理方法,以提高中国事业单位的财务预算能力。     

科学编制企业财务预算

财务预算的关键环节就是财务预算的编制,财务预算编制是财务预算管理的出发点和落脚点.而财务预算编制的好坏也将直接影响到预算的执行情况.财务预算必须符合企业的整体利益,要有利于协调各部门之间的利益和执行单位的具体情况,财务预算要达到科学性、有效性和实用性的特点,企业的发展和经营目标的制定都离不开准确的财务预算做基础,所以制定合理的预算编制模式才能更好地制定出科学合理的财务预算.     

浅议全面预算管理在企业中的应用

全面预算管理是利用一定的预算方法对整个企业各部门、各地市分公司的各种财务资源进行分配、控制和考核，以便有效地组织和协调公司的生产经营活动，完成既定的经营目标，并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核，将考核结果纳入绩效考核。全面预算主要包括财务预算、业务预算、资本预算和资金预算，分别按年度编制，分季度和月份落实。     

民办高校如何编制以教学为中心的财务预算

针对民办高校财务预算编制的多样性，提出民办高校办学目标与办学资金来源决定其财务预算必须以教学为中心，从财务预算审核机构、编制要求、原则、财权划分与预算依据、编制方法、预算项目等方面分析了如何编制民办高校财务预算。     

事业单位预算管理的强化措施

事业单位的预算管理包括预算的编制、预算的执行、预算的监督等方面。随着我国事业单位体制改革的深入和市场化进程的加快，对事业单位的预算管理的要求也在不断提高。但是在实际中事业单位预算管理还存在一定的薄弱环节，影响了事业单位的健康发展。文章就事业单位预算管理的强化措施进行了论述。     

事业单位预算管理

事业单位在中国是地位比较特殊的部门和单位。事业单位财务管理的目标主要是执行国家有关财经法规,厉行节约,量入为出,降低行政事业成本,提高效益。事业单位的预算管理是财务管理重点,当前事业单位预算管理存在着编制时间短、编制人员缺乏全局性认识等问题,需要从提高预算编制方法的科学性等方面入手,进一步规范现行事业单位预算管理。     

事业单位会计集中核算与事业单位预算管理

近年来，随着我国事业单位体制改革的深入和市场化进程的加快，对事业单位预算管理的要求也在不断提高。各个单位也加强了事业单位会计集中核算，然而，事业单位预算管理在执行层面上暴露出来的问题也越来越突出。如何从根本上解决现有的预算管理模式下出现的问题，以推进事业单位依法理财、规范理财、科学理财，进而加强财务预算管理，保证事业单位财政资金的使用效率，具有非常重要的意义。