国内高校内部控制的思路探索

针对国内高校管理中，面对教育改革趋势，改进当前高校内部控制措施，有助于提升高校内部控制水平。以下本篇就对目前高校内部控制管理中的存在的问题，探讨内部控制在高校管理中的必要性，并给出国内高校内部控制的新思路。     

全面预算在高校内部控制管理中的应用

新时期新形势下,高校需要进一步加强内部控制管理工作,以有效满足国家对各行政事业单位的严格要求。而全面预算在高校内部控制管理中的应用,能在很大程度上提高高校内部控制管理的水平。通过对高校实施全面预算管理的重要意义进行论述,对高校全面预算以及内部控制管理的现状进行分析,进而探讨全面预算在高校内部控制管理中的具体应用。     

全面预算在高校内部控制管理中的应用

内部控制是高校财务管理的重要组成部分,健全有效的内部控制能合理保证高校资产安全,提高财务管理水平,促进高校实现整体发展战略。本文阐述了全面预算在高校内部控制管理中的重要性,从全面预算的编制、执行、考核三方面找出关键控制点,提出相应的控制措施,对全面预算在高校内部控制管理中的应用进行探讨。     

刍议高校内部财务控制的强化

高校内部控制一直是高校管理的重要工作。在内部控制中内部财务制度占有着重要的地位。强化高校内部财务控制,有助于提高财务财务信息质量。本文从目前高校内部财务控制中的问题出发,探讨如何完善高校内部财务控制,并且提出相应对策,旨在为加强高校内部财务拉制提供参考。     

探析高校财务内部控制系统及应对策略

高校财务内部控制水平的提升是实现高校发展的重要前提和保障,可以在有效确保高校资产安全的同时实现其快速发展。文章从内控的思想认识、制度建设、预算管理、内部审计等四个方面对国内高校财务内部控制进行分析,并据此对完善我国高校财务内部控制提出有针对性的策略。     

解析高校内控制度建设存在的问题

随着国家教育体制改革的发展,高校管理中内部控制建设中存在一定的问题,但内部控制又是高校发展进步的是一重要的环节,本文是在充分理解内部控制的概念的前提下,明确高校管理制度中的内部控制制度的重要性的基础上,分析探讨高校管理中关于内控制度存在的问题,同时在当下现有的高校制度体系内讨论内控制度的局限性的问题。     

高校内控管理薄弱环节及应对措施分析

内部控制建设是高校教学、科研建设及日常工作得以顺利进行的内在需要及重要保障,是高校经济活动正常开展的有效工具。高校实施内部控制,目的在于对高校经济活动中的风险进行防范和管控。因此,在高校开展内部控制建设尤为重要。本文对高校内部管理薄弱环节展开研究和分析,并提出相应的应对措施及合理化建议,旨在将措施方案应用于日常财务工作,指导实践,从而达到完善学校内部控制管理、提高学校管理效能、保障学校经济安全、实现学校健康发展的目标。     

新时期下企业财务内部控制途径分析

财务内部控制属于企业内部控制中的重要环节，同时也占据当前企业财务管理中的关键位置，特别是针对目前国内企业财务内部控制存在的不足，讨论新时期企业财务内部控制的具体措施，从而提出对应的强化内部控制措施，促进新时期企业财务稳步发展。     

高校内部控制有效性评价

高校内部控制活动是预防高校风险、提高管理能力的一项重要活动。对高校内部控制的有效性进行评价也是高校内部控制体系发挥作用的核心所在。本文结合高校内部控制有效性概念,总结高校内部有效性评价的现状与缺陷,提出完善高校内部控制有效性评价的对策。     

由内部控制视角探索高校内部控制环境

由于社会的发展,以及一些观念意识的影响,事业单位越来越重视内部控制实施,我国从2014年1月份正式贯彻落实事业单位的内部控制制度。虽然已经建立了内部控制制度,但是并没有发挥出真正的作用。之所以国家开始重视内部控制,是因为内部控制是高校管理的重要组成部分,在高校的发展中发挥着非常重要的地位,有着非常重要的现实意义。因此对于高校的内部控制问题必须高度重视,这会直接影响到事业单位的发展。从内部控制视角探索高校内部控制环境,本文对高校内部控制和内部控制环境现有的问题进行了分析,并且对高校内部控制环境的建设进行简述,同时针对高校内部控制环境进行重点的了解,希望对内部控制制度的管理有一定帮助。     

基于COSO内部控制视角下的高校票据管理研究

文章以加强高校票据管理内部控制为目标,从 COSO 内部控制框架下的五要素入手,分析高校票据管理内部控制现状及存在的问题,并提出针对性的改进建议,实现高校票据管理的制度化和规范化。     

高校内部控制构建与完善研究

随着社会的进步和高等教育的发展,影响高校发展的内外环境发生了很大的变化,现有的内部控制制度越来越不能适应高校跨越式的发展,为了实现高校的管理目标,必须在管理活动中"植入"系统化的内部控制管理制度。首先论述了建立高校内部控制的必要性。然后分析了目前我国高校内部控制存在的问题,最后提出了构建和完善我国高校内部控制的几点建议。     

高校内部控制制度建设现状及对策研究

近年来,随着国家经济的不断发展,高校办学规模逐步扩大,经费来源渠道不断增加,财务管理中出现的问题也越来越多,一是高校对内部控制重要性认识不足,二是高校内部控制中经费审批权限存在困境,三是高校管理部门管理人员职业素养有待提高,四是高校管理相关规章制度不健全、不系统.本文认为,为适应国家经济社会发展对高校财务管理的客观要求,促使高校提高管理水平,实现科学发展,应提高高校内部控制意识,建立内部控制考核制度,加强内部控制,强化预算管理,提高财务管理人员职业素养,重视内部控制环境建设,强化内部控制的执行与监督.     

加强高校固定资产内部控制的几点思考

高校固定资产是高校开展教学、科研工作、保证高校可持续发展的重要保障,内部控制是保证高校内部资产保值增值、确保资产在生命周期内发挥作用的重要手段。本文立足高校固定资产管理实际情况,分析了高校固定资产内部控制的现状,并提出加强高校固定资产内部控制的措施,促进高校固定资产内部控制。     

高校内部控制环境建设研究

当前国内高校的规模不断扩大，使得高校经济活动和运行方式变得复杂化和多元化，而高校的内部控制制度并没有同步发展；有些高校虽建立内部控制制度，但也流于形式。本文以高校内部控制环境这一因素为主线，阐述优化内部控制环境的建设，才能改进和完善高校内部控制制度，从而促进高校的教育健康快速发展，提升学校的竞争力和综合实力。     

关于高校财务管理内部控制的探讨

近年来,社会对于素质教育和教育改革的重视程度不断加深,我国高等教育随之也发展迅速。作为管理高校办学资金和高校资金使用流动情况的财务管理,其内部控制对于高校资金的有效管理起着重要的作用,需要引起相关部门和高校自身的重视程度从而有效地提高高校财务管理内部控制水平。本文对高校财务管理内部控制的概念和作用进行了简要阐述,并分析了当前我国高校在财务管理内部控制当中所存在的问题,据此提出了促进高校财务管理内部控制水平提高的措施。     

我国高校内部控制现状及对策研究

我国高校内部控制存在很多问题,限制了我国高校管理工作的有效进行。就目前而言,加强高校内部控制管理与监督,是目前我国高校加强内部控制建设的主要途径。鉴于此,本文采用文献和案例分析相结合方法,分析我国C高校内部控制制度现状及问题,并有针对性地提出一些健全和完善C高校内部控制制度的对策和建议,以期能有效地加强我国高校内部控制建设。     

信息化环境下高校预算管理内部控制设计

预算作为高校经济活动的约束条件,是其他各项工作的起点,在高校整个内部控制体系中发挥着举足轻重的作用。本文通过分析当前高校预算管理内部控制普遍存在的问题,提出了如何依托信息化技术,从预算控制环境、预算编制、预算执行、预算绩效等四个方面对高校预算内部控制进行优化的方案。以期为高校的预算管理内部控制信息化建设提供一定的理论参考。     

高校内部控制设计原则

加强内部控制制度建设是会计行业面临的重大而急迫的课题。自从实施扩招以来,我国高校办学规模一直呈迅速的发展,但规模上迅速的发展一定要有相对完善的内部管理及控制手段与之相呼应。因此,发挥好会计工作在高校管理中的参谋作用,就必须不断强化高校内部控制。     

内部控制视角下高等院校财务管理问题研究——以A学院为例

随着国内高等院校办学规模的持续扩大,高等院校财务管理存在的问题日益凸显,不断加强内部控制是高校财务管理必须要落实的。从内部控制视角下深入研究高等院校财务管理的问题,以A学院为例,分析其在财务内部控制中的现状和问题成因。并从五个方面提出了建立健全高等院校财务内部控制的建议,以期为我国高等院校财务管理建设提供借鉴与参考。