完善事业单位预算管理业务内部控制的思考

预算管理工作是事业单位发挥社会效益和经济效益的重要保障,也是其正常运行的重要途径。近年来,事业单位预算管理业务内部控制不断进步,但仍存在内控风险意识薄弱、预算管理业务不规范、信息化建设滞后等问题。本文针对这些问题进行探讨,并提出完善事业单位内部控制制度的方法措施。     

高校内部控制建设研究

构建高校内部控制体系是建设现代大学的必然要求,从组织层面和业务层面对高校经济活动进行分析,研究了高校的预算管理和收支业务等,并得出结论。内部控制建设对加强高校经济管理、促进高校提升内部管理水平具有重要的作用。     

预算管理一体化改革背景下高校内部控制存在的问题及解决策略

在预算管理一体化改革背景下,高等学校内部控制体系涉及的预决算控制、收支控制、政府采购控制、资产控制等均纳入预算一体化管理,内部控制中的制度建设、授权管理、流程、风险点及控制措施也随之发生巨大变化,尤其是一体化管理系统的应用,更是带来信息化层面的内控手段变革。本文旨在研究预算管理一体化改革对高校内部控制体系建设的影响,提出相关措施和建议以促进内部控制体系建设不断完善和更新。     

ERP系统环境下出版企业内部控制风险问题探析

多年来,随着信息化的快速发展和文化体制改革的不断深入,出版企业管理逐步向精细化、信息化迈进,对单书品种的预算、收入成本配比、往来账款、绩效评价等内部控制管理的要求也越来越高。出版企业如何在ERP系统环境下加强内部控制建设,使内部控制制度与ERP形成完整的统一,达到最佳的内部控制管理效果,是各个出版企业一直在不断摸索前进的目标。本文主要针对基于ERP系统环境下,提出出版企业在经营管理过程中,ERP系统及业务层面内部控制管理中存在的常见问题,加以分析并提出解决措施,拟为相关出版企业业务层面内部控制及ERP系统管理工作提供些许参考。     

企业信息化建设与内部控制管理的思考

信息化系统与内部控制系统是现代企业两个主要的子系统,信息化影响内部控制各要素,而内部控制亦反作用于信息化建设。本文分析了信息化建设与企业内部控制之间的相互关系,阐述了如何利用信息化建设做好内部控制工作。     

基于内部控制的高校预算管理研究

预算管理是高校财务工作的主线,也是防范财务风险提高财务管理效率的关键。建立基于内部控制的高校预算管理体制,以内部控制的方式实施预算管理,可以避免预算编制与实际运行状况脱节的问题,提高预算的合理性和准确性,同时也有利于对财务风险从源头上实施有效控制。     

高校内部控制存在的问题及应对措施

目前,我国高校内部控制存在的问题主要有:风险防控机制不完善,财务内部控制制度执行不到位,预算控制不尽人意,内部审计流于形式等等,这些都严重影响着高校的健康发展。本文提出健全和完善廉政风险防控机制、财务管理控制、预算管理控制,加强内部审计监督职能等解决内部控制问题的措施,以保证高校内部资源合理有效使用。     

内部控制视角下的高校预算管理优化措施

本文通过对高校预算管理的现状,预算管理中出现的问题和内部控制体系进行分析,当前的管理体制已经不能满足当前高校发展的需要,财务人员工作的难度也在增加,内部控制在预算中的角色也越来越重要。通过相关理论研究和当前实际的分析,提出了高校在优化高校财务预算管理内部控制的相应措施,以期为促进高校财务健康发展提供一定的实践价值。     

公立医院预算内部控制探索

本文基于内部控制整体框架和《行政事业单位内部控制规范》,通过理论分析和实践相结合的方法,对公立医院预算业务各关键环节进行风险识别和评估,并提出相应风险应对措施,为完善预算内部控制体系及相关管理制度奠定了基础。     

完善高校内部会计控制

当前高校的内部会计控制在观念意识,预算控制、风险管理和人员素质等方面存在一些问题.对此,应从提高对内部控制的认识、建立严格的预算控制制度、树立风险控制意识、提高内部控制人员素质和加强内部控制监督等方面采取对策.     

基于财务信息化的高校财务内部控制建设探究

事业单位内部控制的政策制度、信息技术发展与普及为高校内部控制信息化建设提供了新机遇。从高校内部控制信息化建设的必要性出发,分析其不足之处和薄弱环节,提出了相应的改进思路。     

农垦企业实行网络化财务预算管理的做法

近年来,黑龙江省农垦总局九三分局依据现代财务预算管理理论,采用先进的网络技术、多层开发技术、数据安全技术构建了一个网络化的财务预算管理控制系统。该系统以实现预算管理的过程控制为手段,以实现各单位资源的最优配置为目标,通过实施较好地实现了财务预算管理的网络化、信息化、科学化。一、财务预算管理网络控制系统概述财务预算管理网络控制系统建立于农场与分局的财务专网上,服务器设置在分局,系统主要对农场所属有财政经费拨款的单位和农场所属工商运建服单位进行网络控制。系统提供了从预算编制、预算监督到预算分析一个完整的预…     

高校预算精细化管理存在的问题

预算精细化管理,是高校有效提升财务管理水平的一个必然的趋势和选择。现行的高校预算管理模式中存在着全员预算管理观念相对淡薄、预算编制未对高校长期发展战略进行规划、全口径预算实现难、预算编制方法不科学、预算编制缺乏定额标准、预算执行缺乏分析与考核监督制度等问题,为此,必须树立全员精细化管理理念、落实高校长期发展战略、构建"全口径"预算,遵循"大收大支"原则、构建科学的预算编制、制定科学合理的预算定额、建立健全预算控制与激励机制、加强预算信息化管理。     

高校内部控制建设存在的问题及优化策略

自2015年全面推行行政事业单位内部控制建设工作以来，高校内部控制建设水平得到了整体性提升，内部控制建设范围也实现了从经济领域向业务领域的拓展。但目前高校内部控制建设仍然存在一些问题，影响了内部控制的有效性。本文从高校单位层面和业务层面内控建设情况着手，揭示发现的问题，分析问题产生的原因，结合高校特点和实际情况，尝试提出优化策略。     

高校内部财务控制问题研究

内部财务控制作为一种自我协调和约束的内部控制系统,对于高等院校的财务控制起着很重要的作用。介绍内部财务控制的含义、特点和重要作用,指出高校内部财务控制中普遍存在的问题,着重分析高校内部财务控制的必要性、存在的问题,并根据分析和研究提出了相应的对策。     

基于全面预算管理的企业内部控制浅析

全面预算管理是企业内部控制体系的重要组成部分,同时也是企业进行内部控制的基础条件。企业通过全面的预算管理可以对企业内部的各项生产经营活动进行引导,从而保证企业内部控制体系的顺利运行。本文介绍了全面预算管理的涵义及作用,探讨了企业内部控制中存在的问题,分析了基于全面预算管理的企业内部控制体系的重要性,最后探索了基于全面预算管理的企业内部控制体系的完善措施,希望有助于企业内部控制水平的提高。     

基于财务视角下的节约型高校建设研究

文章在阐述高校财务管理在节约型高校建设中的重要作用后,分析当前财务管理在节约型高校建设中存在的问题,主要包括忽视财务管理战略地位、财务管理制度不完善、预算工作不规范、内部控制不健全以及缺乏激励机制等五个方面;提出改善财务管理在节约型高校建设中存在问题的措施,主要包括发挥财务管理的战略主导地位、完善节约型财务管理制度、建立科学的预算管理体系、强化内部控制制度以及完善财务管理激励机制等五个方面。     

集团性公司年度预算目标的确定方法

在集团公司中实行预算管理,已经成为现代企业进行内部管理控制的一种主要方法,从最初的计划、协调生产发展成为现在的兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制,一个健全的企业预算管理制度实际上是完善的法人治理结构的体现,从而处于企业内部控制系统的核心位置.     

会计信息化环境下内部控制制度探讨

我国会计信息化发展已经走过了二十多年的历程，它在发展初期是以会计电算化的形式存在的。随着网络技术的运用和国产会计核算软件的成熟，财务和业务数据的及时交流拥有了技术上的支撑，从而迎来了真正的会计信息化时代的到来。这一发展趋势改变了会计数据的储存和处理方式，在给会计工作带来高效率的同时，也对内部控制的方法和实现措施产生了重大的影响。因此，建立一整套适合信息化条件下会计信息系统的内部控制制度就显得尤为重要。     

加强医院财务内部控制制度的思考

内部控制制度是为了提高会计信息质量，保证资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度贯彻执行而制定和实施的控制方法、措施和程序，是贯穿于医院经营活动全过程的各种制度、方法和程序的自我调控体系。医院内部控制是医院内部的管理控制系统．它涵盖医院内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位．并针对业务处理过程中的关键控制点，将内部控制工作落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节，从而保证院内各项经济活动有章可循、有规可依。