改革创新管理机制 加强对敏感岗位的管理

如何有效地加强对敏感岗位进行监督和管理,不仅关系到冶金渣公司党风廉政建设的成败,也关系着冶金渣公司生产经营的成败。为此,公司党委和行政给予了高度的重视,在认真过去总结经验、教训的基础上,把工作思路由过去单纯地惩治调整到惩治与预防相结合,重在防范上来,以改革创新管理机制,实现对敏感岗位的有效监管。一、过去冶金渣公司在产品销售、物资采购管理中存在的主要问题冶金渣公司在产品销售、物资采购方面的管理机制上存在销售管理权过于集中,而采购管理权过于分散的现象。     

映日江花分外红——记武钢模范共产党员、金资公司冶金渣分公司主任工程师吴江红

在武钢金资公司冶金渣分公司,有一名普通的共产党员,她数十年如一日,扎根在科技创新的前沿阵地．默默无闻地进行着冶金渣综合利用的开发与研究工作．先后参与制定了6项国家标准、2项行业标准,取得6项国家发明专利。她就是被评为武钢2010年度模范共产党员的冶金渣分公司冶金渣综合利用研究中心主任工程师吴江红。     

深入开展对标活动 进一步挖潜堵漏提高效益

<正> 今年以来,邯钢与其他冶金企业一样,生产经营工作遇到了前所未有的困难。一是钢材市场极度疲软,价格持续大幅度下跌,1～4月份钢材平均售价比去年同期下降146元/吨,钢坯平均售价比去年同期下降133元/吨,因价格下降一项影响利润比去年同期减少11291万元。二是执行限产政策以来,公司内部生产组织困难加大,个别单位成本回升,加上可供销售的资源量比去年减少,导致1～4月份的利润水平     

萍钢何以由亏损大户变为盈利大户?——一条重要经验是开展对标挖潜

<正> 萍乡钢铁有限责任公司(下称萍钢)原是一个亏损大户。1997年以前累计亏损2.6亿元,年亏损额上亿元;1999年在产品销售价格下跌6200万元的情况下,还实现盈利1015万元;2000年上半年实现利润6028万元,成为江西冶金行业盈利大户。萍钢何以能在短短的时间里由亏损大户变成盈利大户?一条重要的经验就是广泛开展对标挖潜活动。     

学邯钢 降成本 促效益

1996年是鲁中冶金矿山公司发展史上经受最严峻考验的一年。面对资金异常紧张、税费偏高、负担过重、生产条件恶化、动力价格大幅度上升、经济效益低下等不利条件，我们按照两个根本性转变的要求，扎实开展工作，深入学邯钢，严格抓管理，依靠全体职工团结奋斗，顽强拼搏，较好地完成了全年的各项工作任务。1996年生产铁精矿助万吨，比上年同期增产11．5万吨，精矿品位稳定在64％，销售铁精矿85．7万吨，产销率107％，比上年同期多销12．2万吨，全年实现销售收入20790万元，在国家财政补贴的基础上实现利润220万元，比上年同期减亏703万元，…     

抓护炉 降消耗 确保目标利润的实现

抓护炉降消耗确保目标利润的实现上海梅山冶金公司炼铁厂财务科炼铁厂是公司的主要生产单位之一，１９９４年２．０７亿元的目标利润超过了其他各厂目标利润的总和，降低炼铁成本，对整个公司的经济效益关系极大。我们的做法是：一、处理好生产与护炉的关系，以均衡生产保...     

坚持“五个一”资金运作模式 提高企业资金运营效果

长沙铜铝材(集团)有限公司(下称铜铝公司),自1997年以来,采取“五个一”(即采购一个口、保管一个库、财务一支笔、销售一个部、监督一条链)资金运行管理模式,通过全体职工的努力实践,促使企业生产经营逐步进入良性循环。1998年实现扭亏为盈,彻底摆脱了过去连续四年亏损数千万元、企业面临破产的局面,被评为湖南省冶金行业目标管理优胜单位。盈利年年显著增长,2002年盈利1300万元,2000～2002年连续三年被评为“长沙市利税过1000万元企业”。一、采购一个口,保管一个库企业的生产过程,同时也是物资消耗过程,二者不可分割。要保证企业生产过程…     

强化三项工作 深化厂务公开

几年来,武钢冶金渣公司在厂务公开工作中进行了积极的探索和尝试。2006年,又完善了《武钢冶金渣公司厂务公开管理办法》,并借鉴IS09000标准,制定和颁布了《武钢冶金渣公司厂务公开民主管理控制程序》,对厂务公开和车间班组事务公开的内容、程序、形式进行了规范,建立了厂务公开民主管理质量体系,把公司厂务公开延伸到车间和班组的事务公开,进一步促进了公司厂务公开工作的发展。     

无锡焦化的营销策略

<正>一、企业简介无锡焦化有限公司是一家全民营的改制企业,其前身是无锡市焦化厂,始建于1958年。2003年企业改制为国有控股、职工参股的有限责任公司,2005年国有股部分又被无锡市冶金资产经营有限公司收购,然后进行改制变为全民营企业,目前无锡焦化有限公司是无锡市冶金资产经营有限公司控股,职工参股的全民营企业。公司目前固定资产总值3亿元,净资产8000万元,年销售收入7亿元。     

东北轻工对股份制的探索和体会

我们公司是在原轻工业部指导下,由中国华轻实业公司等三家发起,于1986年5月～1988年8月公开向东北地区和北京等地轻工、冶金、林业、金融等六十四家大中型骨干企业及众多的社会公众募集了法人股3,300万元,个人股1,800万元。公司的股本金注册达5,100万元,成为东北地区最早的一家规范化的股份制企业,并显示出股份制这一改革中出现的新型企业运行机制的生命力和优越性,销售额、利润额连年跳跃式大幅度增长,1993年销售额3.2亿     

实施低碳战略加快冶金渣资源循环开发利用

鞍钢集团矿渣开发公司是目前国内最大的冶金渣综合开发利用专业化企业之一.近几年,该公司紧紧围绕节能减排、发展循环经济、建立节约型企业、实现资源再利用、保护生态环境、创造和谐企业这个中心,以建设"两大基地",即百万吨钢铁物料深加T基地、千万吨精品建材原料基地为目标,依靠科技进步,不断优化产业结构,加大冶金渣产品开发力度,努力探索冶金渣处理新工艺、新产品、新技术的有效途径,使冶金渣处理能力和技术达到同际一流水平.     

坚定信心 扎扎实实抓效益

<正> 在今年全国冶金工作会议上,国家冶金工业局局长王万宾同志明确提出,1999年冶金工业的效益目标是:46户大中型企业无亏损,实现利润同口径达到50亿元以上。能否实现这一目标,是对冶金战线广大职工能否顶住亚洲金融危机影响、战胜各种困难、保证冶金工业持续健康发展及国有大中型冶金企业完成三年改革和脱困目标的严峻考验。     

探路者自设“门槛”:3年翻1.5倍

在2011年业绩大增的背景下,探路者推出第二期股权激励计划。该公司2月9日披露的草案显示,本次激励计划拟向激励对象授予权益总计350万份,其中限制性股票250万份、股票期权100万份。值得关注的是,公司设定的业绩门槛较高,其中2014年净利润将比2011年增长1.5倍。股票期权的行权价格为17.37元,限制性股票的首次授予价格为8.36元。     

行政性公司转轨变型的变化及思考

湖北省冶金矿山公司从去年起,提出“自断皇粮”,变行政性公司为经营服务性公司,成为省级政府机关下属行政性公司中较早转为独立核算、自主经营、自负盈亏,并依法承担经济责任的经济实体。经过一年的实践,取得了良好的经济效益和社会效益。 (一) 转型后的矿山公司,在竞争中牢固树立商品经济观念,靠国家借贷的30万元作为流动资金,在工商部门核定的范围内做生意,搞经营,有效地服务于基层冶金矿山的生产与建设,并取得了良好的经济效益。一年来,发生了如下变化:     

昌河集团实施"成本工程"成效斐然

去年以来,江西景德镇昌河飞机集团公司大力推行"成本工程",取得了较好的效果：全年公司直接物耗降低9471万元,微型汽车单辆成本平均降低了13％。 公司年采购成本占总成本的70％以上,为降低外购汽车零部件价格,公司成立了降价小组。在充分掌握第一手资料的基础上,由降价小组对配套厂家进行背靠背谈判或实行招标采购法,对于率先接受目标定价或价格最低的厂家,采取增加配套份额给予鼓励,对拒不接受目标定价的,则引入配套体系之外的竞争厂家。尽管去年受到钢材价格大幅度上涨的影响,但与前年同期相比,公司仍然实现了单台车成本降低3…     

上半年国内水刺非织造布行业市场动态

2004年上半年,国内新开出8-9条水刺线,另有5-6条水刺线正在安装调试,预计2004年底我国水刺生产能力将突破10万吨。2004年水刺非织造布价格竞争更显激烈。100%粘胶水刺布市场价格约24000-30000元/吨,粘、涤混纺的水刺布售价介于22000-25000元/吨。以生产100%粘胶水刺布为例,2004年粘胶近期市场价为16400元/吨,产品制成率以90%核算,则每吨水刺布原料成本为18200元/吨,水、能源消耗成本按1300-1900元/吨计算,则不考虑间接成本,水刺布仅直接成本已接近甚至超过20000元/吨;粘涤混纺的水刺布价格也低于同期国际市场行情,一般美国、欧洲市场价格介…     

加强价格管理 降低采购成本

<正> 鞍钢矿山公司(下称鞍矿公司)不断加强价格管理,促进降耗增效工作的开展。1999年上半年降低采购成本2288万元,占半年增效任务的14.3％。其中,30项重点定额消耗中,仅通过强化价格管理一项就降低成本1978万元,为全年降耗增效奠定了基础。     

2001年纺织板块经营前景分析

纺织行业的经营状况主要是由原料价格、出口形式和国内需求几方面决定的。 (一)原料价格 棉花价格多年来呈现大幅波动的走势,成为左右纺织行业盈利的主要因素。因棉花成本占棉纺织企业成本的75％以上,对服装等下游企业产品成本的影响也颇大。去年全行业效益上升的主要原因之一,就是棉价平均水平的大幅回落,并与国际棉价接轨。2000年初,“229”棉花进厂价每吨不到1万元,四季度开始不断攀升,最高达1.4万元。国家多次动用储备棉平抑棉价,最终没有达到控制在1.2万元左右的目标。今年以来棉价基本在13000元/吨左右运行,比去年上涨了     

丝价暴涨后道产品出口影响显现

我国丝绸业是以出口为导向型的行业,主要丝类产品都用来出口,因此丝类产品出口受到原料价格波动影响较大,价格影响传导速度较快。从2005年第四季开始,我国茧丝类国内市场价格不断暴涨,干茧价格从2005年10月份的大约每吨6.7万元～7.3万元人民币,增长到今年3月底的每吨7.5万元～1     

金融危机背景下煤炭企业的结构调整

一、认识金融危机,了解目前煤炭企业的困境 这次来自美国的金融危机,导致全球经济发展放缓。2008年8月份开始煤炭价格开始下滑,山西焦煤、潞安、平顶山、永城和神火等企业供冶金用精煤、高炉喷吹煤价格普遍下降300～400元/t。预计主焦煤年内会有300～400元/t的下跌,焦煤价格亦会有400～500元/t的下调。煤炭价格下滑的原因主要有四：一是火电电量下降,电煤消耗减少;二是钢铁产量减少,冶金用煤下降;