企业文化建设的内涵及路径探析

企业文化是企业综合实力的体现,对于形成内部凝聚力和市场竞争力至关重要。企业文化建设主要包括物质文化建设、制度文化建设和核心价值观建设三个层面。企业应该提高思想认识,培养正确的价值观,打造以主业为核心的品牌,坚持以人为本的理念,强化领导责任意识,全面推进企业文化建设。     

基于企业文化建设在企业管理中的重要性探究

企业文化是企业治理价值的重要体现,通常以科学发展观为理论指导,在企业内部形成更加一致的道德观和价值观。本文首先分析了企业文化建设的内涵,进一步探究了企业文化建设对企业管理的重要意义。     

企业文化是企业经营管理的灵魂

<正>企业文化是企业生存发展过程中形成的价值观、经营思想、经营理念、管理模式、团队意识和行为规范的总和,是一个企业区别于同类企业的基本标志,是企业的无形资源,它在企业的经营管理活动中,在企业有意识的精心培植下,逐渐积累形成,反映着一个企业的内部特征,体现在企业生产经营管理的方方面面。在社会主义市场经济深入发展的今天,企业文化建设愈来愈     

会计文化视角下企业内部会计信息质量保障研究

会计文化建设是一项长期的、艰巨的工作,我们应从企业内部的视角,确定正确的会计价值观,在企业内部形成浓厚的文化氛围,可以对会计信息的生成及披露产生正面的影响,最终为提高企业会计信息质量提供文化上的保障。     

浅谈以创新为核心价值观的企业文化建设

只有以创新为核心的价值观的企业文化建设,才是企业文化的动力源泉。企业的价值观构成了企业文化的核心内容,只有企业文化创新与企业家精神密切联系在一起,同时强化员工的认同,得到企业内部制度保证,企业文化就会在不断创新中发展。     

企业文化建设的地位及其作用

习近平总书记在表述中国梦,指出振兴中华,实现中国梦时,语重心长地说,要重视文化软实力的建设,它是社会主义核心价值观形成的重要方面,文化建设的实质是深层次的价值导向,它使核心价值观的形成具有坚实可靠的基础.而企业文化建设无疑是文化建设的一个方面军,是企业精神之所以形成的基石.     

发展企业文化 加强企业管理

企业文化是指企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观和行为方式,企业文化建设是加强企业管理的中心或灵魂,现代企业管理者越来越重视企业文化建设在企业管理中的重要作用。文章介绍了企业文化与企业制度的联系,企业文化对企业管理的推动作用,最后论述了发展企业文化、加强企业管理的途径。     

企业文化建设的目标及实现途径

企业文化建设是以企业家为核心的管理层通过积极的引导和塑造,把企业内各层次的亚文化有效整合为企业的主流文化,以充分发挥其激励、约束作用,并使之与外部环境特别是顾客价值观相协调的过程,是一个不断创新的过程.在这个过程中,企业各层次的发展目标得以实现,企业员工个人全面发展的需求不断满足.实现企业文化建设的目标,企业家是主导;企业价值观的变革和提升是基础;形成能够激励创新,而其本身也能适时调整、创新的企业主流文化是根本;创建学习型、开放型组织是保证.     

浅谈国有企业内部控制与企业文化

建立良好健全的企业文化制度,对国有企业内部控制的执行起到至关重要的作用,国有企业应该从管理者、制度建设、塑造核心价值观等多方面着重建设企业文化,优化内部控制体系.本文从内部控制与企业文化的关系出发,通过阐述国有企业文化的特点,突出了加强建设国有企业文化对内部控制执行的重要影响,并提出了行之有效的对策建议.     

文化再造:森工企业发展的推动力

针对当前森工企业文化建设存在的问题,提出森工企业文化再造已经迫在眉睫;论述了森工企业文化再造能够在森工企业内部形成强大的凝聚力,激发森工企业各个方面的创新力,增强森工企业对社会的辐射力,进而成为森工企业发展的推动力;分析并阐述了森工企业文化再造应该从企业价值观、企业精神、企业制度和企业形象等方面全面系统地再造。     

我国中小民营企业文化建设问题及对策研究

企业文化作为企业经营的最高信念,是企业在长期的发展过程中形成的,是企业员工价值观、企业经营哲学、规章制度的综合体,对企业的生存和发展具有十分重要的作用。要使中小民营企业健康快速发展,必须加强企业文化建设。本文对中小民营企业文化作用进行分析,并针对中小民营企业文化建设存在的问题提出相应完善措施。     

浅谈如何强化员工对企业文化的认同

企业文化既是凝聚员工强有力的黏合剂,又是引导企业健康发展的指路灯.企业文化是企业长期发展的过程中沉淀下来的精神精髓,它凝聚着企业创业者、领导者的核心价值观.强有力的企业文化能够强化员工对企业的认同感和归属感,并在组织内部创造出一种浓厚的行为控制氛围.但是企业文化建设并非易事,企业要让新老员工对企业的管理决策、行为模式等...     

企业文化的创新是企业发展的关键

<正>一、必须具有独特的企业文化企业文化是企业所独有的,它是企业在长期发展过程中形成的企业价值观和经营哲学,很难被竞争对手和其他企业所模仿,因此,具有核心竞争力的特性。价值观是企业文化的基石,企业文化的所有内容都是在价值观的基础上产生,都是价值观在不同层次、不同角度、不同方面和不同时期的体现和具体化。     

浅谈企业文化建设

通过列举路桥公司在企业文化建设中的做法以及个人体会,提出了路桥企业文化建设核心是企业精神和企业价值观这样的论点;得出了结论是:路桥的企业文化所包含的企业价值观和目标记录着企业在过去岁月里成功与不足的经验,因此,是企业立身于社会所必需的精神支柱,更是未来企业发展和壮大的导向。路桥的企业文化建设不仅能够解释企业内部的运行情况;更为重要的是它能向企业管理的领导者指出什么是企业最重要的问题;所以,它更是企业领导者的重要课题。     

论港口企业如何打造特色企业文化

企业文化是企业行为所体现出来的以企业价值观为核心的综合素质.企业文化的建设和形成,需要符合企业实际的长期规划和不懈的努力.本文是在对日照港集团有限公司企业文化即阳光文化建设进行学习、总结的基础上,就如何建设港口特色企业文化进行了探讨     

企业文化的创新管理是企业发展的必要条件

企业文化是企业所独有的,是企业在长期发展过程中形成的企业价值观和经营哲学,融合了中华民族的优秀文化传统,因而形成了具有中国特色的企业文化,在企业的发展中起着举足轻重的作用.     

浅论企业文化的创新管理

企业文化是企业所独有的,是企业在长期发展过程中形成的企业价值观和经营哲学,融合了中华民族的优秀文化传统,因而形成了具有中国特色的企业文化,在企业的发展中起着举足轻重的作用.     

企业文化建设和核心竞争力关系的思考

企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化是企业生存和发展的基石,是企业构建核心竞争力的重要因素。企业文化的培育在打造企业核心竞争力方面具有积极作用,是打造和提升企业核心竞争力的助推器。鉴于企业文化和企业核心竞争力的关系,笔者认为企业文化建设的重点是:即坚持"以人为本"的企业文化建设理念和加强技术创新是企业文化的核心价值观.     

试论企业财务文化建设中的核心价值观

众所周知,企业的核心价值观是企业文化的根源,企业核心价值观的创建应当着手于四个方面,即以人为本、竞争进取、团队合作以及勇于创新。在企业核心价值观的创建过程当中,应当注意切实的立足于实践,要将极具民族特色、时代特色、企业特色的核心价值观构建起来,要将员工认同的核心价值观建立起来,从而促进企业经营管理效率及效益的提高。本文结合我国企业文化建设的现状,重点探究了企业财务文化建设中的核心价值观,希望能够对企业未来的发展产带来积极的影响。     

加强企业文化建设,提高职工安全意识

企业文化是企业在长期的生产经营过程中所形成的一种公众认知与信念,包括企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络等要素。企业文化对企业的经济效益不会产生直接的经济效果,但企业文化集中体现了企业经营思想的核心部分,对企业的发展有着间接的影响力。加强企业文化建设,是健全企业管理体系的重要表现。员工的安全意识直接受着企业文化的影响,因此,要想满足日益高涨的生产安全需要,采取措施来加强企业文化建设势在必行。