我国百货企业自有品牌影响因素分析——基于消费者购买意愿

面对来自外商和国内同行的激烈竞争,一些百货企业开始尝试推出自有品牌。消费者的认可和购买是自有品牌成功的前提。实证研究表明:产品复杂度、百货商场内部环境和服务质量是影响消费者对自有品牌商品购买意愿最显著的因素。百货企业开发自有品牌商品应注意:谨慎选择自有品牌代工制造商;选择合理的商品和定位;注重连锁百货自身的优化。     

连锁超市品牌竞争力分析——以山西美特好集团为例

连锁零售业自有品牌战略的发展,正逐步成为各个领域关注的新热点。对自有品牌的研发是连锁超市竞争力提升的体现,研究和探索自有品牌和关于自有品牌商品的营销手段和推广策略是超市在经营发展过程中必须面临的问题。本文由分析美特好超市实施自有品牌的必要性及其发展现状入手,对自有品牌的形象定位及品牌进一步发展进行了详细论述,并给出提升品牌竞争力的相关合理化建议。     

零售企业的自有品牌策略

自有品牌一般是分销商或中间商创立并拥有的品牌,具体可以分为批发商品牌和零售商品牌。通常所说的自有品牌是零售企业自己创意并使用于所经营的商品的品牌。自有品牌营销战略是商业零售企业通过收集、整理、分析消费者对某类商品的需求特点的信息,     

我国连锁超市自有品牌阶段性发展策略

随着竞争的不断加剧,开发自有品牌已成为国内外连锁超市的发展趋势.本文在阐述连锁超市发展自有品牌必要性的基础上,通过分析我国连锁超市开发自有品牌过程中存在的问题,探讨了连锁超市自有品牌的发展策略,具体阐述了连锁超市发展自有品牌的四个阶段,并进一步指出了每一阶段应注意的问题和应采取的策略.     

2012上海全球零售自有品牌产品亚洲展

展会时间：2012年12月12日-12月14日 展会地点：上海世贸商城 展会简介：随着零售企业经营实力的不断发展和经营环境的竞争加剧,开发自有品牌成为了零售企业争相竞争上马的热门项目。超市白有品牌在零售业成熟的欧美国家已经非常发达,受到了众多零售企业尤其是连锁超市的追捧。而在中国,自有品牌起步较晚、发展较缓,为了亚洲尤其是中国的自有品牌更好地发展,     

发展我国商业自有品牌的障碍与对策

<正>商业自有品牌,又称中间商品牌,是商业零售企业或商业批发企业自行开发使用的品牌。商业自有品牌经营是国际商业一种通行的经营方式,国外很多大型商业企业都成功地开发出自有品牌,并获得巨大的成功。英国马莎百货集团堪称自有品牌经营的典范,它在英国的200多家商店中全都只卖圣米高一个品牌的商品,而且所有商品均由马莎自己设计或与制造商一起设计。美国著名零售企业西尔斯公司,也创立了若干在消费者心目中享有盛誉的自有品牌,如公司的西尔斯轮胎与生产商品牌固特异轮胎同样出名,目前该公司经销的商品90％以上都是使用自己的品牌。 随着社会主义市场经济体制的建立     

中国零售企业实施自有品牌策略刍议

自有品牌是中国零售企业为了突出自身形象,维护竞争地位,充分利用品牌号召力这一无形资产采取的一种竞争战略。本文从我国自有品牌的发展现状出发,分析了我国零售企业开发自有品牌的意义和零售商经营自有品牌必须具备的一些条件,并提出自有品牌开发的策略。     

自有品牌会成为超市的秘密武器吗

自有品牌或许将成为零售企业撬动零售流通的新支点。记者了解到,2020年12月1日,山姆宣布对自有品牌Member’s Mark的700多个自有商品进行全面升级。自有品牌对零售企业意味着可以获得与全国流通品牌差异化竞争的优势,提高消费者的忠诚度。当下,自有品牌甚至成为超市应对电商、社区团购截流消费者的有效商品。不过,目前国内零售商的自有品牌还处于早期发展阶段,销售占比较低,可提升的空间不可忽视。     

我国零售企业自有品牌发展对策

随着国内零售市场国际化竞争的加剧,如何通过建设和发展自有品牌,培育自己的核心竞争力,已经成为我国本土零售企业亟待解决的战略问题。在阐述我国零售企业发展自有品牌必要性的基础上,针对我国零售企业自有品牌发展中存在的问题,提出了我国零售企业发展自有品牌的对策建议。     

零售商自有品牌决策过程研究

零售自有品牌在我国还处于起步阶段,但发展潜力巨大。研究表明,一个市场中零售商是不是选择发展自有品牌,主要取决于市场中制造商品牌的市场吸引力、零售商开发自有品牌的品牌吸引力、零售商所能提供商品的质量和成本。零售商自有品牌相对于制造商品牌吸引力越强、自有品牌质量越好、成本越低,就越有利于零售商发展自有品牌,反之亦然。本文分析了零售商自有品牌在中国发展的近况,并对零售商在自有品牌投资决策过程中的几个关键问题进行了研究。     

品牌竞争中的文化力

随着经济全球化的不断深入，市场运营的主体已由企业让位于品牌，企业间的竞争更多的体现为所塑造品牌的较量，品牌的成功与否直接关系到企业的长期发展和壮大。我们已处于信靠品牌争霸天下的时代，拥有一个或多个强势品牌，企业就能走向兴旺。而现代商业竞争也从单纯的商品     

自有品牌:连锁零售的终极争霸战

在自有品牌零售商频频出现质量问题之后,消费者对更多的自有品牌开始持怀疑态度。自有品牌商品只有跟零售企业自身品牌完美契合,才能成为创收利器。     

物美自有品牌营销策略分析——以HITENA服饰为例

零售商经营自有品牌商品有利于获得价格优势,形成经营特色,提高顾客忠诚度,因此,零售商经营自有品牌商品成为近年来引人关注的一种商业现象。但很多零售商由于缺乏科学的品牌规划和整体全面的营销策略,一直无法真正创建出消费者喜爱、熟知的品牌,自有品牌的发展也停滞不前,无法获取预期利润。本文针对物美华东公司杭州下沙卖场,以其服饰自有品牌HITENA为例进行分析,提出了较为可行的营销策略,以期提高其自有品牌的市场占有率和品牌影响力。     

大型超市自有品牌购买意向影响因素研究

随着零售业竞争不断加剧,自有品牌战略成为零售业一个新的利润源泉。但实践显示,大型超市在不断推出自有品牌商品后,并没有带来意料之中的利润增长,消费者对自有品牌商品的认可度较低、满意度不高、购买意愿不强。由此,对影响自有品牌购买意向关键因素的识别显得十分重要。本文在已有研究成果基础上,围绕六个方面提出了研究假设,利用调查数据,运用SPSS统计分析软件进行了验证。研究结果表明,自有品牌的感知质量、感知风险、销售价格、促销力度、超市自身形象、消费者品牌偏好等因素与大型超市自有品牌购买意向呈正相关。     

中外连锁商业之比较

中国连锁经营用20多年的时间走过了外国连锁业100多年的经历,并且成为中国商业经济的主要角色.发展连镇经营是中国经济体制的主要方向.文中主要是从中国连锁商业的现状出发,从连锁成本、自有品牌与外国连锁业进行比较还存在着很大的差距.文中就一些国内外比较典型的连锁企业的发展历程为例,指出了我国与外国连锁业存在的差距并提出了一些缩短这些差距的建议.     

我国连锁企业品牌管理重要性探析

在我国越来越多的外资连锁企业与国内连锁企业产生了激烈的竞争，外资连锁企业凭借自身品牌优势，加快推进连锁经营的发展且适应我国产业发展的新形势，促进企业的健康发展。而与发达国家相比我们连锁企业的品牌仍存在一定的差距，更多的国有连锁企业还没有足够的认识到品牌管理所带来的庞大经济效益。这一现象的改变，不但需要政府加大扶持力度，还需要连锁经营企业注重品牌管理人才培养，不断提高自身品牌的规范化管理，共同促进我国连锁经营的快速发展。     

超市自有品牌发展策略

由于自身的优势,自有品牌已被越来越多的超市采用,用作差异化和规避竞争的重要手段,同时自有品牌也能带来较高的利润.自有品牌在国外已取得了较好的发展,在国内还处在摸索阶段,自有品牌还有很大的发展空间.     

屈臣氏：靠自有品牌致胜

自有品牌，是零售企业通过搜集、整理、分析消费者对于某类商品的需求信息而自主开发出来的新产品的品牌。自有品牌的增长能有效地帮助企业增加和平衡利润，同时也更好地抵御供应商施加的越来越大的价格压力，是零售企业确立竞争优势的基础。     

沃尔玛自有品牌开发对中国本土连锁超市的启示

针对我国本土连锁超市自有品牌的发展过程中存在的诸多问题,借鉴了沃尔玛自有品牌的成功经验,并提出了适合我国本土连锁超市自有品牌开发的策略,具有较强的现实意义。     

自有品牌：助力零售业突围

自有品牌商品越来越受到零售商的重视，成为其竞争的有力武器。2008年爆发的金融风暴既给我国零售业带来了不利因素，也带来了打造自有品牌的有利时机。文章分析了我国零售商目前开发自有品牌的有利因素，并提出了我国零售商在开发自有品牌商品时需注意的问题。