公交机务及物资信息化管理应用

机务及物资管理是公交日常管理的重要后勤保障。机务及物资管理通过信息化建设，可以提高公交机务保障能力，提高车辆安全部件的可靠性。     

新医院会计制度下的成本与绩效管理分析

加强成本与绩效管理，利于提高医院核心竞争力，实现经济效益和社会效益双赢。本文基于新医院会计制度实施的大背景，对医院成本与绩效管理做了简要论述，力求做好财务预算、会计核算及绩效管理等工作，使成本核算与绩效管理工作更加科学化、规范化，数据准确、直观，从而提高工作效率及管理水平。     

浅谈无线网络在医护信息系统中的应用

在无线网络技术高速发展的今天，将无线网络及移动通讯设备引入医院信息化管理已经成为国内外医院信息化管理的重点。如何以无线网络及移动通讯设备为媒介把医院信息化管理系统延伸到病床，提高医护人员的工作效率、减轻工作压力，从而提高医院运营效率和服务质量、控制医疗缺陷、提高经济及社会效益。     

论我国管理会计的运用和发展前景

增强会计人员、企业领导、会计电算化编程人员的管理会计意识及素质，以提高管理会计的运用水平。     

中汽国际资金及预算精细化管理的实践

资金及预算管理是资金管理的核心内容。加强资金及预算管理，对提高企业经济效益有重要意义。本文首先规范和将强资金管理基础工作、然后推行和完善全面预算管理、建立和完善内部控制体系．最后提出创新融资管理思路和方法。     

物资信息管理系统在MIS平台上的运用

供水企业要建立现代企业制度，实行企业的规范化运作、商业化运营、法制化管理，保证生产运营和工程建设的物资需要，必须把企业的物资管理提高到一个崭新的水平，以适应物资管理精细化、系统化的需要。结合物资管理工作实际，探讨进一步加强供水企业物资信息管理系统的运用、前景及优势。     

当前企业固定资产管理现状及改进对策探讨

本文结合当前企业固定资产管理中存在的资产流失严重、闲置搁浅严重及账面管理与实物管理脱节严重等问题，从健全固定资产管理制度、加强固定资产预算及使用管理力度及优化企业管理机构设置等方面探讨了提高企业固定资产管理效益的对策。     

浅谈我国零售业的供应链管理

对我国零售业的业态及供应链管理现状进行分析，指出我国零售业企业应该通过转变观念、与供应商建立协作关系、建立以大型零售商为核心的新的供应链模型、加强物流资源共享、实行信息化管理来加强供应链管理，形成核心竞争力，从而提高整个供应链的实力。     

国有商业银行固定资产管理问题及对策

本文针对国有商业银行固定资产管理现状和存在的问题，提出了加强管理、提高使用效益的建议及对策。     

现代社交软件在初中班级管理中的应用

随着网络科技的进步，恰当利用社交软件进行班级管理以适应时代的发展。在网络化班级管理中，可促进师生、生生和学校与家长的及时沟通，更能让每一位学生、教师及家长参于到班级的管理中，提高班级管理效率，同时让学生在平等、民主的班级管理新模式下健康成长。本文就师生关系、学生学习、班务管理三方面给出了社交软件在班级管理中应用的探讨。     

企业管理审计探析

管理审计作为一种新的审计类别，有其特定的目的、作用和内容。管理审计通过对企业的战略、组织机构、计划及内部控制等内容的审查，帮助企业改进决策、提高经营能力和完善企业管理。管理审计是一种高层次、系统化、全面性的审查评价企业经营管理活动的审计方法。     

企业财务的精细化管理思路分析

财务管理是企业提高核心竞争力，实现综合效益最大化的重要手段。“精细化管理”的提出对提高企业财务管理质量和管理效率具有重要的意义。本文对企业财务精细化管理的内涵、特点及必要性进行了分析，同时提出了财务精细管理的具体思路。     

医院科室经济管理“四位一体”的实践与探索

科室经济运行是医院经济发展的基础，本文通过介绍科室经济管理“四位一体”实践，把物价政策、绩效考核、资产管理和医保政策融为一体，执行到位，提高科室经济管理水平，也提高了医院内部控制管理能力，取得一定管理效果。     

加强商业企业库存管理之我见

商业企业资产管理的重点是流动资产，其主要包括：货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等，其中应收款项和存货中的库存商品又是商业企业流动资产管理的重中之重。良好的库存管理能够加快资金周转速度，提高资金使用效率，增强企业的偿债能力和盈利能力。因此本着重就商业企业库存商品管理的几个问题进行探讨。     

基础设施企业人力资源创新管理

本文以人力资源管理相关理论作为研究基础，探讨了当前企业人力资源管理中出现的问题及原因，为改善或尽快提高企业人力资源管理水平，并企业现状作为出发点，对企业人力资源创新管理提出两个维度的建议。     

从管理环节下工夫提高国有商业银行经营效率

提高国有商业银行经营效率，银行要实现标准化、规则化管理，在市场拓展上要注重长远利益．增强银行的主动营销意识。加强岗位责任制及差异性的管理，注重管理理念的创新，充分做到战略管理的创新，学习理念的创新，效益管理的创新及人力资源管理创新。     

目标管理之特点与运用

目标管理是本世纪五十年代由美国的经济学家首创的。实践证明，这种方法是一种卓有成效的管理技术，是企业提高管理效率、节约资源、提高经济效益的有效的管理方法。在我国不仅一些企业实施目标管理，而且在一些政府机关、教育科研单位也逐步推广。目标管理的对象是目标，目标的性质和特点决定了目标管理的特点，即具有未来性、系统性、自学性和实效性。掌握了解目标管理的特点，在实施目标管理的全过程中即目标的制定、目标的组织实施、目标的控制与目标管理成果的评价，科学地运作目标管理，以达到推动生产力发展、提高经济效益的目的。     

基于绩效管理下的公立医院全面预算管理研究

随着医改进程的不断深化、医疗市场的不断放开，我国公立医院所处的经营环境发生了巨大的变化，为提高公立医院的竞争力，适应医改的要求，解决医疗卫生领域的主要矛盾，推进健康中国战略，更好地服务于人民，实施全面预算管理是现代公立医院管理发展的必然选择。实施全面预算管理能够促进医院精细化管理，加强内部成本管控，改善经营状况，帮助公立医院在激烈的市场竞争中争得一席之地。本文探索分析了我国公立医院目前存在的预算管理问题，结合全面预算管理的概念及绩效管理的要求，提出了多种应对措施，以完善优化公立医院的预算管理工作，从而提高公立医院高质量发展。     

从帕金森定律看高校行政管理效率

运用帕金森定律，分析了我国高校行政管理中各种问题产生的原因，并就解决高校行政管理中的主要问题及如何提高管理质量提出具体措施．     

浅议钢结构加工企业成本管理

随着市场竞争加剧，钢结构加工行业毛利迅速下降，降低成本是企业提高利润水平的最有效方法。本文针对钢结构加工企业成本管理中存在的问题，从员工思想意识、生产环节管控、成本核算及资金管理等方面提出了降低企业成本的有效途径。