民营企业加强资金管理的有效路径探讨

近年来，随着经济环境的不断变化，市场竞争愈发激烈，民营企业管理中的问题也逐渐凸显出来，特别是在资金管理方面。当前，我国部分民营企业还存在着资金管理制度不健全、资金管理人才缺乏、内控制度缺失等问题，导致民营企业资金管理问题突出，难以为企业高质量发展提供有效的资金保障。在当前愈发严峻的市场竞争环境下，民营企业迫切需要寻找优化资金管理的出路。为了增强市场竞争实力，民企应加强对资金的有效管理，结合自身的经营实际，制定完善的资金管理制度，并通过强化内控制度，学习先进企业的资金管理经验，不断提高资金管理水平，进而保障企业的生存和发展。本文首先对资金管理进行了概述，然后分析了民营企业加强资金管理的意义，接着对民营企业资金管理过程中存在的问题进行了梳理和剖析，并针对问题提出了相应的解决路径，以期为民营企业资金管理水平的提高提供有益参考。     

中小民营企业资金管理存在的问题及对策

自我国实行改革开放这短短三十多年以来,中小民营企业经济蓬勃发展,早已成为我国重要的经济支柱,促进了国民经济的飞速发展.在发展的同时,也产生了很多问题,这些问题中最重要的便是企业的资金管理问题.笔者立足于中小民营企业,深入分析其发展情况,有针对性的探究企业资金管理控制、预算规则、监督体系等问题,并对这些问题提出了相应的解决方案,让企业在正确有效的资金管理方法的指导下,得到持续高速的发展.     

民营企业现金流量管理研究

随着市场经济的发展,民营经济不断发展壮大,民营企业成为我国国民经济的重要组成部分,对我国经济持续增长和社会发展起着举足轻重的促进作用。而多年来,资金流转不畅、现金短缺等现金流量管理问题成为我国民营企业发展过程中的一个制约瓶颈。这实际上是企业的现金支付能力弱的表现,它同现金流量有着密切联系。企业当期的现金流入量如果小于现金支出量,势必会造成企业的资金短缺。对于这一问题,当然有些企业有投入资金少的缘故。但是,如果企业缺乏理财能力,在资金的使用上无度,即使投入再多的资金也无济于事。文章通过对民营企业的现金流量进行系统研究,深入剖析我国民营企业现金流量管理存在的问题及其成因,并有针对性的提出加强民营企业现金流量管理的对策,借以提高民营企业现金流量管理水平,确保其有充足且高质量的现金流量,以期实现我国民营企业持续稳定发展的目标。     

加快建立对民营企业的财政“反哺”机制

改革开放以来，民营企业发展不断加快，在经济中所占比重逐步提高，成为促进经济增长、增加财政收入、缓解城镇就业压力和分流农村剩余劳动力的重要途径，对于经济发展和社会进步起到了不可替代的作用。但是，民营企业还存在着产业分布不合理、档次较低、融资困难、企业制度落后等一系列问题，使其发展速度较为缓慢，其中主观方面则是企业制度缺陷，客观方面是资金和技术问题。对此，地方财政部门应当在支持民营企业发展方面有所作为，不仅要为民营企业提供宽领域的服务，更重要的是能够对民营企业的融资、技术创新、制度创新和管理创新等突…     

新常态下优化融资租赁企业资金管理的路径

当前,我国经济发展进入新常态,金融去杠杆效应也变得显著,民营企业外部融资环境呈现出严峻的态势,民营企业资金回笼速度变得更为缓慢.由于企业资金流动性呈现出严重的不足,资金周转压力相对增大,某些民营企业甚至出现了大规模的债务违约问题,不利于民营企业可持续健康发展.为了避免这些问题的出现,企业需要优化资金管理.基于此,文章重点对融资租赁企业资金管理的优化展开研究,以期为优化融资租赁企业资金管理提供参考.     

民营企业集团资金管理问题及对策探讨

本文在分析民营企业集团资金管理过程中存在的问题的基础上,提出了在加强营运管理、在资金预算中建立滚动预算的框架、强化筹融资环节的管控、建立健全资金管理信息系统、加强对下属单位监督五个方面的相应对策建议,旨在促进民营企业集团在新常态经济下健康稳定发展。     

民营企业资金内部控制分析

资金管理对企业尤其是民营企业的资产安全具有重要的意义。本文对民营企业资金的内部控制情况进行研究,通过案例分析民营企业资金内部控制中存在的问题,并对其原因进行剖析,然后针对问题,提出民营企业资金内部控制建设的一些建议。     

目前民营企业财务管理的问题及对策

随着我国民营企业的逐步特大．企业管理以财务管理为核心已成为民营企业家的共识。财务管理是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中：民营企业由于在发展过程中受到自身各方面条件的限制和国家各厅面政策的限制,     

我国民营中小企业融资环境分析

经济转轨中，民营中小企业在我国国民经济发展中发挥着越来越重要的作用，但在目前状况下中小民营企业还缺乏长足发展的优良环境。民营中小企业在经济发展中还处于“强位弱势”。由于民营中小企业的“强位”地位，政府对民营中小企业的发展越来越重视，也由于民营中小企业的“弱势”状况，要求政府从战略高度全方位多角度制定扶持民营企业发展的系统性政策。民营中小企业的迅速发展，需以资金充足作为前提条件，资金问题是影响其发展的重要因素，而当自有资金不能满足企业发展的需要时，融资便迫在眉睫。     

浅析企业资金管理存在的问题与对策

企业要想维持经营,必须要有充足的资金。资金管理是企业资金管理的关键环节,是企业资金管理的一个关键环节,它能有效地防范资金的风险,保证企业的资金安全,保证企业的持续稳定发展。资金管理是一个公司的生存之本和动力,而对其进行有效的资金管理,不仅可以保证其发展所需的资金,而且可以提高资金的使用效率。在社会主义市场经济发展的进程中,资金管理问题越来越突出,存在着许多弊端,并引发了一系列问题。文章对目前我国国有资金管理中存在的一些共性问题进行了分析和总结。同时,本文还提出了一些对策,以期对企业资金管理有所帮助。     

浅论我国民营企业的用人之道

改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献 ,但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前情况来看,民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中需急待解决的问题。对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。在本文中,笔者对我国民营企业人力资源管理的重要性,人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述,并在权力制约、提高民营企业家素质、增强企业凝聚力等方面提出了相应的对策。     

浅谈改善中小民营企业运营资金管理及对策

当前,在社会主义市场经济建设过程中,我国中小民营企业得到了快速的发展,众所周知,中、小民营企业财务管理存在一些问题。本文联系实际情况,提出了一些建议,希望能有助于中小民营企业运营资金管理的健康发展。     

论中小民营企业的融资对策问题

融资是企业管理的基础工作,任何一个企业的创立、生存、发展都需要资金的融通和运作.当前我国中小民营企业在发展过程中遇到的融资问题更为突出和紧迫,如何解决中小民营企业的融资问题关系了我国社会经济事业的长远发展,从微观上来说关系着民生与就业;从宏观上来说更关系着社会公平与和谐稳定.中小民营企业融资难的成因中既有原有政策体制原因,也有中小民营企业本身的原因.解决融资难关键在于做好内功;在现实情况下,中小民营企业如何突破融资"瓶颈",解决自身发展过程中遇到的问题是当下我们所急需考虑的.     

民营企业设立内部管理会计的作用

随着国家经济结构的不断调整，民营企业逐渐成为我国经济发展的重要力量。20世纪80年代末到90年代初，民营企业得到了快速发展。但民营企业始终存在一个寿命期短的问题，据有关部门调查，目前我国68％的中小企业（包括民营企业）的生命周期不超过5年。除了一些发展思路失误，家族式管理的局限等原因外，一个重要的原因是在发展初期就不重视企业的财务管理，只看重销售业绩，形成重销售、轻核算的管理模式。一旦企业开始发展壮大时。就出现管理的脱节，造成资金风险、财务风险，最终导致企业的生存风险。因此，民营企业也需要设立内部管理会计，引用大中型企业的管理模式，注重资金管理，才能健康、持续地发展。     

加强资金管理以提升民营企业资金效益

在我国大力发展实体经济的背景下，民营企业规模迅速扩张，作为实体经济的重要主体，2022年底，我国民营企业500强在国内共计投资了17249家企业，通过分析被投资企业的分布状况可知，各民营企业的投资重点均放在江苏省、浙江省以及广东省三个区域，分别投资了2678家、2770家以及1590家，且投资的重点更多地放在商业服务、科技服务以及电子信息方面，民营企业的发展速度逐步加快。但是，随着经济全球化的推进，民营企业内部管理工作存在的一些问题也逐渐凸显，资金效益较低即为其中问题之一。本文基于当前不断变化的市场环境，对民营企业的发展情况进行了梳理，总结了民营企业资金管理工作中存在的问题，并针对性地提出了相应的改善措施，以提高民营企业的资金运用效益，促进民营企业的长远、健康发展。     

论民营企业管理创新和制度创新

改革开放以来,民营企业快速发展,队伍逐渐壮大。但在民营企业的发展过程中,也存在着各种各样的问题,其中最根本的原因主要是民营企业的管理和制度问题。为了使民营企业能够更好地发展,更有利于我国经济的发展,应该对企业进行不断地创新,并且不断地完善企业的各种体制。文章主要通过对民营企业的管理创新与制度创新进行分析,阐述民营企业的发展方向,促进民营企业更好地发展。     

市场经济下民营企业人力资源管理的研究

改革开放以来，我国民营企业得到了长足发展，为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献。但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织，在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题，如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前的情况来看，民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题，此问题严重阻碍了民营企业的发展。因此，如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题。对我国民营企业人力资管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。对我国民营企业人力资源管理的重要性、人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述，并在权力制约、提高民营企业家素质、增强企业凝聚力等方面提出相应的对策。     

试论中小民营企业的财务管理

改革开放后，中国的民营经济进入飞速发展的时代，经过20多年的发展，民营企业如雨后春笋般的冒起，成为中国经济重要的一部分。但是民营企业特别是中小民营企业在管理上还存在很多问题，而财务管理作为企业管理中重要的一点，是值得我们关注的。     

管理会计在民营企业财务管理中的运用

管理会计作为提高效率、增加效益的主要手段,已为国内外大企业普遍接受和采用。民营企业是我国最具活力的经济主体,但在管理会计的运用方面还较为落后。本文针对民营企业财务管理中存在的问题,提出了在民营企业中运用管理会计的具体建议。     

民营企业并购中的财务风险防范与控制

根据企业经营周期的发展需要,不能扩大规模或不具备竞争实力的民营企业将面临退出市场的危机,而并购则成为了民营企业谋求发展的有效路径.虽然民营企业并购是促进经济资源优化配置、实现战略目标、增强竞争力的有力举措,但并购中存在着法律风险、资金风险和管理风险,不利于民营企业发挥并购作用.如何应对风险就成为民营企业要解决的问题之一.文章通过阐述民营企业并购的重要性以及分析企业并购中财务风险防范的难点,提出了相应的控制方略,以期能够推动民营企业并购的良性发展.