海岛配电网计价体系要素分析与计价方法研究

<正>当前专门针对海岛配电网工程的计价体系还不完善充足,随着海岛配电网工程的数量逐渐增加,相关人员对海岛配电网工程的认识不断加深,对海岛配电网的设计要求不断提高,海岛配电网工程在前期设计阶段急需准确估计相关费用的发生,在招标、结算阶段力求准确控制工程造价、规范费用管理。海岛配电网络日益复杂,海岛配电网建设面临着环境、社会、技术、工艺等多重问题,海岛配电网造价管理集新建、扩建、改造、拆迁、利旧等一系列建设项目造价管理的特点与难点于一体,需要综合运用协调管理、创新管     

达坂城风区配电网工程施工费用调整分析

结合近年来达坂城风区风力分布、风速等信息,梳理配电网工程建设特点和施工内容,应用层次分析法分析配电网工程建设施工增加费用的影响因素,提出达坂城风区配电网工程施工费用的调整方法及调整费用水平,以期为后续大风地区配电网工程提供费用调整思路和计价参考依据。     

水电工程索赔赶工费用计算浅析

水电工程施工周期相对较长,施工过程中由于受到自然条件、设计修改、其他标段干扰、发包人要求提前完工等因素影响,不可避免地存在工程赶工问题;而赶工即会造成费用的增加。为此,就不同原因造成的赶工费用的计算方式进行了简单的阐述,可供工程索赔参考。     

加强检修改造工程合同和预结算管理提高施工企业经济效益

石油化工装置检修改造工程由于其具有工期短、不可预见因素多、施工环境差等诸多特殊性,给承担该类项目施工企业的工程管理带来了很大的难度,经济上也承担着很大的风险。如何搞好石油化工装置检修改造工程经营管理,最大程度降低施工企业所承担的风险,提高企业经济效益是石化施工企业管理人员要认真研究的一个课题。现就石化装置检修改造工程项目经营管理中合同签订和预结算管理提出一些见解。 一、正确签订承包合同,降低施工单位 工程承包的经济风险     

检修工程承包商管理工作要点

通过工程实例,结合检修工程的特点,分析机电工程检修施工组织过程中容易出现的承包商管理问题,提出解决措施。     

网络计划管理在国际工程索赔中的应用

在国际工程承包中,由于业主或其他非承包商的原因,造成了承包商的损失,使承包商在施工中,增加了额外的费用,延长了工作的时间,增加了其他的投入。承包商根据合同的有关规定、法律、国际惯例,通过合法的途径和程序要求(或其它责任方)偿付增加的额外费用和补偿相关损失,即施工索赔。在国际工程承包中,索赔事件是难以避免的。国际工程由于普遍具有涉及面广、工期长、技术复杂、大型化、受自然条件、环境条件和政治经济条件的影响大、可变因素多等特点,存在一些不可抗力和不可预见事件发生的可能性比较大,承包商不可能把每种可能发生的事件都预…     

变电站工程灌注桩基础技术经济分析

<正>从技术和经济性两个方面，总结分析变电站工程采用的螺旋钻孔、冲击钻孔和旋挖钻孔三种灌注桩基础施工方式的施工特点，对比分析三种施工方式的造价水平，以期为变电站工程基础施工和费用控制提供参考。变电站工程基础施工经常面临复杂的地质条件，需要施工单位结合实际情况，灵活运用多种桩基础施工技术，才能按照设计要求完成基础工程。从技术与经济性两个方面，对变电站工程采用的多种灌注桩基础施工方式进行分析，以期为变电站工程基础施工和费用控制提供参考。     

浅议配电网经济运行

本文简单论述了配电网经济运行节电技术在电力系统节电中的重要性度其特点．列出了配电网经济运行的主要方面和内吝,并通过分析,结合配电网的实际运行情况,提出了采取合理调整配电网运行电压、加强无功管理、提高配电网功率因数、调整变压器的经济运行、合理安排设备停电检修等配电网经济运行措施,达到降低配电网能量损耗．实现电网经济运行的目的。     

“五个技巧”管理工程建设

正配农网工程是农网资金工程,是惠民工程。本着对人民负责、干人民放心工程的服务理念,国网青岛市黄岛区供电公司通过以建设一流配电网为目标的配农网工程"一二三四五"管理,加快配电网建设速度,实现施工队伍管理规范化、施工过程管理流程化、项目管理精益化,保障工程顺利实施,高效完成每一个工程项目。国网青岛市黄岛区供电公司(以下简称"黄岛区供电公司")通过以建设一流配电网为目标的配农网工程"一二三四五"管理,优化了专业管理和工作界面,建立了业务关联、责任支撑关系,有效打通了配农网工程全过程管理中各关键节点间专业壁垒,解决了相关专业中措施针对性不强、管理效能低下等问题。     

配网施工安全管理问题与对策

正随着社会经济的快速发展,用电需求不断增加,为保障生产生活用电安全,需要加强配电网电力工程的建设。在配电网电力工程建设过程中,存在着较大的技术问题,为有效提升配电网电力工程建设的质量,优化配电网电力工程的安全性能,需要运用科学的施工安全措施,全面提升配电网电力工程建设的整体水平。配电网电力工程是指为满足人们生活需求,由施工单位主持修建发电厂、输电网与配电网,共同组成电力供应系统从而为人们提供电能的工程。配电网电力工程是复杂系统的     

浅析<建设工程施工合同>与<建安工程费用定额>的关系

1 前言建设工程施工合同是发包方（建设单位或总包单位）和承包方（施工单位）以完成商定的建筑安装工程为目的,明确相互权利、义务关系的协议。黑龙江省现行的建设工程施工合同由建设工程施工合同条件和施工合同协议条款两部分组成。其主要内容是工期、质量、价格。建设工程施工合同条件涉及到《建安工程费用定额》（简称《费用定额》）的内容占37%,施工合同协议条款涉及到《费用定额》的内容占50%。可见,建设单位与施工单位签订施工合同时要了解、熟悉、掌握《费用定额》至关重要。而目前在实际工作中,很多从事合同的人员对《费用定额…     

试分析配电自动化对配网不停电作业安全的影响

停电检修会对用户的正常用电造成比较大的影响,不停电检修是一种保持供电正常的有效措施,为了保证不停电作业的安全性,需要积极引入配电自动化技术。文章以实际工程为例对配电带电作业特点进行了分析,然后介绍了配电网的优化改造方案,最后对配电自动化对配网不停电作业安全影响进行了分析。     

河网地区线路工程钢管施工平台措施方案与计价方式浅析

正河网地区线路工程各措施项目众多,现有措施项目费用计列方式不能满足实际需求,有必要针对河网地区线路施工常用措施方案开展费用研究工作,为河网地区线路工程施工措施方案费用计列提供指导与参考。     

引滦入唐输水隧洞稳定分析与支护措施

沙岑子隧洞和八一林隧洞为输水线路控制项目的主干工程之一,本文针对这两条隧洞中地质条件差,塌方,构造规模较大,处理时间长、施工难度大的几处典型部位进行了分析探讨;并对最终采取的永久性支护措施进行了介绍.     

建设工程措施项目计价问题研究

2008《计价规范》对建设工程措施项目费用的计价进行了较大的改进,措施项目是实现安全施工、文明施工、保护公共利益、维护职工生命安全和健康权益的必要保证,重大群死群伤工程施工事故多因措施方案不合理或措施项目费用投入不足有关。因此工程交易和工程实施中必须高度重视措施项目的审查。措施费用的计价与投入。本文独创性地总结了措施项目费用的三种类别．并针对性地提出了三种不同的计价和调整方式。期望引起同仁们对建设工程措施费用的关注与探讨。     

浅谈建筑工程间接费和独立费的改革

建筑工程间接费和独立费是施工企业为了组织、管理工程施工以及为工程和生产工人服务而发生的人、财、物消耗费用,这些费用不能直接计入工程成本,只能按照国家及其授权的机关所制定和颁布的各种间接费、独立费取费标准进行计算,计入工程总造价中向建设单位取得补偿。目前执行的取费标准项目有:施工管理费、临时设施费、远征工程增加费、施工机     

特高压交流输电线路工程岩石锚杆基础施工费用研究

随着特高压交流输电线路走廊及沿线地形地貌、地质等工程条件愈趋复杂,以及环境保护越来越受到重视,岩石锚杆基础因其安全可靠、先进适用,在特高压交流输电线路基础工程中应用面越来越广。因现行电力工程建设概、预算定额与费用计算标准滞后于特高压交流工程新技术应用,目前尚无岩石锚杆群桩基础施工费用标准。本研究结合特高压交流工程岩石锚杆施工方案、工艺标准,并通过实地调研、工序采集、工时测量、理论计算等方式测算了施工人材机消耗量,经数据处理、比较类推、经验估计等方法测算了施工费用标准,建立人材机消耗量配置模型,用于特高压交流工程施工费用标准补充研究。文章对建立特高压交流工程科学定额与费用计算体系、有效控制工程造价及树立特高压交流工程建设标杆具有重要现实意义。     

外包施工队伍管理创新

<正>农网升级改造工程中,国网湖北电力襄城分中心在加强外包施工队伍管理方面进行了许多积极探索,措施和办法切合实际,取得了一定的成效,为农网升级改造稳步推进奠定了基础。近年来,随着农村配电网建设改造力度的加大,外包施工队伍大量涌入,由于新增的工程施工作业人员文化素质偏低,技术水平参差不齐,安全意识淡薄,给施工中的安全管理、工艺质量、企业形象等方面带来诸多问题。     

“六化”管理提升配网工程质量

<正>国网山东省电力公司沂水县供电公司以"提升配电网建设工程质量,提升工程建设效率,实现提质增效"为核心,本着"优质高效"的原则,通过推行"工程管理项目化、工程设计标准化、工程施工规范化、构件配置工厂化、材料配送超市化、施工队伍专业化"的配电网建设"六化"管理,实现配电网建设标准化,提升配电网建设质量,构建安全可靠、经济高效的农村配电网。国网山东省电力公司沂水县供电公司(以下简称"沂水县供电公司")配电网建设"六化"管理(见图)从实现工程项目的综合协调管理着手,实现配网工程的典型设计,根据不同供电区域,因地制宜推行模块化设计;推进关键设备工厂化配置,实现设备模块化;     

标准化在配电网工程建设及造价管理中的应用

随着国家电网公司配电网工程投资项目的不断增加,对工程精益化管理的要求也越来越高,由于工程管理人员精力有限,工程管理颗粒度和精细化程度难以满足工程实际管理需要。着眼解决"人员短缺"、"项目增加"和"工程造价管控"之间的矛盾,本文以国网重庆市区供电公司为研究对象,提出在配电网工程中实行"统一管理、分级负责"原则,建立工程"直管、分管"制度,在工程实施各环节全面推行标准化管理,将国家电网公司配电网技术导则、典型设计、标准物料、通用造价等标准化建设成果落实到10k V及以下配电网建设改造全过程,全面提升配电网建设改造安全、质量、效率和效益水平,解决大型供电企业配电网工程及造价标准化管理难题。