谈创新、发展与实惠三者的关系

一、关于“创新”1 “创新”的含义。奥地利经济学家熊彼特对“创新”的说法是“新的或重新组合的或再次发现的知识被列入经济系统的过程”。苏州大学的乔耀章和芮国强认为“创新”的基本内涵包括 :“其一 ,创新应当表征出自觉地合规律性 ,以免创新主体的自发性、盲目性和随意性 ;其二 ,创意虽无穷 ,资源则有限 ,创新应当拥有原创性或首创性即前所未有 ,这是创新的原义或本义 ;其三 ,与合规律性和原创性相适应 ,创新应当努力站在前人的肩上 ,具有文明、健康、进步和发展性或不可逆性、传承文明与开拓进取的统一性 ,不可庸俗地将任何‘新’都…     

由“庖丁解牛”论艺术创作的审美境界

庄子的《庖丁解牛》(《庄子.养生主》)只有几百个字,但却包含深刻的哲学道理与处事之道。本文从庄子的《庖丁解牛》的寓言中看"道"与"技"的关系及相关问题,并结合审美心理描述中的特征,看"道"之回归中的"内游"之境,领略艺术创作的审美之"道"。     

企业执行力之“思”与“行”

执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等把决策转化为结果的能力，最简单的说法就是“落实和完成”。其实“执行”就是“做”，可以从两个不同层次去理解“执行力”，一是个人执行力，另一个就是企业执行力。     

为有源头雄风展——中原油田销售公司实施“四大工程”调查

中原油田销售公司是一个储，运，销一体化的现代营销企业，年销售油气产品能力120万吨，销售收入约20亿元，其所的80余座加油站遍布濮阳，郑州，聊城等10多个地市，大多离基地较远，随着加入WTO脚步的临近，国外许多石油公司都把眼光投向了中国市场，销售公司面临着激烈的市场竞争，如何凝聚人心，在竞争中保有自己的“一片天”？该公司实施“安心工程” ，“平安工程” ，“素质工程” ，和“形象工程”的“四大工程”，在增强企业凝聚力，传播企业文化，树立企业品牌的道路上又跨上了一个新的台阶。     

四种效应对企业管理的启示

老鹰效应动物学家研究后认为,老鹰之所以成为鸟类中最强壮的种族,与它的喂食习惯息息相关。老鹰每次能生下四五只小鹰,而每次所猎捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰。老鹰的喂食方法与其它鸟类的喂食方法不同,不是依据公平的原则,而是哪一只小鹰抢得凶就喂哪一只小鹰。于是,瘦弱的小鹰吃不到食物最终都饿死了,抢得最凶的小鹰存活下来,代代相传,老鹰这个种族就愈来愈强壮。人们将这种“适者生存”的现象称之为“老鹰效应”。社会要进步就免不了要有激烈的竞争,而企业要在激烈的竞争中生存下来,企业领导者就要在管理上建立适当的竞争机制和淘…     

春风拂过绿满园——华北石油管理局水电厂企业文化建设撷英

华北石油管理局水电厂秉承以先进企业文化引领企业发展的理念,全面推进"人文"发展战略,着力实施"品牌工程"、"形象工程"、"素质工程"和"温暖工程",把凝练和培育的"团结、奉献、严细、先行"水电团队精神和"多供、少损、可靠(降耗)、优质、增效"的供电供水"双十字"经营理念有效地渗透、落实到了生产经营、企业管理的方方面面和广大员工的思想与行为之中,创建出富有     

可持续发展与乡镇企业经济转型

乡镇企业的迅猛发展 ,一方面对我国经济的增长起着巨大的推动作用 ,已成为国民经济不可缺少的组成部分 ;另一方面也带来了环境污染、资源浪费等诸多问题。随着可持续发展战略在我国的实施 ,乡镇企业必须选择可持续发展道路来发展自己。这意味着乡镇企业要调整旧有的企业战略和企业行为 ,重新探寻乡镇企业的经济目标与生态目标、社会目标相互协调的经济发展模式 ,以满足可持续发展的需要。笔者认为 ,实现以下几个经济转型对乡镇企业走可持续发展道路尤为重要。一、变“污染型经济”为“生态型经济”我国乡镇企业兴起时 ,在行业、技术、设备、…     

电改进行时——电改ING

随着《关于“十一五”深化电力体制改革的实施意见》（以下简称《意见》）出台，“十一五”期间的电改任务已经清晰地纳入人们的视野。尽管有人认为，以此为起点电力体制改革又重新上路，但是，我们仍然将其定位在“进行时态”。实际上，新一轮的电力体制改革从未停止过，“十一五”电改只不过是“十五”的延续。     

政绩何须称“品牌”

如今，“品牌”一词使用很广、很滥。商界若谈品牌，无可厚非，但令人费解的是，如今有些地方的政府也说要”树”（创）品牌，甚至将某些“政绩”也称之为创出的“品牌”。这不仅有点牵强附会，而且很不严肃!     

猿不可杀猿,人可杀人

＂杀人偿命＂仅仅是＂一命抵一命＂的原始设想,事实是,命是无法偿还的,血债用血是洗不干净的。也可以说,这不是对杀戮的制止,而是对杀戮的鼓励,因为它仅仅是报复而非有效的惩罚     

野读 不要误读“情高”

总是听人说什么“情商”，使人一下联想到风花雪夜场景中那些灯红酒绿、莺歌燕舞的主角们。但是，那里只有“情”却没有“商”可言。     

民营企业老板的病根

民营企业创建得快,倒得更快;民营企业招人难,留人更难。一时间想数落民营企业的困境还真有点难,民营企业的困境究竟在哪里?我想我的答案和大多数的人是一样,民营企业的最大困境在于老板,成也老板,败也老板。原因何在?我们来看看民营企业的老板的病根。     

为“十一五”开了好头

2006年是“十五”开局之年，中国纺织机械器材工业协会在2006年主要围绕“十一五”发展．在科技进步和市场整合两大层面做了大量工作．并取得了显著成效。[第一段]     

多哈回合谈判中的农业补贴问题分析

多哈回合农业谈判将在2004年7月达成的《框架协议》下对农业补贴政策进行具体的磋商。与乌拉圭回合《农业协议》相比,《框架协议》中对农业补贴政策进行了调整：对具有贸易扭曲作用的农业补贴政策提出了新的削减方式,对“蓝箱”政策进行了改革,对“绿箱”政策进行审议和澄清。框架协议中的农业补贴政策改革对新一轮农业谈判具有重要的指导作用,对WTO各成员国的影响也有所不同。     

爱国当先爱企敬业从我做起——倡导『八荣八耻』宣言(演讲稿)

朋友,在这春意昂然的四月,当我们谈到“八荣八耻”时,也许大家会觉得“八荣八耻”象句口号,走过场,赶形式,说来容易做来难,谈与不谈没两样。但当我们火急火燎去办事却面对一张张冷冰冰的脸,当我们的工作因一时疏忽而无法按时完成、甚或导致发电机组事故停运时,朋友,在你扼腕叹息之余,你是否还能陶醉在那“一杯清茶一天班”的滞后观念里?是否从中看到了我们身上正缺失些什么?是否该为胡总书记今年在“两会”期间提出的“八荣八耻”喝彩了呢?在“八荣八耻”的基本要求中,最核心、最基础的就是热爱祖国、服务人民。也许你会觉得“热爱祖国、服…     

总理的"乘除法"注脚"科学发展观"

“一个很小的问题,乘以13亿,都会变成一个大问题;一个很大的总量,除以13亿。都会变成一个小数目。”中国国务院总理温家宝曾如此表述自己的执政感受。这位世界人口第一大国的政府“当家人”首次向公众披露自己这一“简单而又复杂的乘除法”,是去年11月在北京接受《华盛顿邮报》专访之际。在紧接着的美国之行中,他又对哈     

防托儿之心不可无

不要以为只有小偷和骗子才能使你破财，托儿一样能让你把口袋中的钱财拱手相送——还是心甘情愿的。     

说文解字“资·本·家”

一说“小资”与“大资” “小资”们总是情调荡漾，人们终于看清了“中国有小资”!因为谨小慎微，中国人至今不愿堂而皇之地承认“中国有资本家”。“剥削”一词依然炸耳，“企业家”一词竟忸忸怩怩，“农企”与“个私”一类称呼更充满不敬不服。于是，满世界人人皆称“老板”乐之，真是中国一大怪现象!     

人情也是生产力

人情成为生产力，我们就需要用“理性”来平衡，什么时候“生意是关系”，什么时候“生意归生意”呢？ 社会日益浮躁，人心不古，“人情”有时也能成为商业欺诈的“画皮”。当“人情”、“关系”能给人带来切身利益，引致许多人开始追“情”逐“意”时，它也开始变了味道。