企业如何构建风险导向型内部控制体系

掌握全面风险管理的知识，建立完善的企业内部控制机制，抵御企业运营中的各类风险，是企业长期可持续健康发展的保障。内部控制框架在公司制度安排中担任内部管理监控的角色，企业应建立以风险为导向的内部控制体系，在内部控制框架的构建中应抓住的关键问题是：完善公司治理结构，提供内部控制的组织保证；增强风险管理意识，建立风险评估机制；强化预算管理，保证管理目标的实现；实行风险管理审计，进行内部控制的监督和再控制。     

关于企业风险管理框架的若干思考

我国经济发展的规模与能力在持续加强,企业的数量相应增加,企业管理框架中提出了新的规定,主要针对企业风险管理做出思考。企业的风险管理主要涉及两个方面的内容：第一、企业外部风险管理与内部控制的相互融合问题,第二、企业内部审计与内部风险管理的问题。通过相互的比较,企业风险管理与内部的有效控制是一种正规化的风险管理模式。本文中针对企业风险管理的框架进行了详细的分析与思考,集中体现出了风险管理的重要性,也提出了风险管理开展的重要思路。     

企业如何构建风险导向型内部控制体系

掌握全面风险管理的知识,建立完善的企业内部控制机制,抵御企业运营中的各类风险,是企业长期可持续健康发展的保障.内部控制框架在公司制度安排中担任内部管理监控的角色,企业应建立以风险为导向的内部控制体系,在内部控制框架的构建中应抓住的关键问题是:完善公司治理结构,提供内部控制的组织保证;增强风险管理意识,建立风险评估机制;强化预算管理,保证管理目标的实现;实行风险管理审计,进行内部控制的监督和再控制.     

论建立内部控制自我评价机制的方法

现代企业要在未来的经济社．会中有所作为，必须按照《企业风险管理——总体框架》（简称ERM）的框架建立和完善企业内部控制制度，并将重点放在风险管理上。同时，还必须建立一个强有力的保证内部控制有效执行的监督体系，使设计合理的内部控制都能得到有效的实施。经研究，实施内部控制自我评价的方法对于一个公司加强管理、提高劳动生产率、改进内部审计程序和业务经营程序以及控制风险等都有着积极作用。     

风险导向内部审计在企业风险管理中的应用探讨

作为风险管理的一个重要环节,企业内部审计在内部控制、公司治理以及组织运营中的地位日趋突出,已成为关系企业兴衰成败的重要因素。本文设计了风险导向内部审计框架体系,并围绕该框架,探讨了风险导向内部审计在风险管理中的具体应用。     

简析风险导向内部控制在企业管理中的应用

企业在日常经营管理中所面临的风险因素越来越多，强化企业风险管理，加强内部控制，建立健全风险导向下的内部控制体系对于企业提升科学化管理水平，增强企业抵御风险能力具有重要意义。本文围绕风险管理、内部控制，介绍了企业实施风险管理导向下内部控制的可行性及必要性，并介绍了相应的措施。     

浅议内部控制与风险防范

2008年7月10日,我国《企业内部控制基本规范》正式发布,并于2009年7月1日起首先在上市公司实施,标志着我国已初步建立起一套以风险为导向的内部控制体系。这对提高上市公司质量具有制度保障和积极支持作用。本文在风险管理框架内对内部控制与风险防范进行研究,对内部控制的建设提出了几点建议。     

内部控制的新思考

1992年，美国内部控制专门研究委员会发起机构委员会（以下简称COSO委员会）发布的《内部控制——整体框架》，正式将风险评估作为内部控制的五个要素之一。随着新的企业风险管理历年逐步地形成，c0SO委员会为了应对来自理论与实务界的挑战，于2004年10月发布了《企业风险管理框架》（Enterprise Risk Managemerit，以下简称ERM），确立了内部控制向企业风险管理发展的合理性。     

企业风险管理框架下风险导向内部审计的应用

经济全球化使企业面临更多的风险,作为企业管理组成部分的内部审计更应该参与企业风险管理。本文在分析风险管理框架的基础上,探讨企业风险管理框架下风险导向内部审计的应用。     

关于内部控制与风险管理思想演进的探讨

学术界认为财务内部控制是风险管理的组成部分。但是，内部控制与风险管理在功能和内涵上究竟是什么关系，这方面的研究并不充分。从组织目标出发，对内部控制、风险控制以及风险管理三者之间的关系进行了基本的概念解说。并从历史变迁的角度，研究了三者的思想内涵及其演进过程。     

结合新巴塞尔协议浅议我国商业银行操作风险的管理

为了保持商业银行和我国经济的可持续发展,在新巴塞尔协议的框架下,实行全面、集中、量化的操作风险管理是所有商业银行风险管理的必经之路。文章结合新巴塞尔协议的管理框架和计算方法,提出树立新的资本配置观,建立内部风险控制文化等建议。     

从企业内部控制视角出发浅议企业税务风险管理

税务风险是目前我国大部分企业都会遇到的经营风险，一旦出现税务风险所产生的危害巨大，企业必须做好税务风险管理工作。内部控制作为税务风险管理的依据，企业要从内部控制角度入手，分析现有税务风险管理过程中的问题，制定相应的解决措施。为此，本文就以企业内部控制为视角，对企业税务风险管理工作进行深入分析。     

全面风险管理框架下企业纳税筹划风险控制分析

纳税筹划虽然能够给企业带来税收利益,但同时也面临各种纳税筹划风险.按照全面风险管理概念框架进行企业纳税筹划风险管理,是衡量企业纳税筹划风险管理有效途径.企业通过内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通和监控八个风险管理要素,进行风险管理,有助于控制和防范纳税筹划风险.     

企业内部控制的风险管理机制

现阶段，在企业的主要活动当中，内部控制的风险管理是较为核心的部分，在管理和控制内部风险的过程中，是现代化企业的重要任务。该文主要论述了风险管理与企业内部控制的管理，同时对企业内部控制当中，所涉及到的风险管理内部所产生的问题进行了详细的分析，并有针对性的论述了解决对策。     

解析企业风险管理框架

1992年,COSO委员会发布了著名的《内部控制整合架构》,成为内部控制领域最为权威的文献之一。2004年,COSO委员会颁布了《企业风险管理整合框架》（简称ERM）,这是在1992年颁布的内部控制框架基础上,吸收各方风险管理研究成果基础上提出的。认真研究和分析企业风险管理框架,无疑具有十分突出的理论价值和现实意义。本文分三部分解析《企业风险管理整合框架》。首先介绍ERM的定义和组成要素;然后比较ERM框架与原内部控制框架的区别;最后研究ERM对公司治理和公司管理的影响。     

解析企业风险管理框架

1992年,COSO委员会发布了著名的《内部控制整合架构》,成为内部控制领域最为权威的文献之一。2004年,COSO委员会颁布了《企业风险管理整合框架》(简称ERM),这是在1992年颁布的内部控制框架基础上,吸收各方风险管理研究成果基础上提出的。认真研究和分析企业风险管理框架,无疑具有十分突出的理论价值和现实意义。本文分三部分解析《企业风险管理整合框架》。首先介绍ERM的定义和组成要素;然后比较ERM框架与原内部控制框架的区别;最后研究ERM对公司治理和公司管理的影响。     

企业内部控制与风险管理

什么是内部控制和风险管理?二者之间又有什么区别和联系?如何进行内部控制和风险管理?本文通过分析比较内部控制与风险管理的联系与区别,指出内部控制将扩展为更全面的风险管理,对增强企业内部控制、提高风险意识和抗风险能力有着非常重要的意义。     

企业内部控制与风险管理

为了控制企业在经营与发展过程中可能存在的风险,COSO委员会颁布了《企业风险管理——整体框架》,规范了公司的内部控制和风险管理等内容。但很多人对于内部控制和风险管理的内容仍较为模糊,本文将以内部控制和风险管理形成对比,透明其联系与区别。并将以内部控制和风险管理的整体框架为基础,浅析三九制药逐步走向衰败的问题与娃哈哈集团被达能强行并购的误区所在。     

商业银行操作风险与内部控制相关性研究

依据商业银行操作风险基本理论，通过设立假设条件，对哈尔滨市x、Y两家商业银行机构近三年操作风险事件情况进行调查研究，从中得到的启示和结论是，商业银行内部控制与操作风险高度呈正相关；操作风险事件中的绝大多数能够从内控薄弱中寻到根据；抓住操作风险管理的“牛鼻子”是加强内部控制建设的关键，加强内部控制在操作风险管理进程中永无止境。     

企业破产清算内部控制之风险识别——风险揭示、界定与分析

砍产清算作为一种特球的企业状态,在内部控制框架的构建思路、构建架构以及构建重点等盖方面与持续经营企业均存在葬大差异.在构建建破产清算内部控制过程中面临各种风险,只有从风险管理角度对破产清其更的风险进行揭示、界定和分析,才能为构建完善的破产清算内部控制框架提供有力的支撑.