饥饿的“米粉”——“网络饥饿营销”的经典案例

1分钟43秒可以干什么?1分43秒小米可以卖光15万台手机. 2012年11月29日中午12时,小米官网又一轮的开放购买开始了.只用了1分43秒,15万台小米2售罄;另外的20万台小米1S也在13分29秒后售罄. 如果这次你没有抢到,官网稍后会通告下次开放购买的时间.总之,小米告诉你的是:你永远是有机会的,因为,小米只为发烧而生!     

难爱小米

买小米和抢春运车票差不多,但李宇的经历告诉人们,抢到的东西不一定是最好的。在京打工多年的＂80后＂李宇是个典型的数码爱好者,当他将小米2纳入购买计划时,李宇没想到这将会是一个让他心碎的过程。在这次购买过程中,从购买到收货,直至在之后的使用,都让李宇对小米手机大失所望。     

小米做电视的醉翁之意

小米电视与其他电视最本质的区别在于，它不是。台电视，而是披着电视外衣的电脑。面对互联网电视的热潮，在手机领域做得风生水起的小米最终也高调加入。和此前的手机策略一样，这一次，小米依然走性价比路线。     

小米当道

作为中国首款双核1.5G智能手机,也是目前世界上主频最快的智能手机,小米手机正式发布的消息一经发布立即引起了手机发烧友的高度关注。甚至人戏称乔布斯辞职也是因为知道小米手机要上市了。当然这只是笑谈,但也可以看出众多手机发烧友对小米手机的期待。     

小米:巅峰还是中落?

小米已经穿上了资本的“红舞鞋”,只能在继续高速扩张的道路上旋转、跳跃,不能停歇。与以往一年发布一次旗舰手机不同,小米科技有限责任公司(以下简称:小米)选择在小米4发布半年之后即发布新的旗舰手机小米Note,突破原来1999元的价格水准,进军国产高端手机市场。此前,小米刚刚完成了11亿美元的融资,估值达450亿美元,以2013年     

雷军VS罗永浩 小米与锤子“针锋相对”?

4月9日,小米科技有限公司(下称小米)在国家会议中心迎来了自己三岁的生日。创始人兼小米CEO雷军在会上公布小米诞生第三年的辉煌战绩:2012年,小米销售手机719万台,实现营收126.5亿元。随后雷军发布了MIUI(小米手机的操作系统)的新版本MIUIV5、小米2的升级版小米2S以及小米手机青春版小米2A。而在十几天前,罗永浩刚在这里发布了他的锤子ROM(锤子手机的操作系统)。锤子方兴未艾,小米风云再起。雷军的"苹果梦"三小时,能容纳近千人的会场,不时传来此起彼伏的尖叫声,几千名观众加上几十位互联网大腕,或坐或站,专注的目光聚焦处,是台上的那个身穿黑色POLO衫、蓝色牛仔裤的中关村青年。这一幕发生在两年前雷     

小米的互联网思维

如何巩固用户,而不至于被用户推翻,是互联网思维必须延展的2013年小米手机销售额预计超过300亿元,在国内手机厂商中排名第一,同时陆续推出小米盒子、小米电视等配套的电子消费产品。这家靠互联网发家的公司被认为拥有名副其实的＂互联网思维＂,创始人雷军更是将其上升到＂互联网思想＂：专注、极致、口碑、快。小米之道小米副总裁黎万强认为小米成功的原因在于小米打造的是＂互联网手机＂,瞄准＂发烧友＂群体,懂得低成本口碑营销,以及经营粉丝团体。     

“小米模式”为传统企业带来活力

如果不是出差到深圳,不会深刻了解到深圳的业界对“小米”模式已经谈虎色变.当小米从手机杀入电视行业后,TCL和创维的高管如临大敌,据说每天开会讨论如何应对,但都没有结果.小米模式众说纷纭,但有几个特征是显而易见的.第一是粉丝驱动.利用社交媒体,不打一分钱广告,所有的传播都利用粉丝的热情,而企业所有的服务也是粉丝至上.上至雷军、黎万强等高管,下到普通员工,每天都会在微博或者小米论坛泡着;第二是先预定,再生产.这可以把库存忽略不计,完全是电子商务的正现金流模型,间接降低了小米的零售价格,从而可以以高性价比笑傲江湖.     

从渠道为王改为产品为王

1月4日，小米公司宣布2014年销售手机6112万台，较2013年增长227%；小米的成功验证了“这是一个最好的商业时代，又是一个最差的商业时代”。最好的商业时代就是小米通过互联网直销模式，创造了一个销售神话，彻底打破了“渠道为王”传统模式。     

智能手机的混战时代：智能手机群雄争霸

9月以来。智能手机市场热闹非凡，苹果、三星、魅族、小米等各大手机品牌争相发布新品手机，智能手机市场高潮迭起。而微软斥资54．4亿欧元收购诺基亚的手机业务，更预示着智能手机市场格局将发生巨大的变化。之前手机市场的老大——诺基亚、摩托罗拉等品牌已经被远远地甩在后面，那些曾经的诺粉、摩粉，也不得不被时代的大潮席卷，改用苹果、三星甚至小米等势头正猛的手机品牌。从这一点可以看出，时代的潮流是任何人都无法逆转的，你不跟随，就一定会被淘汰。智能手机市场已经到了土洋混战、格局替换的时代，谁能马不停蹄地紧跟潮流，谁就能处于不败之地。     

小米公司手机业务营销策略研究

小米公司手机营销业务近年来飞速发展,其营销策略是互联网科技公司发展的一个新的创新模式,通过不断总结小米公司手机业务发展的经验,结合现今的大数据时代下可以获得新的竞争能力和管理经验。小米公司销售模式和创新的研究有利于促进行业的持续发展和经济的繁荣,对于其他企业具有一定的借鉴价值。     

小米4：不再“发烧”？

7月22日,北京国家会议中心,小米公司举行了主题为“一块钢板的艺术之旅”的年度发布会,正式发布了备受外界关注的小米手机4,被定义为“小米公司创业四年的代表作”。     

两会“肖”像

"深度套牢"郭树清不论何时何地,只要证监会主席郭树清出现,都会被记者层层包围。有人开玩笑说,郭主席被记者"深度套牢"。两会"拍客"两会上,用手机拍照、摄像的越来越多。图为小米科技董事长雷军代表(上图)、中国联通董事长常小兵代表(下图)在两会现场用手机拍照,当然,雷军用的是小米手机,常小兵用的是苹果手机。     

小米手机的品牌战略

随着科技发展及人们生活水平的日益提高,移动互联网技术得到迅猛发展,手机已成为人们日常生活的必备电子消费品。截至2018年,全球智能手机用户数达到30亿。在激烈的市场竞争环境下,树立强势品牌是企业获得竞争优势的重要方式。文章以小米手机为研究对象,分析小米手机目前的地位及品牌战略,并提出相应的品牌营销策略。     

趋势 粉丝经济玩的最好的互联网公司TOP

罗辑思维;小米手机;万合天宜;聚美优品     

从小米手机定价和产业政策看国内智能机市场前景

本文分析了小米手机企业的融资机制和小米手机的定价决策机制,探讨了以小米手机为代表的国产智能机政策环境和企业前景.指出,当前国家对国产智能手机的行业扶持力度有增无减,给予智能机自主创新企业很大的税收补贴政策活动空间,有助于国内智能机生产研发的低成本运作.所以,国产智能机享受国家税收优惠补贴以降低成本的趋势较为明显,企业可以藉此增强市场竞争力.由此,建议该类企业将市场竞争从价格、服务转投到自主研发的角度,努力提升自身的技术优势.     

互联网手机爱“耍流氓”

一年前,在IOS和安卓系统为争夺市场占有率鏖战正酣的时候,很多人这样判断:要在移动互联网市场占有一席之地,拥有一套完全属于自己的操作系统才能"称霸武林"。彼时,雷军的小米UI崭露头角,颇有乔布斯风格的发布会,以及惊人的销售量,让这个成功案例一时间被业界奉为圭臬。于是整个产业从追求"自己的系统"转向追求"自己的手机"。先是阿里巴巴推出了阿里云。随后不到一年,陆陆续续地,360携手华为推出了360手机,盛大推出了B am book,百度推出了搭载了自己的易平台的云手机。一场轰轰烈烈的"移动互联网"圈地之战打响。     

现代经营

“小米”上半年销量大增271％超过2013年全年总和 2014年7月2日,小米公司董事长雷军在其个人微博上公布了小米上半年的业绩。2014年前六月,小米共计销售了2611万台手机．同比增长271％．含税销售额约330亿元,同比增长149％。这一数字超越了2013年的全年总和。     

农村居民手机购买行为及影响因素分析

随着手机在我国的进一步普及，农村市场成为未来几年最有潜力的手机市场。本文从分析我国农村手机市场的发展现状入手，通过调研发现农村居民在购买手机时具有求廉务实、从众趋同、舍近求远等特点，并从人口特征、相关群体、心理特征三方面解析形成这些购买行为特点的内在机理，以便为手机生产厂商更好的进入农村市场，满足农村居民的手机消费需求提供借鉴和参考。     

“十二五”开局中关村引爆创新活力

2011年示范区新创办生产型和研发型科技企业近4000家，数量比往年增加近千家；遗传性耳聋基因检测试剂盒、小米手机、TD—LTE移动通信系统标准、