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木明 《中国民营科技与经济》2001,(3):43
一个企业决定是否要电子化或网络化,关键不在于它是不可以变成科技股(改为科技股或网络股后,股价至少要翻两、三倍)或是跟不跟得上流行(英特尔董事长葛洛夫说:5年后将不再有网络公司,因为所有公司都网络化了),而在于它能不能为消费者创造新的价值。 传统商务和电子商务提供给消费者不同的价值。 当你想买一台激光视盘机或是一件衬衫时,会到百货公司或商场中寻找,不管是为了功能、样式,还是为了价格,你希望货比三家,而后再做出一个最后决定。这个购买过程尽管冗长,但是你看到了商品。你不仅可以触摸它,还可以试用或是试穿,… 相似文献
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1997年底,《时代》杂志评选葛洛夫为年度风云人物,理由是他以一颗小小的微处理器,引领世界跨进数个世纪。“十年前,我最爱当经理人,再往前是教授,再往前是技术人员。现在,我最喜欢当策略家。这些事情都有共性:先学,接着做,然后教人。”刚刚退休的葛洛夫这样评述他的奋斗历程。这位富有经验的策略家面对传媒大谈他对网络革命的远见卓识。 相似文献
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英特尔(Intel)是全球最大的芯片制造商,同时也是计算机、网络和通信产品的领先制造商。它1968年成立,1971年推出了全球第一枚微处理器。2004年,英特尔全球年收入为342亿美元。2005年1月,在达沃斯召开的“世界经济论坛”上,英特尔被评为“全球Top100最具持续性发展的企业”之一。 相似文献
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如果说奔驰代表着典型的德国文化,那么克莱斯勒则代表了纯正的美国文化。历史告诉我们,一个拥有着激情、流淌着进取与创新血液的生命是不会甘于平庸的。而如今作为全球最知名的汽 相似文献
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《中国招标》2006,(Z2)
作为数字家庭的积极推动者,英特尔在不久前召开的英特尔信息技术峰会上,将“优化平台,超越未来”作为主题,把数字家庭的话题再次推向业界讨论的前沿。在这次会议当中,我们看到了方正联合英特尔推出的基于“欢悦”技术平台的产品。早在2005年8月,英特尔就在秋季IDF峰会上向人们展示了用于家庭娱乐的全新平台——欢悦。2006年1月9日,英特尔在北京正式发布了“欢悦”技术,成为继迅驰平台后的又一个平台品牌。对业界来说,“欢悦”技术肩负着“给数字家庭带来革命性变化”的重任。由于“欢悦”技术不仅包含硬件和软件平台,还包括经过英特尔认证的在线服务和相关软件,因此许多人认为“欢悦”不仅是一个标准,它还是数字家庭的行业规范。面对这样一个市场,有研究机构预测:2007年全球数字家庭市场规模将高达1026亿美元,我国数字家庭规模也将达到150亿元人民币。这也就无怪乎为什么有这么多的IT巨头都对这个市场不断发力,如果能够在这个市场中脱颖而出,无疑这家厂商将会赢得未来的广阔发展。 相似文献
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你见过雄鹰搏击长空吗?伴随着阵阵狂风骤雨,只见它犹如一道闪电,一掠而过,飞腾直上;当风停雨住,灿烂的太阳露出笑颜的时候,它又翱翔在天空中,自信而又蕴籍着无限激情。 雄鹰搏击长空凭的是那股激情,而许多成功人士胸中也时刻澎湃着创业的激情。 激情万丈,泰山可移! 董峰就是这样的一个激情万丈的年轻人。多年来,凭着对事业的追求和对理想的执著,在西部的婚庆行业创造了一个又一个成功。他是西部婚庆的创始人,是第一个把婚礼主持变成一种职业的人,是西部婚庆界最具影响力的领军人物,也是第一个为婚庆公司注册商标的人……他还不到三十岁,就已经获得了许多同龄人无法企及的财富和成功。 相似文献
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这是一个凝聚人脉和智慧、凝结理想与激情的中国一流的高新技术企业,它以指纹产品风麾全球,并受到国家重点支持。它诞生于2000年3月,由一批创业创新精英与美国Intel公司、上海贝岭、浙江天堂硅谷等国内外著名投资机构共同创建而成,它有一个响亮的名字——杭州中正生物认证技术有限公司。 相似文献
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因特网是有史以来最了不起的网络组织模式,其组织的广泛性、层次性、规模性、时效性,是任何其他网络组织机构(如军队、政府、教会等)所无法替代的,网络经济所涉及的企业、个人,也不是任何一种经济环境所能达到的,而且它还在不断地“扩容”。根据现代管理理论,管理是企业的核心生产力。为适应网络经济时代的挑战,企业管理模式必须发生质的变化。英特尔公司一直微处理器的领头羊,芯片行业的“巨无霸”,其奔腾系列CPU畅销全球。然而,在全球网络经济的“大合唱”中,它即是一个迟到,直到1998年底,也没有发展一个在线客户。直到1999年贝瑞特博士但任新的首席执行官,在管理模式上确定了新的战略转折点,战略定位从芯片制造商转向互联网商务解决方案供应商之后,情况才有所转机。当然,对于英特尔这样处于国际垄断地厂商来说,战略管理的转变蕴含着巨大的风险,因为在推进互联网商务的主导企业中,英特尔无法与思科、IBM、HP相提并论,与SUN、COMPAQ等“第二梯队”相比,英特尔也不能与之平起平坐。但是,如果英特尔仍像其前任总裁葛鲁夫那样,重弹“摩尔定律”的老调,那么英特尔公司将面临着更大的风险,不仅在CPU技术上有被人迎头赶上的危机(据《科学时报》1999年11月3日《中关村》周刊B2版报导,AMD公司推出的第七代CPU产品Athlon,其性能全面超越了英特尔公司王牌产品PIII),而且在电子商务领域将永远跟在别人后面亦步亦趋,很有可能在新一轮角逐中被淘汰出局。互联网改变了信息产业,改变了人们的生活、工作和学习方式,数字通信和电子商务是网络经济的生存脉搏,任何企业如果不主动利用互联网,不积极投身到电子商务中去,不顺应网络经济的要求构建新的企业管理模式,也必将在21世纪的市场竞争中产生生存危机。,英特尔新任首席执行官贝瑞特深有体会,他于1999年11月在北京访问时谈到了网络经济时代企业如何定位问题,他认为:“网络已经迫使全世界的企业改变经营模式,公司能否生存,取决于其能否迅速地适应新的经营模式,未来所有的商务都将变为电子商务,对各行各业来说,今年10年,输赢将取决于谁能最有效地利用电子商务。“由此可见,传统工业经济朝代的企业管理模式必将发生根本变化。那么,新的管理模式应该是什么样子呢? 相似文献
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正2011年11月25日至26日,全省文化改革大会召开,它是青海省委省政府深入学习贯彻十七届六中全会精神的一次重要举措。它清晰地描绘了青海文化发展繁荣的美好未来,对于我们立足青海实际,进一步解放思想、创新举措、不断推进青海文化改 相似文献
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安阳,这座中华民族古老文化名城,有着三千余年的历史文化积淀。“甲骨文”的故乡、《周易》的发源地、“红旗渠”精神等成为安阳市对外的文化名片。安阳承载了中华民族创新创业、自强不息的民族精神。在这样厚重文化的哺育下,一座现代化新城区——安阳高新区,从这里诞生,在这里崛起。它以创新的勇气、创造的锐气、创业的志气为世人诠释一个充满激情与奇迹的魅力新城。 相似文献
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