企业员工培训工作的创新策略探讨——以淮北矿业集团为例

企业员工培训“功在当下、利在长远”。培训质量决定员工素质、事关企业发展。企业应不断创新培训形式、改进培训方法，努力打造具有行业特色的员工培训模式，提高培训实效，以高质量培训助推高质量发展。淮北矿业集团通过员工培训工作的创新举措，实现了员工教育培训的提质增效，促进了广大员工不断提升素质、增长本领，为集团公司高质量发展提供了有效的人力资源保障。一是率先实施党管培训模式，强化培训体系建设，树立了培训工作的权威。二是对培训工作实行市场化运作，将培训与收入挂钩，激发了培训的内生动力。三是形成具有自身特色的培训信息化体系，提高了培训实效，流量商城全国首创、积分商城让利于民、手机APP推广与民，激发了培训动力。四是与职业生涯设计有效衔接，延展培训内涵，把学习培训情况与技能等级评价、工匠大师评选、专业技术职称评审有效结合，让更多员工快速成长。     

新形势下做好烟草企业青年员工思想政治工作的思考

本文针对新形势下烟草企业青年员工思政工作面临的新形势,思考了加强思政教育工作的重要价值,并以此为基础,结合烟草企业当前发展和周边环境的特点,针对性地提出了几点在现阶段能够行之有效的思政工作建议,希望能够有助于烟草企业青年员工思政工作适应新形势的需要,更好地服务于烟草企业和青年员工的全面发展。     

企业员工培训工作的现状和改进措施

“以人为本”是许多现代企业的一种文化，“大唐大舞台，尽责尽人才”彰显了大唐电力的一种人才文化理念。在多数人的思维里，“以人为本”理解的比较表浅，也许仅仅是“能者上，庸者下”，深层次的“以人为本”理念涵盖了企业在识才、选才、用才、育才方面的工作，而“育才”作为员工成才的基础，突现了其在促进企业发展中的重要性。从本质上说，人才的发展是支持企业发展的动力，企业之间，尤其是同行业之间，若要在日趋激烈的市场竞争环境中立足，必须建立和完善一支高素质的员工队伍。一个优秀的企业，一定会是人才成长的摇篮，坚持加强对员工进行培训教育、提升与发展，才能打造优秀的人才库，从而建设可持续发展的人才梯队。本文结合所在单位情况，浅析了目前员工培训中存在的一些问题，并总结出几点提升员工培训效率的对策与建议。     

强化商业道德宣传教育

加强商业道德建设，要强化商业道德教育。“君子爱财，取之有道”，其中的“道”非常关键。有些企业缺乏商业道德意识，对员工一味地进行如何赚钱和赢得商战的培训．而忽视了商业道德教育的重要性。事实上。商道即人道，企业是道德的行为主体，应奉行高尚的商业道德，主动承担社会责任。     

企业文化与思想政治教育深度融合——以正商集团企业文化创新实践为例

<正>文化是一个企业的标志，而文化认同是企业及其员工凝聚力、执行力、创新力、发展力的基础。2019年3月18日，习近平总书记在学校思想政治理论课教师座谈会上指出，“要高度重视思政课的实践性，把思政小课堂同社会大课堂结合起来”。为此，本文基于对正商集团文化体验，探讨新时代职业院校企业文化与思想政治课教学深度融合问题，旨在有效提升思想政治教育课的教学质量，加快构建民办高职院校思想政治工作体系，促进广大学生自觉提升境界、     

基于论政治思想工作与人力资源管理的有机结合探析

在企业的管理工作中，人力资源管理和思政工作是其中的核心之一，这两项工作的核心都是针对人。思政工作是对人的思想进行工作，让员工的观念得到转变，进而改变员工的行为，让员工为社会做出更大的贡献。而人力资源管理是通过采取科学的管理手段，对挖掘人的潜能，提升员工的积极性，进而实现企业的预期目标。不管是人力资源管理还是思政工作都必须要以人为管理核心，以企业的发展为目标。在管理的过程中，需要明确二者的关系，将二者有效结合起来，进而提升企业的工作效率。     

新时期企业工会思想政治工作的方式与方法

企业工会组织是构建党与企业员工、企业与员工之间不可或缺的桥梁与纽带。在新时代背景之下,企业工会需进一步加强思想政治实效性的关注力度,构建企业与员工双赢的良好局面。在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下,始终把党的理想信念教育推向常态化、制度化,是当前企业工会工作的重中之重,优质的思想政治工作对加强员工政治引导、营造良好企业文化、促进员工全面发展具有重要意义。加强员工队伍建设、服务员工、创新活动、坚持企业文化与思政工作的融合,是新时期加强企业思想政治工作的重要举措。     

加强高速公路运营公司思想政治工作的实践探索

在我国进入经济社会快速发展和全面深化改革的关键时期，公司结合行业、企业和员工特点，以促进企业和员工共同全面发展为根本目标，提出建立“大党群”工作格局，以党建带工建、带妇建、带团建为基本思路，加强员工思想教育工作，增强员工工作积极性和对企业的归属感，通过一系列具体措施的全面落地，形成齐抓共管、上下联动、资源共享的党群建设新网络，探索出一条在加强和改进高速公路运营公司政治工作的有效途径。     

浅析内地企业员工激励性管理

要提高内地企业的激励性,就要突出公平,保持物资激励与非物资激励结合,组织目标和个人目标相结合,约束与激励结合。具体来说,内地企业需要扩大员工职业生涯发展空间,强化绩效考核的反馈面谈,严格实行合同化管理,实施全面薪酬战略,加强员工培训,注重内部晋升。     

浅析内地企业员工激励性管理

要提高内地企业的激励性,就要突出公平,保持物资激励与非物资激励结合,组织目标和个人目标相结合,约束与激励结合.具体来说,内地企业需要扩大员工职业生涯发展空间,强化绩效考核的反馈面谈,严格实行合同化管理,实施全面薪酬战略,加强员工培训.注重内部晋升.     

企业培训体系及构建

强化员工培训,可以增强企业竞争力,实现企业战略目标;另一方面通过培训能够将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统一起来,满足员工自我发展的需要,调动员工工作的积极性和热情,从而增强企业凝聚力,这就使得员工培训工作日益为企业所重视.那么,如何能够更加有效地开展企业的培训工作,如何使企业的培训工作发挥应有的作用,这些都是我们所要关注的问题,构建符合企业实际需要的培训体系对于不断提高企业培训工作的总体水平具有非常重要的作用.     

利用微信公众号开创国企思政建设新平台

互联网时代,信息技术的多元化应用推进了微文化、泛阅读的发展,打破了信息传递的时空限制。国有企业在建设职工队伍的过程中,应高度重视思政实践工作的创新,强化企业员工在思想认识与道德层面的引导与教育,针对当前思政建设方法单一、针对性不强、内容滞后等方面的问题,需要思政建设管理部门在正确认识融媒体时代发展特点的同时。     

企业党建与思政教育的有机融合

在企业发展中,党建工作发挥着非常重要的作用,可以保证企业的持续健康发展,提升企业的自身竞争力。思政教育在企业可以促使员工统一思想、提升工作的积极性。因此,在企业发展中将思政教育与党建工作融合在一起,从而通过思政教育来提升员工的思想觉悟,通过党建工作来为企业创造良好的工作环境,使得企业能够保持强劲的竞争力。企业党建工作与思政教育融合是新时期企业软实力提升的最佳策略之一。     

如何打造一支高素质员工队伍

人才是企业最重要的资源,高素质的员工队伍能够促进企业有效地实现经营发展目标。在深化改革的新时期,企业应当加强人才队伍建设,注重打造一支高素质的员工队伍,以应对日益激烈的市场竞争。鉴于此,企业就应当不断完善员工培训制度,切实加强职业道德教育工作,加强领导模范带头作用,认真落实员工培训工作。     

日本企业管理的“一、二、三、四、五”

日本的企业管理被公认为是比较先进高效的。那么，他们的企业管理到底有何高招呢？简单说起来，可用“一、二、三、四、五”来揭示。一个目标。日本企业不论经营规模大小，都追求管理合理化，无论是工厂或办公室，都讲究合理化的工作流程，进而达到“省力化”目标C在大部分企业里，普遍采用电脑管理，使企业实现了办公自动化与工厂自动化的结合。两种精神。一是企业不断开拓创新，钻研新技术，开发新产品，追求卓越成就，加强“发展研究”；二是大多采用终身制，给予员工长期培训，并且提供特定的工作环境和良好的待遇。所以，企业中的员工…     

高校毕业生在国企就业的困局与解决方案探析

<正>一、目前校企间的两难困局当今高校思政人才与国企思政工作岗位的衔接并不通畅。一方面，大批思政专业毕业生被“就业难”问题所困扰，由于找不到对口的工作而被迫改行；而另一方面，不少国企由于缺乏专业思政人才，在开展思政工作时不得不“赶鸭子上架”，突击培训大学期间学习其它专业、思政工作专业素养不达标的员工上岗以弥补企业思政人才的缺口，其工作开展成效自然不会太好。     

如何建立长期有效的培训体系

强化员工培训,可以增强企业竞争力,实现企业战略目标;另一方面将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统一起来,满足了员工自我发展的需要,调动员工工作的积极性和热情,增强企业凝聚力.充分发挥培训对于企业的积极作用,建立有效的培训体系是达成这一目标的前提条件.我们在进行培训体系搭建时,一定要具有前瞻性,真正的把人才培养与企业发展紧密连接起来,真正服务于企业的长远发展.     

日本企业管理“一、二、三、四、五”

日本的企业管理被公认为是比较先进高效的。那么，他们的企业管理到底有何高招呢？简单说起来，可用“一、二、三、四、五”来揭示。一个目标。日本企业不论经营规模大小，都追求管理合理化，无论是工厂或办公室，都讲究合理化的工作流程，进而达到‘省力化”目标。在大部分企业里，普遍采用电脑管理，使企业实现了办公自动化与工厂自动化的结合。两种精神。一是企业不断开拓创新，钻研新技术，开发新产品，追求卓越成就，加强“发展研究”；二是大多采用终身制，给予员工长期培训，并且提供特定的工作环境和良好的待遇。所以，企业中的员工…     

注入新观念 创造新优势──议国企宣传工作新思路

怎样才能改变旧的运作模式，增创企业宣传思想工作新优势，在现代企业制度中建功立业呢？笔者建议：一、转变观念，转机建制与现代企业接轨．在交通中来生存发展。实践证明：国企必须建立起适应社会化大生产和市场经济发展的现代企业制度。企业的党委宣传部必须责无旁贷地肩负起“内强素质，外树形象”的责任。对内把培训教育员工，提高员工整体素质放在首位，以培育有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍为目标。全面统筹策划企业干部和职工的各类培训工作，并牵头抓好企业文化建设的系列工作。对外，将广告宣传。新闻策划，有偿、无偿…     

基于“搭便车理论”思考的中小企业员工培训

员工培训对企业发展的作用不言而喻。但是,在中小企业的员工培训实践中,由于各种主客观原因的影响,常常将员工培训定位为企业发展的“营养品”,培训工作陷入了“效益好时没时间培训,有时间培训时效益又不好”的两难境地。因此,对于中小企业来说,如何正确定位员工培训并付诸实施,是一件富有挑战性和创造性的工作。基于此,本文提出中小企业开展员工培训实践应学会“搭便车”,并围绕“如何搭便车”这一主题,分析中小企业在实施员工培训时应掌握的“搭车”技巧以及应避免的“陷阱”,以便能给中小企业员工培训实践带来切切实实的效益。