浅谈人力资源的有效开发与应用

现代企业的发展离不开高素质人才的支撑,各公司都将人才战略的实施提到企业重大发展计划中。而如何有效地开展人力资源开发项目,在制定和推行人力资源开发的具体举措时考虑更多的是什么?本文从企业员工创造市场价值和获取自身需求的角度,分析和讨论了人力资源有效开发的方法,提出了若干具体措施。     

浅谈我国人力资源管理的对策

企业的经营管理说到底是资源的争夺、组织及利用。在企业的众多资源中，人作为一种特殊资源，其重要性越来越引起重视，任何企业的发展都离不开优秀的人才。如何发掘人才，留住人才并发展人才，从而为本单位保持强劲的生命力和竞争力是企业面临的重要课题。结合我国企业所处的客观环境和微观环境，以及许多成功地实施了人力资源管理的企业给我们的启示，发展人力资源应从以下几方面入手。１人力资源战略应同企业竞争战略相一致人力资源管理成功的重要原因之一，就是人力资源战略适应了公司低成本战略需求，即人力资源战略的制定，应以企业总…     

物流经理人职业忠诚多少度？

物流企业的稳步成长离不开人才尤其是中高级人才的支撑，而物流业人才的发展也同样离不开企业土壤的培养。如今，物流业作为国家振兴产业之一，是否已经形成了成熟、稳定的人才培养环境？物流经理人是否获得了理想的职业发展空间？他们的职业、行业忠诚度如何？     

企业人力资源管理探析

随着我国市场化的发展，企业的竞争越来越激烈，因此，对人力资源管理的发展提出了更高的要求。人力资源管理要适应社会的发展与需求，目前各公司企业的竞争焦点已经不是集中在一些有形资产上了，而是逐步转化到无形资产上，就是人力资源管理，为了更好地为公司企业谋发展，人力资源管理的力度也在日益加大。社会的发展离不开管理，一个企业的稳步发展更是离不开一个合理完善的管理体制，我们应从多方面多角度来综合提升人力资源管理力度，在选拔人才时也应多方面多角度的选拔，我们应切实做到人力资源管理的有效发展。本文就激励机制以及人力资源管理展开分析和论述。     

浅谈中小企业人才储备虚拟化

企业健康稳定的发展离不开适当的人才储备。中小企业由于规模小，实力弱，储备人才的能力不足。人才储备虚拟化可以降低企业人才储备成本，稳定企业发展。本文阐述了中小企业人才储备的动因。人才储备虚拟化的涵义与实现途径。探讨了中小企业人才储备虚拟化的优势与风险。     

理性思考企业信息化人才的供需关系

发展高职教育是促进地方区域经济发展、改革经济发展模式的有力措施。从目前我国高职教育的发展和企业信息化人才需要来看，企业不仅需要一大批优秀的信息技术和管理人才，更需要一大批信息化素质较高的执行层人才。因此，企业培养多层次的信息化人才，不仅是企业信息化成功的基础，更是企业信息化长远发展的迫切需求。但是我国企业对信息化人才的需求仍旧处于瓶颈阶段。因此本文通过对企业的信息化需求来分析，根据教育部确定的高职教育人才培养方向，结合高职院校和学生自身发展两方面的思考，以促进高职院校信息人才的培养。     

如何做好油田人力管理工作

当今世界是以科技为主导的不断发展的世界,科技的发展离不开对人才的管理。随着科技的发展,企业对人才的需求也越来越大。但是,从目前来看石油企业中的人力资源的管理工作还存在着很多问题亟待解决。然而在这些问题面前,建立既科学又有效地考核制度标准是非常有必要的。因为,只有这样才能最大限度的挖掘职工的潜能,为人力资源的管理和石油企业的发展做出贡献。     

浅谈人力资源的开发

21世纪，人类进入了知识经济时代。从一定意义上讲，知识经济就是人才经济。企业要发展，离不开人力资源的开发。文章就人力资源的开发与教育培训工作的开展阐述个人的观点。     

企业留住核心人才的思考和对策

在当今激烈的市场竞争时代，企业的生存和发展都离不开人才。人才释放出最大的才能，是企业取得并维持竞争优势的关键。企业核心人才的流失，威胁着企业的长远发展，因此，以人为本，建设企业文化，实现人才与岗位的合理配置，实行科学的绩效考评，完善薪酬制度，重视人才开发和职业发展，是留住企业核心人才的有效对策。     

企业需求与计算机应用人才培养的契合

随着企业竞争的日益激烈和计算机技术的高速发展,企业的发展壮大越来越离不开计算机应用人才。高职院校是计算机应用型人才培养的主阵地。因此,企业和高职院校亟需找到企业需求与计算机人才培养之间的契合点,做到无缝对接,使计算机专业学生成为在专业技能、人文素养等各方面都能够符合企业需求的计算机应用型人才,从而达到校企双赢的目的。     

发达国家人才培训对我国国企人才培训的启示

人力资源是企业生存与发展的基础资源,企业的发展离不开人力资源的支持。面对竞争激烈的市场,国有企业要做大做强,实现其战略目标,不可避免地要加强人才的培训。本文在借鉴西方发达国家人才培训理论与实践的基础上,提出要实现国有企业发展与人才培训的良好匹配,必须要搭建国有企业人才培训的平台,通过这个平台满足国有企业对人才的需求。     

“以人为本”企业如何留住人才

企业发展离不开人才，企业之间的竞争更是人才的竞争。人力资源管理已被列为企业的第一资源，直接影响着每一个企业的兴衰。人才是现代企业之魂，如何留住人才对企业来讲是一个十分重要的管理课题。     

破解新华书店发展中人才匮乏的瓶颈

正一个产业的持续稳定发展,离不开对人才的需求。随着新华书店改革进入深水区,人才危机逐渐凸现,尤其是缺乏经营管理人才、专业技术人才及高层次营销策划人才等。不少书店领导感慨内部能人太少了,外部贤人招不进来,形成了制约企业改革发展的瓶颈,如何破解这一难题,本文就现阶段书店人才现状、原因及发现培养使用作以探讨。目前书店人才的现状:     

面向煤田开发的工程机械产业人才培养问题研究

随着市场经济的发展和竞争的加剧,企业要获得可持续的发展离不开专业人才的培养和开发.本文首先对当前煤田开发中工程机械产业人才结构现状和其中存在的问题进行了分析,然后根据当前煤田开发工程机械产业人才培养的需求,探讨当前高等教育系统该专业人才培养体系结构和培养目标,以揭示其培养模式是否科学、合理;最后从企业和学校两个角度对工程机械产业人才的培养提出相应的策略和建议.     

浅谈加强煤炭企业人力资源管理

随着科学技术突飞猛进的发展及信息化步伐的加快，国家、地区和企业间的人才竞争越来越激烈，企业面临着前所未有的人才竞争压力和人才资源流失的困惑。特别是煤炭企业人才压力尤为突出，已成为制约企业发展的“瓶颈”。企业的发展离不开人才，人力资源是企业可持续发展的重要因素。我认为加强煤炭企业人力资源开发，提高企业竞争力和创新力，应从以下几方面进行。     

企业计算机应用技术培训模块的开发

培训是保持企业竞争力的重要手段。企业要发展、科技要进步离不开人才的培养,人才素质的提升离不开员工培训。作者在实际下厂调研的基础上,提出了企业员工信息技术培训课程的开发方案。     

如何构建人才发展的平台

人才作为知识的创造者和载体,已成为生产力要素中最活跃、最重要的因素和企业发展的决定性因素。笔者从工作的实践中体会到,企业无论规模大小,要发展,离不开人才,要找到人才、留住人才、合理使用人才,必须建立行之有效的人才管理机制和人才运行机制。     

浅谈如何稳定企业员工队伍

企业要生存要发展,离不开人才,当前企业间的竞争实际是人才的竞争,如何吸引和留住这些人才,并激励他们不断发挥聪明才智,积极创新,促进企业可持续化发展,已成为我国企业面临的巨大挑战。本文从企业人才流失原因出发,提出了如下几点稳定企业员工队伍的措施和建议。     

金融创新与财务、会计人才培养创新

金融发展离不开金融工具创新．它是金融发展不可或缺的因素，扮演着生力军的角色，而其发展离不开创新人才的作用。本文从人才能力培养创新和素质教育创新两个方面，探讨财务与会计人才培养的创新思路。     

物业服务企业:文化浸润与人才涵养——韦特物业“和亲式”企业文化在人才管理方面的应用

<正>文化和人才对于一个物业服务企业的成长来说,不是最直接的动力,却是最核心最持久的动力。企业发展离不开企业文化,更离不开人才。在知识经济时代,人才已日渐成为企业生存和发展的重要因素。近年来,一场企业间的"人才争夺战"也愈演愈烈。笔者认为,建设良好的企业文化是吸引人才、留住人才的关键所在。