以会计的视角看企业“零库存”管理模式

一、问题的提出 零库存应是每一个企业存货管理追求的最高境界，但境界并不能替代现实的目标。原因是： 1．缺乏现实基础和可操作性，只能作为一种激励，无法指导企业存货管理的具体工作。在目前对几乎所有的企业来说，受许多现实条件的制约，零库存是可望而不可及的。     

开展标准化工作 促进企业经济发展

企业标准化是为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在的问题制定共同使用和重复使用的条款的活动.笔者从事企业管理与企业发展工作十余年，在国内汽车空调蒸发器领域亦有建树，     

企业信息化平台建设关键问题分析

企业信息化平台建设是企业现代化管理的手段，也是企业管理模式转变和工作方式转变的重要内容。围绕企业信息化建设，需要解决很多现实问题。本文针对目前普遍存在的问题，进行分析和探讨。     

关于党群工作实施精细化管理的思考

精细化管理是新时期提出的一种新型的管理模式。企业管理方式的不断升级与转型正是企业能够与时俱进的现实基础，而企业的管理模式在升级转型的过程中必须强调“精”和“细”两个字。精于细微才能切实提高企业管理的水平，细中有精才可以实现统领企业的全局发展。本文在分析党群工作现状的基础上，对当前做好企业党群工作的要点进行科学、客观地分析，并对如何做好企业党群工作精细化管理提出了相应的策略。     

新时期企业政治思想工作出现的问题及创新对策

一、思想政治工作创新的现实意义第一，适应市场经济大环境改革，改制新形势的现实需要，确保企业改革发展和稳定。第二，运用现代科学的管理思想和管理方法，使管理硬要素和软要素更加协调一致，     

建立“学习型企业”的几点思考──企业思想政治工作现代化问题初探

建立现代企业制度是一个系统工程．企业思想政治工作的现代化是这个系统工程的重要组成部分。企业思想政治工作现代化，需要紧密结合企业的变革，树立以人为中心的现代管理思想，从企业职工的现实思想状况出发，提出新的思路，找到继承传统和开拓创新的结合点，使思想政治工作达到新的高度。建立‘学习型企业”——企业思想政治工作的新思路建立“学习型企业”，是互9对年世界管理大会提出的未来世界管理变革的十大趋势之一。认为“学习型企业”是未来成功型企业的模式。所谓‘学习型企业”，简而言之，就是具有良好的学习能力，从而，也具…     

论我国企业财务管理目标的选择

企业财务管理目标是企业财务工作的出发点和归宿。企业利润最大化、资产利润率最大化、企业价值最大化是现代企业财务管理目标的3种主要观点。本文在分析这3种观点的基础上，指出企业价值最大化是我国企业财务管理的现实选择。     

运用管理心理学加强思想政治工作

人文关怀和心理疏导是新时期企业落实科学发展观的现实要求，也是思想政治工作增强实效性的必然要求。学习研究管理心理学原理，搞好职工心理分析，是做好思想政治工作的重要环节。     

现代企业的人力资源管理

一、现代企业人力资源管理现状 1．人力资源管理制度正在建立。调查发现，企业的工作重点是管理制度的健全和完善。正如汉王科技公司所言：国外理论的确很好，新颖、量化程度高而易于操作，但是跟我们现实的工作联系不上，在我们的企业，人力资源部门工作内容随机性很强。因此，与其把精力放在引进国内外先进理论和技术上，还不如着力使公司人力资源管理制度化，使事务处理程序化、结构化。     

论人性化管理与企业思想政治教育

企业思想政治教育工作要以人为本,实行人性化管理。人性化管理是企业以人为本最现实的体现。在当前经济社会转型时期,人性化管理思想在企业工作中尤为重要。坚持实行人性化管理,也是提高企业思想政治教育实效性的手段。     

财务状况最优化是企业管理的现实目标

企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括，是财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。综合我国目前企业的实际情况和市场经济条件下对企业财务管理的要求，笔者认为，财务状况最优化是市场经济条件下的我国财务管理目标的现实选择。     

全方位提升办公管理

每个企业都有自己的一套管理方法和工作流程，企业的日常办公活动中，约有70%是属于流程类活动，企业的工作流程链接贯穿企业内部办公管理的各个阶段，促进企业核心竞争力的形成与加强。但现实中，很多企业无法在部门之间以及合作伙伴间有效地传递数据信息，而在信息时代，信息的利用程度与有效的管理已成为企业信息化的首要任务。事实上，企业有很多信息资源，比如财务数据库、客户数据库、各种管理制度、各种公告等，但唯有把这些信息整合起来，提高信息共享程度，才能提高信息化的水平。虽然很多企业一直都在利用计算机技术来强化自己的…     

加强内审服务职能维护企业合法权益

企业股份制改造和现代企业制度的建立，给企业内部审计带来了机遇，也使原有的企业内部审计制度遇到了挑战。如何转换企业内部审计的职能，适应现代企业制度的要求，把握监督与服务的分寸，是我们每一个内审工作者必须考虑的现实问题。 一、内审工作职能要向服务方面转变 在现代企业制度下，企业内部审计应主动更新观念，调整和改变内审工作的职能作用，由依法监督为主向促进管理为主转变，成为现代企业管理制度的组成部分，发挥管理、控制的功能作用，为企业的中心工作服务，也就是说，内部审计必须想企业之所想，急企业之所急。依据企业的…     

浅谈现代企业外聘创新思路与模式

进入知识经济时代，企业之间的竞争日益激烈。这场“世纪之战”的焦点实质上企业员工素质之间的比拼，能否招聘到第一流的员工将直接决定企业未来的生死存亡。员工的招聘与选拔在企业人力资源管理和开发工作中是最为重要的基础性工作之一，它对于企业人力资源的合理形成、管理及开发提升具有重要的作用。然而现实之中，我们的员工招聘工作却遇到了越来越多的新挑战：获得一流人才越来越困难，员工招聘的成本比率却日益攀升，费劲心计招聘到的却是不适合企业的人员，     

锰业固定资产管理效益之路

文章通过对锰矿企业固定资产管理现状的分析，探讨固定资产效益管理，从现实角度出发，针对性地提出完善企业固定资产管理，创造企业利润空间的对策。     

新局长谈审计(之一)

１９９９年５月来崇文区审计局之前，我一直在企业工作。数年来的辛勤工作，播种了许多希望，有的成为现实，有的则作为宝贵的经验记入人生日历。现在管理上都讲求工作衔接，我觉得新老工作的衔接之处就在于它们的共同点：二者都是为经济大局服务，在工作中促管理、求发展。新老工作各有特点：原来的工作是站在企业角度，进行微观经济管理。这使我积累了一定的财务管理经验，也具有企业中、高层管理者的工作实践经验。在新岗位上的工作成果表明，这段经历为新老工作的相互促进和新工作的换位思考奠定了坚实的基础、积累了后劲。现在的工作是…     

国有大型建筑企业集团

我国国有大型建筑企业集团由于历史和现实的主、客观众多因素，企业的综合竞争能力提高不大，同国际大承包商们相比存在一定的距差，还不完全适应我国加入WTO后参与全球竞争的需要。国有大型建筑企业集团竞争力不强的原因，主要是企业的体制和管理创新工作还不适应社会主义市场经济的要求。因而，我们要大力推进企业的管理创新，全面提高企业的现代化管理水平。企业管理工作是组织企业生产经营活动最重要的手段，触及和贯穿组织生产要素的各个环节。因此，做好管理创新工作是保证国有大型建筑企业集团可持续发展的关键。     

卷首语

七月中国，炎炎夏日。在国际金融危机的“暴晒”下，我国企业缺乏核心竞争能力的问题一览无余。对此，中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹认为，突出抓好技术进步和企业管理两方面工作，是企业攻坚克难、战胜危机的现实选择，也是积蓄力量、求得新的更大发展的根本途径。     

企业人才的开发与培养

目前，我国正处在第十一个五年计划和2010年远景目标实施的关键时期，企业要在市场经济中实现“两个根本性转变”，进行制度创新和管理创新，都需要优秀的管理人才和经营决策人才。特别是我国加入WTO后，企业人才的开发与培养更加迫在眉睫，我们务必要转变观念，正视现实，跟上时代步伐，努力做好企业人才的开发与培养工作。     

企业应收账款管理存在的主要问题与对策浅析

受全球金融危机的影响。我国企业的生存与发展遇到了前所未有的困难和挑战，怎样应对目前的困难和挑战是摆在企业面前不可回避的现实。应收账款作为企业流动资金的重要组成部分，是企业加强资金管理，提高资金运营能力的关键所在。本文结合自己工作多年实践和探索，对应收账款的管理问题、形成原因及解决对策浅谈自己的看法，进行交流学习。