微利

前段时间，碰巧听一老板在电视里讲他的故事：十多年前的一天，此君在北京的繁华闹市西单见一人在卖气球，生意特火。趋前打听，“在哪儿进的货？”答曰：“挺老远的。”再问，就三不知了。回家苦思半天，第二天一早，蹬车直奔橡胶厂。“有气球吗？”“有。五毛钱一只。”...     

犹太人平均管理法则

辜勤华，“中广系”领军人物,曾作为加拿大资深律师，帮助全球最富有的犹太人进行企业经营、财富管理迭15年之久。回国后,在短短四五年间，辜勤华迅速建立了庞大的商业体系，拥有五十家公司，控股5家中国内地上市公司和2家香港上市公司，并迅速组建“中广系”。如此成就的背后，他到底从犹太人那里学到了哪些管理精华？     

耐克与百度 合奏搜索引擎社区营销进行曲

在已与国内多家门户网站取得良好的合作以后，耐克为何还要众里寻他“牵”厚度？百度又能够提供哪些独到的互联网营销机遇？二者此番携手，将为搜索引擎营销开创出哪些新天地？     

林光:我在美国当会长

林光，这个被业界誉为“第一个把温州打火机卖到美国的人”，面对井喷似的国际贸易摩擦，他讲述了自己的真实故事。 从他身上，我们应得到哪些启发？     

全媒体融合下的媒体宣言——与中国国际广播电台国广传媒总经理郑加强面对面

“全媒体”是业界近来使用最频繁的热词之一。究竟什么是“全媒体”？“全媒体”时代媒介有哪些趋势和变化？本刊于近期采访到中国国际广播电台国广传媒总经理郑加强，作为一位身在传统媒体中新媒体人，郑总对本刊表示了他本人对于“全媒体”的理解和思考。     

赚钱处处使巧劲儿 蒋桂芝大发气球财

常言道：同行是冤家。而这次安徽之行却改变了记者的这种看法。蒋桂芝这位做了十年小学老师的生意人，把老师特有的那种爱、宽容和善良也带进了她的生意圈。结果，她开发出的“气球充物器”、“水晶彩球”、“气球卡通娃娃”等项目不仅没有因为她的憨厚而“夭折”，反而是越做越大，把生意做到了全国。如今，蒋桂芝已经出台了全国加盟计划，她的目标就是要带富一方亟须投资的小本创业者。当有人提出疑问：“这种小生意也能赚钱吗？”蒋桂芝笑了：“我开发的‘气球充物器’、‘水晶彩球’、‘气球卡通娃娃’关键的卖点就是市场上没有，而且投资小、利润高。     

丽维家：靠什么打动雷军？

雷军为什么会投资一家互联网定制家具企业？它和小米有哪些相似之处？ 周宇翔和他的同事喜欢自诩为“互联网木匠”，因为他们可以根据消费者的需求，将一块块板材变成任何家具。     

论上市公司利润操纵的识别与防范

随着中国经济的迅猛发展，证券市场的不断成熟，上市公司为了追求更高的利润，利润操纵问题也随之而来。那么，利润操纵行为是在怎样的背帚下产生的？如何识别利润操纵行为？可以采用哪些手段来有效地防范这种行为？本文就以上问题作了相应的阐述。对上市公司利润操纵得出一些有建设意义的结论，从而为有效遏制我国上市公司利润操纵行为提供一些手段。     

从财报中发掘“黑马”

有人把上市公司的财务报表比喻成“藏宝图”，此话一点不错。在复杂冗长的财务报表中，蕴涵着丰富的信息，按“图”索骥，投资就可以发现哪些公司值得投资，哪些公司存在巨大的风险．趋利避害，自然可以成为股市中的赢家。如今，上市公司每年都要公布4次财务报表，分别是l次年报、1次中报     

年金宝死亡后遗症

2006年11月28日,“傻子瓜子”的传承人年金宝暴毙,使得赫赫有名、纷争不断的“傻子瓜子”又一次站在了命运的十字路口:是“眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了”——继续父子、兄弟争霸的三足鼎立局面,任家族内耗摧垮价值数亿的品牌资源;还是以此为契机,“全家一心,其力断金”——父子、兄弟来一次真正的联合,开创“傻子”品牌的集团化新时代?     

陆兆禧：从“门童”到阿里“掌门”

或许对阿里巴巴新CEO陆兆禧来说，从一个“门童”到一个“掌门”的这20年间，他的角色并没有变化，他或许还将扮演那个活跃在幕后的“服务生”。从一个服务生到一个国内顶级上市公司CEO，有多远的距离？最新的励志大片显示是20年。这就是陆兆禧，1969年出生的他，在2013年5月10日正式接替马云成为中国阿里巴巴集团CEO。     

来新浪微博与我们互动

“现代营销学之父”菲利普·科特勒博士再次来到中国。巡讲“营销3．0”。菲利普·科特勒博士见证了世界经济起伏的历史。他对未来营销的走向有哪些真知灼见？     

阿翔：在内心打开诗歌的耳朵

（梁雪波）问：您写诗的历程比较久了，在诸种文学体裁中，为什么独独偏爱诗歌？在诗歌写作上谁是您的诗歌“领路人”？喜欢的诗人或作家有哪些，他们对您产生过哪些影响？     

从盛大，UT斯达康看企业转型

现在，中国企业俨然到了转型的高峰期。那么，哪些是遏制着企业转型的“咽喉”？企业在转型过程中必须注意哪些问题？[编者按]     

新消法实施金融服务升级

从今年3·15国际消费者权益日起，我国新《消费者权益保护法》（以下简称新《消法》）也正式实施。“新消法”的实施为金融消费者带来了哪些“护身符”？银行又将采取哪些自律措施？在此，北京市银行业协会相关负责人为读者进行解读。     

困局与布局——大营销中的营销传播机构

现在，恐怕到了用“营销传播机构”来重新定义“广告公司”、“创意工作室”、“媒介购买”、“公关公司”的时候了。在大营销环境下，营销传播机构们究竟扮演着怎样的角色？有哪些喜与忧？     

2011浙商全国投资百人榜

2010年11月，本刊推出《创业中国——2010浙商新版图》一组策划文章，描绘了“600多万人、26万多家企业、超过3万亿元投资总规模”的省外浙商最新版图，在国内外引起强烈反响。在2010-2011年中，这26万多家省外浙商企业，有哪些新的投资趋势？哪些地区最受浙商青睐？哪些成为浙商投资最强势的产业？哪些浙商成为这些产业的佼佼者？本刊联合全国29个省市区浙江商会等相关部门，推出每年一度的浙商全国投资分析报告，并发布“2011浙商全国投资百人榜”。     

以民生视角，做两会报道

随着举世瞩目的“两会”胜利闭幕,中国教育电视台对“两会”的宣传报道作为今年新闻报道第一仗,也同时取得了阶段性的胜利。此次“两会”报道与往年有哪些不同？有哪些突出的亮点？观众的反响又有哪些呢？带看这些问题,记者走访了中国教育电视台新闻中心执行主任靳黎明。     

打乱布局增订单——中国会展大讲堂《如何精化＋升级你的展会》侧记

如何精化＋升级你的展会？展会如何寻求创新？展会现场要注意哪些细节？清晰的路标能发挥怎样的作用？在“2012·会展·风尚·大典”举办的中国会展大讲堂上，法兰克福展览咨询（上海）有限公司总经理赵慰平给出了自己的解读。他认为，打乱布局是为了进一步吸引观众，能够让买家打破参展的惯性，增加观众的流动性，提高下订单的几率。     

从“制造”到“智造”——记2008浙商创意与制造业高峰论坛

当依靠低价劳动力、消耗大量资源的粗放型制造模式走到尽头的时候，浙江制造的出路在哪里？浙江企业如何实现从“制造”到“智造”的历史性跃升？是否存在着一个可供参考的路径？浙江制造业在这方面有哪些实践？又有哪些经验值得借鉴？