试论新形势下的房地产营销项目管理

作为我国经济发展的支柱性产业，房地产业发展的好坏直接关系到我国经济发展的速度与经济发展的质量。房地产营销作为一个复杂的活功过程，很有必要对其进行项目化管理，而其项目化管理应充分结合房地产营销的相关知识，把项目管理的思想和方法运用到营销活动中，以其对传统的营销方式进行改良，获得营销突破，在营销活动中抢得头筹。     

房地产企业营销方法研究

房地产企业营销形象是相关公众对房地产企业由营销理念指导的营销活动和营销管理过程的总体印象和评价。营销形象反映的是房地产企业整个营销活动和管理过程的好坏,已经引起了房地产业界的极大关注,目前房地产市场进入调整转型期,有些房地产企业销售额取得骄人业绩,原因是多方面的,但其中一个重要原因至少从表面看来一大功臣是营销形象,因此,加强对房地产企业营销形象的研究十分必要。     

房地产企业营销方法研究

房地产企业营销形象是相关公众对房地产企业由营销理念指导的营销活动和营销管理过程的总体印象和评价。营销形象反映的是房地产企业整个营销活动和管理过程的好坏，已经引起了房地产业界的极大关注，目前房地产市场进入调整转型期，有些房地产企业销售额取得骄人业绩，原因是多方面的，但其中一个重要原因至少从表面看来一大功臣是营销形象，因此，加强对房地产企业营销形象的研究十分必要。     

房地产尾盘营销中项目管理分析

针对目前房地产市场大量尾盘存在的现实,旨在通过对尾盘营销过程的阐述与分析研究,提出房地产尾盘就是一个新的项目,或者说是一个旧项目的危机处理,将项目管理这一系统的理论和方法引入尾盘营销可以较好地解决尾盘的问题,使企业和项目在危机中得到增强而不是削弱。     

关于营销项目管理的思考

<正>一、营销项目与营销项目管理从营销管理的职能角度,可把每一次市场调研活动、新产品上市活动、营业推广活动和公共关系活动等视为营销项目。同时,从营销管理的流程角度看,当前企业中多种产品生产的现状使得每一个特定产品和服务的营销都具有了一定的独特性和时效性,我们也可以将这种日益项目化的特定产品或服务的营销称之为营销项目。     

房地产项目营销策划浅析——以聊城“新水明珠”项目为例

房地产营销策划是一个综合性、系统性的工程,需要通过各种营销手段、营销工具,以客户为中心,来实现房地产的自身价值。本文通过对一个具体房地产项目(聊城市新水明珠)营销策划分析,阐述了房地产项目在营销过程中应注意哪些问题。文章对现场销售管理、销售推广、销售价格、销售实施阶段进行了分析,并对各销售阶段提出了中肯的建议,最后提出了房地产营销策划的重要性。     

房地产项目管理模式研究

现代社会中项目管理已经成为各个行业中普遍应用的一种行之有效的管理方法之一,在房地产产业中,项目管理已经对房地产企业进行产品研发、营销等各个方面经济活动产生着日益显著的指导和参考价值,而房地产项目管理模式作为一种有效的进行房地产项目管理的模式和方法,则在房地产项目管理过程中起着方法论的重要作用。     

精准探寻房地产项目营销定位策略

<正>当前,我国房地产行业对房地产项目营销工作提出了更高要求。从营销外部环境看,主要受到经济、社会、文化、科技、人口等因素影响。从微观层面看,主要受到房地产项目的物业、设计、施工等因素影响。房地产项目在营销过程中应对这些因素通盘考虑,明确房地产营销定位,制定合理的房地产营销方案,才能够与房地产项目相匹配。     

论房地产营销策划方案的设计与实施

在房地产业迅速发展的今天,房地产营销策划对促进房地产业的健康发展以及增强房地产企业的竞争能力具有重要的意义。其内容主要包括市场调研、市场细分、项目定位、管理策略等;其方案的设计主要应突出风格、规划、户型、物业管理等;营销方案的实施过程中,要全面贯彻房地产营销策划方案,及时反馈调节房地产营销策划方案,充分运用服务营销策略,以达到提高市场竞争力,取得理想的营销成果的目的。     

房地产活动营销浅析——以济南市为例

随着房地产市场的完善和竞争的加剧,房地产活动营销已经成为各大楼盘吸引客户、聚集人气的重要手段.本文通过对济南市房地产活动营销的现状进行分析研究,发现房地产活动营销中存在缺乏创意与内涵、与项目关联度不高、费效比太高、活动设计缺乏对客户的关注等问题,相应提出了注重品牌塑造、增强活动内涵,针对不同圈层的客户举办针对性的营销活动,将活动交给广告公司运作,增强客户的参与感等对策,以期能为房地产活动营销的举办提供指导性的建议.     

如何在营销活动过程中实现项目化管理

营销活动是企业市场经营活动中以自身的经营定位与营销理念为原则开展的,以正确的营销理念为导向的,严谨有效的管理活动,对于企业营销活动和发展起着至关重要的作用。根据项目管理中计划和控制内容,营销活动的项目化管理就是将企业中具有战略性的营销目标视为一个项目,然后按照项目管理理论将其分解为多个互动、关联的工作任务,并用专业的项目管理方法进行实施和管理。     

房地产企业营销形象探讨

房地产企业营销形象是公众对房企由营销理念指导的营销活动和营销管理过程的总体印象和评价。营销形象反映的是房企整个营销活动和管理过程的好坏,已经引起了房地产业界的极大关注,目前房地产市场进入调控相持期,有些房企销售额取得骄人业绩,原因是多方面的,但其中一个重要原因至少从表面看来一大功臣是营销形象。本文分析了房企营销形象中存在的主要问题,提出了提升房企营销形象的策略。     

房地产项目营销中微信营销的应用探讨

随着信息技术和互联网技术的不断发展,微信逐渐成为网络媒体的重要力量,具有强大的功能和影响力。微信营销作为一种全新的营销方式和手段,其在房地产项目营销中的应用,是对房地产营销形式的一种创新和发展。当前微信营销作为新媒体营销中的重要方式,相较于微博营销而言,其具有更为广泛的发展空间,成为房地产项目营销的重要发展趋势。本文就对房地产项目营销中微信营销的应用进行分析和探讨。     

房地产开发项目的成本管理探究

随着国内的房地产市场越来越激烈的竞争日益白热化,作为房地产的开发企业就必须要为维持自己的生存和发展而努力做好一系列房地产开发相关项目的管理,特别是成本管理。本文就从目前的房地产现状出发,根据对房地产相关开发项目的过程中所出现的一系列问题进行分析,特别着重对如何把成本管理合理运用到房地产的开发项目中进行了分析,从而降低开发成本,帮助企业提高自身的利润,进而增强竞争实力。     

立体营销是“长线”概念

<正> 一个15秒的广告投放就是营销的概念一去不复返了,单一营销已经死亡。营销不单纯是广告投入和市场活动简单垒加,而应是一个立体营销的概念,必须产生立体的效果。单一营销死亡就是说,投资一个项目或者一个企业,所有的活动、思维、创意、操作,从开始到收尾,都可以认为是一个营销过程:其形式也延伸到企业战略、文化、策划、生产、销售、渠道、资金、收益等各个环节,而不是以     

试论市场调研在企业营销管理中的重要作用——以房地产营销策划为例

本文主要描述了市场调研在企业营销管理中具有重要作用,以房地产营销策划为例,随着房地产市场的成熟与竞争的日益剧烈,房地产营销策划需要在先进的营销理论的指导下,运用各种营销手段、营销工具兑现房地产价值,实质上是一个从了解市场、熟知市场到推广市场的过程,其中心是熟知顾客的需求。     

对不同特征房地产的营销策略分析

每个房地产都有其自身的特征,不同区位、不同建筑特色的房地产价位也不尽相同。房地产企业在投资选址、开发以及营销阶段需要考虑房地产特征的影响。本文从影响房地产价格的因素着手,提出借势营销的策略;具有不同特征的房地产可以结合自身特有的优势,采用对比宣传等手段,进行相关房地产营销。     

房地产项目管理过程中的关键环节分析

对于房地产企业来讲,项目的开发是一个周期长并且复杂多变的过程,在这个过程中有很多的因素会对整个项目的开发造成影响,也会关系到整个开发案的成败。所以在开发的过程中做好项目的管理是房地产企业工作的重中之重,也是提高房地产企业市场竞争能力增强其企业效益的有效手段之一。本文主要分析了房地产项目管理过程中的几个关键环节,旨在为房地产企业的项目管理提供一些理论性的依据。     

浅析项目式教学在营销专业中的应用

项目教学法是指通过师生共同实施一个完整的项目而进行的教学活动.它将一个相对独立的项目交予学生独立完成,从信息的收集、方案的设计与实施,到完成后的评价,都由学生具体负责,教师在教学过程中只起到咨询、指导与解答疑难的作用.在项目教学中,学习过程成为一个人人参与的创造实践活动,注重的不是最终的结果,而是完成项目的过程.项目教学法的目的是在教学中把理论和实践有机的结合起来,充分发挥学生的创造潜能,在实践的第一线培养学生的动手能力和解决问题的综合能力.营销类专业课程实践性较强,工作过程化特点明显,所以在营销专业中开展以工作过程为导向的项目式教学是符合当前职业教育教学特点的,也是开展营销专业课堂教学的一种最优模式.     

基于模糊AHP法的房地产企业精益营销评价研究

随着房地产市场竞争的不断加剧,将精益思想引入营销中已成为企业取得竞争优势的一种有效方法。根据精益营销理论及在房地产企业中的应用,建立精益营销评价指标体系,并采用模糊AHP模型对房地产企业精益营销进行评价。房地产企业可以根据此方法评价自身精益营销程度,明确提高精益营销的方向,提出具有针对性的精益营销策略以提高企业营销竞争力。