浅谈现代企业的经济增加值指标EVA

随着经济的发展,很多国内企业都开始以经济增加值EVA为基础,建立新的财务管理体系。本文就EVA的特点,在我国发展的必要性,以及EVA的运用等问题展开讨论。     

浅析EVA财务管理系统在中小企业财务管理中的应用前景

目前,国际竞争的日益激烈为我国诸多企业带来了严峻挑战,及时更新经营理念、转变经营方式并建立科学有效的企业治理制度,成为摆在我国企业尤其是中小企业面前的一项迫切任务.EVA(经济增加值)财务管理系统能够对企业绩效进行评价、对企业员工进行激励,是一种分析能力强大的财务系统.它相较于以往的财务管理系统而言,具有更加全面、更加...     

EVA管理——一种新的企业管理模式

当前,我国企业的管理理论与西方成熟的管理理论相比仍然存在滞后性。在西方众多先进的财务管理方法中,EVA评价体系因其在理论上的完善、成熟而备受推崇。EVA不仅是一种有效的公司业绩度量指标,还是一个企业全面管理的架构,是经理人和员工薪酬的激励机制,是战略评估、资金运用、兼并或出售定价的基础。本文从EVA的基本理论出发,阐述了EVA的特性与优势,并对EVA管理运作的特点以及如何实施EVA管理进行了探讨。     

基于EVA的中小企业财务管理体系研究

本文系统地研究了EVA在整个财务管理体系中的应用,提出了构建基于EVA的中小企业财务管理体系的观点,主要包括财务决策、     

关于EVA管理评价体系的探讨

EVA的概念、EVA管理评价体系及其应用价值 ,对引进EVA管理评价体系对于我国企业建立和完善公司治理结构的重大意义 ,是目前在我国企业中特别是国有企业中推行EVA管理评价体系所需要的条件。     

建立经理层EVA激励计划

新的商业环境使传统的会计衡量标准和管理模式日趋落伍,而新的经济管理手段和技能越来越重要.经济增加值(EVA)作为企业经营效益的衡量标准和财务管理的手段,在新经济环境中,对公司经营效益衡量、财务管理、价值估计及员工激励,将扮演越来越重要的角色.本文对EVA激励计划的做法进行了分析,总结出EVA激励的一般模式,并着重强调了EVA在经理层激励中的应用,便于企业推广与复制.     

基于EVA考核导向的企业财务管理分析

随着社会经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国企业的发展可谓日新月异,各大中小企业无论是发展速度还是发展规模与以前相比取得了重大进步。面对企业的急剧发展,财务管理日益提上日程。在市场经济的大背景下,加强基于EVA考核导向的企业财务管理分析有着重要的现实意义。本文旨在研究我国企业EVA考核导向的财务管理发展现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国企业EVA考核导向财务管理的进一步发展提供一些可行性的思路。     

平衡计分卡与EVA之比较

平衡计分卡和EVA是目前财务管理理论界及实务界讨论的热点。它们的出现掀起了企业业绩管理制度的革命,同时也代表了企业业绩评价体系的发展方向。尽管平衡计分卡和EVA都不是十全十美的业绩评价指标,但它们的创新思路和科学体系为企业的管理者提供了增加企业价值的广阔思路、有效工具以及无限启发。     

浅析EVA在企业业绩考核体系中的应用

在我国企业的不断发展过程中,企业的经营管理正在逐步不断完善,同时企业的市场化程度也在不断提高,传统的业绩考核指标体系面临着很多的问题,已不能很好地满足企业的科学管理需求,随着近年来经济增加值EVA成为各大企业中评价企业的管理水平以及经营状况的重要指标,基于EVA的企业业绩考核体系逐步成为企业业绩考核体系的重点。本文首先对EVA业绩考核体系理论做一介绍,并通过分析EVA业绩考核体系在我国企业应用中存在的问题,提出完善EVA业绩考核体系在我国企业的应用中的建议。     

EVA在我国企业绩效评价中的问题

EVA即经济增加值(Economic ValueAdded)是由美国斯图尔特咨询公司1991年首创的度量企业业绩的指标.本文通过比较三类企业业绩评价指标,阐述了EVA考评体系的有效性,解释了EVA的内涵,分析EVA和会计利润对2001年至2005年青岛啤酒绩效评价差异与2002年中国上市公司价值创造前后五名的EVA和MVA差异,揭示我国EVA企业绩效评价体系存在的问题.     

我国应用EVA财务管理系统的必要性研究

EVA（即经济附加值Economic Vaiue Added英文缩写）这一概念最早由美国Stern Stewart管理公司于20世纪80年代提出。传统的业绩评价系统主要以企业利润为中心,仅注重了企业使用的资本中债务资本的资金成本,而没有考虑股权资本的资金成本。事实上,无论是债务资本还是股权资本,它们都不是被企业无偿使用的。本文对我国企业应用EVA财务管理系统的一些问题进行了简要分析,以期对我国企业运用EVA财务管理系统具有一定的指导意义．     

EVA在供电企业财务管理方面的运用研究

为了引导企业转变经济增长方式,国家鼓励把EVA作为年度业绩考核指标,国家电网也适时引入了EVA指标,开展EVA在供电企业财务管理方面的应用研究,具有重要的现实意义。EVA是综合性的价值管理理念,在现代企业的经营管理中被广泛采用。EVA能够真实的反映出企业价值大小,并推进企业的管理者将企业利益最大化作为管理目标,这在一定程度上完善了传统财务管理理念的不足,可以说是对传统财务管理理念的进一步完善,本文结合供电企业财务管理现状,运用EVA对企业的财务管理进行分析,为企业财务管理中更深入的运用EVA起到积极引导作用。     

关于EVA在现代企业中运营效用的研究

EVA作为一个新的评价指标,不仅能够真实地反映企业生产经营实质,而且能够有效地促进企业经营目标的实现.本文通过分析当前财务管理中存在的指标缺陷问题,得出引入EVA指标的必要性,并在阐明EVA内涵的基础上,进一步论述了当前EVA指标的应用效果和应用中应注意的问题.     

传统业绩评价体系与EVA考核体系浅析

本文在查阅参考并借鉴了国内外很多关于企业运用EVA指标体系进行业绩评价方面的实证研究和相关讨论,在了解传统的业绩评价体系对企业进行评价的执行程序和现状的基础上,将EVA绩效考核体系和传统的业绩评价方法进行对比分析,阐述了传统业绩评价方法和EVA指标考核在企业业绩评价中所存在的一些问题,并结合EVA指标体系在中国国内企业应用情况,提出了改进EVA绩效评价体系考核企业经营业绩的根本所在,以期能够为EVA考核体系在我国得到广泛应用和推广提供些许参考意见。     

基于EVA理论的我国国企财务管理目标研究

随着我国市场经济改革的不断深化,国有企业面临日益激烈的市场竞争,如何在激烈的市场竞争中生存并发展是国企必须面对的问题。作为市场条件下兴起的财务管理理论,EVA理论对于帮助我国国企提高财务管理水平、增强经济效益而言具有重要作用。本文通过对EVA理论进行介绍,深入分析EVA理论下国企财务管理目标的利弊,并提出完善我国国企在EVA理论指导下财务管理工作的具体措施,为我国国企的健康发展建言献策。     

EVA方法及在资产评估系统的应用

为了解决传统财务管理中存在的问题,将EVA理论分析方法应用于财务管理目标、财务资产评价目标中,弥补传统方法的不足。EVA最大化使财务管理目标易于衡量和操作,构建以EVA为导向的财务资产评价指标体系能真实和科学地评价企业业绩。     

浅析EVA在企业管理中的运用

经济附加值(EVA)在改善企业管理上的突出优点,使得一些国际知名的大公司纷纷引入该指标。本文首先从EVA的基本理论入手,对EVA指标与传统会计指标进行比较,然后以EVA业绩评价系统、EVA管理薪酬系统、EVA价值评估系统构建起一个较为完整的EVA理论体系在我国企业应用的框架,分析EVA在我国企业推行EVA过程中可能遇到的难题并对此提出相应的建议。     

上市公司超额收益率与EVA相关性分析

EVA的意义在于新经济大环境下公司可以把它作为财务管理体系的基础。建立在EVA基础之上的财管体系重点关注股东价值的创造,并以此来指导公司制定决策和管理公司营运,EVA反映的是企业创造的真正的利润,因此相对于传统指标而言,其更能解释公司的发展状况。通过对超额收益率与EVA的实证检验发现采用单纯的超额收益率对EVA解释力度不高,而在添加了传统财务指标后通过逐步回归法发现EPS、NAVPS、CAR联合对EVA的解释力度有了显著的提高。     

EVA绩效评价体系评析

EVA绩效评价的核心理念是价值增值的管理。本文在阐述EVA绩效评价内涵的基础上,从实现绩效评价目的、盘活资产和筹资方式回归理性三个方面解释了我国企业执行EVA绩效评价体系的必要性,并进一步分析EVA在价值管理、激励管理者、可持续发展和消除会计政策选择影响等方面的优势以及计算、调整项目复杂和反映信息片面性等方面的弊端,以期对我国企业构建本土化的EVA绩效评价体系提供有益的帮助。     

EVA在物流企业价值评价中的应用

本文认为,物流企业的发展不应仅限于单纯追求扩大规模,更要着重提高物流效率,增强综合服务能力,降低物流成本。因此,对物流企业价值进行准确评价非常重要。本文应用经济增加值EVA(Eco-nomic Value Added)对物流企业价值评价进行了分析,有利于物流企业分析市场风险,作出正确的投资与经营决策。在物流企业推广EVA财务管理系统是我国适应国际经济一体化趋势的需要,首先,EVA有利于对物流企业的绩效进行监测和评估,从而使企业更加专注于资本的有效利用,股东更加专注于资本回报价值的最大化;其次,有利于加快我国物流企业管理制度创新和技术进步。