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“你最喜欢在哪个国家度假?”如果把这个问题提给上帝,你认为上帝会如何回答?“在那里度假,哪两样东西会让你依依不舍?”你想上帝又会如伺回答? 相似文献
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“内忧外患”中,2008年的中国企业劳资关系总体状况究竟如何?在普遍被认为将“不好过”的这个牛年,该如何做才能让劳资关系更和谐? 相似文献
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主题:特殊时期,特别营销。
背景:二月份是开门红的第二个月,这个月月初既是我国重要的传统节日春节,即过年,正月十五也在这个月里,可以说在整个二月份里,“年味儿”都很浓,如何搞好这一特殊时期的营销,让开门红如期如愿进行,让营销结出丰硕的果实,是本次展会研究的课题。 相似文献
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胡小燕,首位农民工全国人大代表,2008年她首次当选。2010年全国“两会”拉开大幕,胡小燕的手机再次成为热线,农民工兄弟姐妹们希望在这个“紧要”的时刻让他们的“小燕姐”给他们捎个话。“我今年仍将关注农民工技能培训和农民工子女上学问题,还有可能会提一个如何解决欠薪的议案。” 相似文献
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进入2008年,“10年”成为一个异常敏感的词。敏感,敏感到近乎死寂。
显然,《劳动合同法》关于10年以上工龄员工的劳动合同的规定,让很多企业如临大敌,噤若寒蝉。2007年年底,几桩著名的“新法规避”事件,更把人们的目光聚焦在该如何对待“10年员工”的问题上。事实上,这并非仅仅关系到已经有10年工龄的员工,甚至如何对待已经在企业工作了七八年被称为“老员工”的雇员们,都成为摆在企业人力资源管理面前的一道严峻考题。我们该如何看待这些去年还被称为“企业财富”的“老员工”?
是想办法逃避非固定期限合同造成的“成本”?还是重新审视该如何发挥老员工们的价值?甚至如何让他们增值?
当《中外管理》开始策划这个选题时,几个一直在人力资源管理上堪称榜样、姿态开放的本土企业立刻成为锁定的目标,大家兴趣盎然,踌躇满志。但出乎预料的是:它们,甚至数家曾当选“最佳雇主”的本土企业,都以各种理由婉拒了采访要求。 相似文献
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林汐 《当代经理人(中旬刊)》2009,(7):58-62
如何创建“可以”长青的基业,不是说要创建那些值得长青的企业——创建一家有内在品质的公司,如果它不幸消亡,那么会让这个世界感觉若有所失
——吉姆·柯林斯
假如有一天欧莱雅在这个世界上消失了,会不会让这个世界若有所失…… 相似文献
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说来有趣,10年前因为要上一所心仪的大学,但高考成绩略输,而不得不选择一个当时在内地并不热门甚至不为人知的专业——物业管理,当时还没有“百度”这个好东西,直到去学校报到,我也没弄清楚这个行当究竟是干什么的。毕业后发现在很多其他专业的同学都辗转寻觅工作机会的时候,我们却能轻而易举地在各个一线城市混下来,只是工作含金量不高罢了。我不是一个喜欢挑战自我的人,入职起到现在在这个行当奋斗了8年。入行初,企业严谨的质量控制,各类难以避免和不可调和的矛盾以及与业主问的温情故事成为了这个行业给我的投影。接下来深圳的物业管理给了我更多的启发。深圳这个活力风尚的城市,连这个行业都变得“时尚”起来,“氛围管理”、“个性化服务”、“1拖N”、“社区文化”等等概念,被各大公司相继策划出来,不管实效如何,但是深圳这个行业的创新和服务意识,还是让人颇为赞叹。 相似文献
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中国的企业如何在全球化的时代渐次崛起,似乎永远是一个让人感兴趣的话题。2006年12月2日,长江商学院院长项兵出席2006中国管理100年会之际,围绕这个话题,从新“洋务”运动,到全球应对全球,一系列新名词、新观点如魔术师的道具一样抛出来。 相似文献
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坐在航行轮船的船尾甲板上,可以看到轮船前行时形成的尾流,根据尾流就能判断出轮船的运行情况:如果尾流是直线型的,说明轮船正在稳定前行;如果尾流左右摇摆,可能就会令人怀疑轮船是否出了什么问题。对人而言道理也是一样,当员工在公司服务的时候,他也会留下一条“尾流”,当员工离职的时候,这个“尾流”也会停留一段时间。观察“尾流”的状况,可以分析组织的航船是否正常运行。那么该如何让组织之船稳健前行,如何让离职员工在公司的经历画上完美的句号,甚至有动听的袅袅余音呢? 相似文献