企业内部控制问题对策分析

随着市场经济体制改革的逐步深化和入世后企业竟争压力加剧,企业公司治理和内部控制问题日益凸显,公司治理与内部控制己成为当前理论界和实务界研究的一个重要课题.本文对企业内部控制方面存在的问题进行了详细的分析,认为应当从优化股权结构、完善董事会功能及建立健全激励与约束机制等方面来优化企业的内部拉制制度.     

基于公司治理的企业内部控制优化

内部控制的有效性是衡量现代企业管理水平的重要标志,建立一套科学有效的内部控制体系对企业发展具有十分重要的意义.本文主题是基于公司治理的角度对企业内部控制进行优化,通过文献研究,主要运用定性分析方法阐述了公司治理与内部控制的关系,从公司治理视角分析了我国企业内部控制存在的问题及原因,并最终总结出“优化内部控制环境、加强控制活动和健全评价监督机制”等是有效地优化措施.     

公司治理与内部控制相互关系研究

公司治理与内部控制的共同载体是企业组织,在这个载体中,内部控制的有效运行离不开公司治理的推动,公司治理的优化需要内部控制作保障。目前,我国上市公司存在着公司治理与内部控制失衡问题。其主要因素是法人治理结构不完善,缺乏完善有效的监控机制,信息和沟通系统不健全。完善上市公司治理和加强内部控制,应改善股权结构,建立健全监督检查机构和有效的激励与约束机制,健全内部会计控制体系,使二者协调发展,相互作用,最终实现公司的总体目标。     

企业内部控制的风险管理机制探析

目前,我国企业内部控制的风险管理机制中存在的问题是:缺乏全球化背景下风险应对能力、现代化公司治理结构和先进的金融风险管理机制。我国企业应树立风险管理理念,不断优化公司内部治理结构,完善企业的风险管理体系,建立严格的内部审计制度,以完善企业内部控制的风险管理机制。     

健全的内部控制制度是公司科学治理的保障

公司治理的科学性与完善的内部控制机制是保证企业在市场经济中高效运行的关键。由于我国公司制企业发展的历史短 ,在治理结构、内部科学管理与控制方面 ,存在着与宏观经济发展目标和企业国际化进程要求相悖的各种问题。为此 ,必须健全公司的内部控制系统 ,为科学治理奠定坚实基础。     

基于公司治理角度的内部控制制度研究

公司治理结构与内部控制是环境与制度的关系,公司应该根据完善内部控制系统的需要来建立其治理结构,以提升公司的治理效率,从而促进企业的发展.本文简述了公司治理对内部控制制度的重要影响,分析了我国企业内部控制存在的问题,并且从公司治理角度提出完善我国企业内部控制的对策.     

我国上市公司治理与内部控制的优化整合

本文在研究了公司治理与内部控制关系的基础上提出了公司治理与内部控制的优化整合的对策,以达到改善我国上市公司治理与内部控制现状,维护企业各利益相关者利益的目的.     

公司治理下内部控制弱化及成因分析

虽然我国逐步构建起涵盖主要行业的内部控制标准体系,在一定程度上有效化解了企业的风险,促进企业的健康发展,但公司治理环境下的内部控制制度还存在问题。通过公司内部控制目标趋于空泛、公司会计政策选择形式走形、公司控制制度存在认识偏差和公司内部控制执行缺乏监督四个方面分析公司治理视域下内部控制弱化成因力求进一步解决公司治理下的内部控制弱化问题。     

我国企业内部控制环境及其优化

内部控制环境作为内部控制机制发挥作用的基础,决定着企业内部控制的效率和整体效果。我国企业目前内部控制环境存在市场经济体制不健全、金融市场发育不完善、公司治理结构不合理、企业内部审计流于形式、人力资源政策失当、缺乏有效的企业文化等问题。应通过改善企业内部控制的外部环境,完善公司治理结构,充分发挥内部审计的监督服务职能,建立科学有效的人力资源管理机制,建立健全企业文化等措施来优化企业内部控制环境。     

公司治理结构下的内部控制研究

公司治理结构是现代企业制度中最重要的架构,是现代公司制的核心,而内部控制是完善公司治理结构的有效途径。公司治理结构是企业内部控制最重要的外部环境因素,而良好的内部控制有利于企业公司治理结构的完善,能够有效地解决一些企业内部管理松弛、控制弱化和贪污腐化的问题。阐述了公司治理和内部控制的关系,分析了现今我国企业内部控制存在的问题,最后提出完善公司治理结构,健全内部控制系统的一些建议。     

公司治理结构与企业内部控制关系及其完善

公司治理是企业内部控制职能发挥作用的重要条件和基本保障,而内部控制是提高公司内部管理水平的主要手段,是营造良好公司制度环境的必然要求。公司治理结构问题会造成内部控制缺乏对经营者的约束力,对董事会和监事会的运作监督不到位,风险分析、识别和管理机制不完善。公司治理结构及内部控制机制应建立共时结构,优化股权结构,确立内部控制中董事会核心地位,完善高级管理人员和董事、董事会的约束及激励机制,从而加快提升我国企业核心凝聚力,实现有效的内部控制。     

浅析公司治理下的内部控制问题

基于公司管理视角,目前,我国公司治理存在的治理缺陷,主要是内部控制无法有力执行,风险意识薄弱,内部审计控制不当,内部信息披露不准确。股权结构是我国企业内部控制失效的首要原因。同时,内部控制执行力弱化、风险意识不足、内部审计失效、相关法律法规约束力不强等原因也使内部控制失效。解决这些问题,我国应调整股权结构,保障中小股东利益;优化公司内部控制机制,强化各方面职能;提高风险意识,加强风险防范;健全内部审计制度,充分发挥监督作用;增强相关法律法规体系建设,完善内部信息披露机制。     

完善公司治理下的内部控制的思考

文章从内部控制与公司治理结构的概念,分析了我国企业内部控制存在的问题,提出了完善内部控制与公司治理结构的思路。     

公司治理环境下企业内部控制

长期以来我国的内部控制研究主要侧重于会计和审计领域,研究成果主要服务于审计程序与方法的应用、审计成本的节约、审计效率的提高和审计风险的控制,这样必然导致研究视角过于狭窄.内部控制系统局限性的克服不仅依靠系统本身的完善,还依赖于公司治理与内部控制两者间的对接和互动.全文通过结合国内具体的企业内部控制失败案例着重分析了我国公司治理现状下企业内部控制中存在的几个严重问题,并结合我国公司治理与内部控制的现实情况,以全面风险管理思想为指导,提出了完善我公司治理下企业内部控制的具体思路.     

浅谈会计信息质量与公司治理的问题研究

随着经济的发展,现代企业所有权与控制权相分离而产生的公司治理问题弊端日益凸显,导致企业各种激励和约束机制不完善、不健全,控制薄弱,并最终导致企业会计信息失真现象严重.改善我国公司治理的会计治理,应建立符合我国国情的公司治理结构,改善企业外部控制机制和内部控制机制,加强公司内部控制制度建设,建立健全内部控制评价体系,从根本上提高企业会计信息质量.     

议企业内部控制

内部控制在现代化企业管理过程中发挥着越来越重要的作用。本文分析了当前我国企业内部控制存在的主要问题,并从公司治理结构、控制活动、监督机制等方面提出了完善企业内部控制的对策与方法。     

现代公司治理机制下的内部控制制度研究

改革开放以来,我国社会主义市场经济发展态势呈稳步增长趋势,现如今,关于企业内部控制的加强与完善不仅被提上日程,而且成为经济工作中着重关注的问题之一。企业高效运营的保证不仅包括完善的公司治理结构,更为重要的是在完善的公司治理结构中形成一个行之有效的内部控制系统。公司治理强调通过公司治理结构和机制来保证公司决策的有效性和科学性,从而维护公司各方面利害关系者的利益。内部控制作为公司治理的重要手段,能够使公司治理结构成为一个严密和较为完整的体系。因此,完善企业内部控制系统的措施需要根据公司治理结构的需要进行调整才能够促进企业的发展。     

关于中小制造企业内部控制的思考

中小制造企业已经成为我国经济的重要增长点,但是其内部控制制度建设却相对滞后。本文首先分析了中小制造企业现阶段内部控制所存在的主要问题,然后指出中小制造企业应该在完善公司治理结构以优化内部控制的制度环境、建立有效的内部牵制制度、实施授权批准控制、加强风险管理、内部审计和建立内部控制检查和评价体系等方面建立健全内部控制制度,以减少中小制造企业经营风险,确保其健康发展。     

我国企业内部审计的对策研究

对于我们现有的公司制的企业而言,审计工作是我们公司在其内部的控制和其风险管控中非常重要的一部分,并且在我国的经济发展中发挥着越来越重要的作用。本文通过对内部审计的具体描述,寻找我国企业内部审计中存在的有关问题并进行分析。公司内部审计主要是采取一系列的传统方式与途径对企业遇到的风险问题、内部控制及公司治理等方面进行预测和建议,以此来最大化地帮助代表公司股东利益的管理层和治理层实现其可持续性盈利的经营目标。     

关于中小企业内部控制制度建设的几点建议

当前,我国中小企业内部控制制度建设方面存在的问题,主要体现在公司治理体制不完善;内部控制环境基础薄弱;内部审计职能弱化,缺乏有效的监督机制;岗位设置不合理,人才素质不高;考核奖惩机制不够健全和有效等方面.中小企业应从现存问题入手,全面加强内部控制制度建设.主要方面是:优化内部控制环境;合理设置工作岗位,解决不相容职务分离问题;实行预算控制和实物控制;完善组织规划控制机制和授权批准制度;强化企业内部审计职能,加强企业外部监督;提高企业人员职业道德水平和业务素质等.