浅析企业内部控制建设

内部控制是指企业为保证其经营行为不偏离预定目标，运用控制论中的平衡偏差原理．对企业经营及活动过程进行调节、沟通和约束的过程。当前，全面推行内部控制管理，是企业防范和控制经营风险．实现经营活动全过程、全方位有效控制。提升经营管理水平．确保企业资产安全及财务信息真实可靠的重大举措．也是提高企业生存和发展能力的必然选择。近年来，通过实施内部控制，对企业增强经营管理意识、规范经营管理行为、防范经营管理风险、     

会计信息系统的内部控制研究

内部控制是在一个单位内部，为保护财产安全和完整，确保会计信息真实可靠，提高工作效率和质量，保证经营方针和目标的实现而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。内部控制的具体构成要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效，在已发现的绝大多数以虚假会计信息为手段的欺诈事     

企业内部控制框架及功能评价

内部控制是单位内部的一种管理制度，是现代企业管理的重要组成部分．也是企业经营活动得以顺利进行的基础。完善而有效的内部控制．对加强单位经营管理．保护单位财产安全．保证单位会计信息真实．完整等具有积极推动和促进作用。因此．内部控制已成为社会各界普遍关注的热点和焦点问题。     

转变旧观念 跑步进市场

首钢仪器仪表公司成立于1991年，是生产工业过程控制、检测自动化仪器仪表的专业厂家，其主要产品氧化铝分析仪、钨锦快速热电偶、电子秤量仪表的生产技术均在国内同类产品中有较高水平，产品有16类46个品种。多年来，仪器仪表公司的经销是以首钢内部市场为主，每年销售额绝大多数来自首钢工程。1994年销售收入中95．4％为内部。然而，今天公司却扭转了长期依赖首钢内部工程经营的局面。截止到9月底已完成利润481．34万元，占全年计划的88％；新签合同额4774万元，完成销售收入995．13万元，且外部销售收入呈逐月递增趋势，9月份已占到99．2…     

网络环境下会计信息系统内部控制策略初探

本文分析了传统企业内部控制的诸多不足和局限性，指出为了有效保护资产的安全与完整，保证会计信息的真实、可靠．提高经营效益，企业迫切需要针对信息技术所带来的会计信息系统风险，加强内部控制。并探讨了以一般控制和以计算机控制程序控制制度和技术来支撑的内部控制系统。     

企业内部控制建设构想

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营顺利进行的基础。加强和完善企业内部控制制度，严格贯彻执行企业内控制度．以保证企业的资产安全完整，改善企业经营管理水平，不断提高企业的经济效益。本文结合本企业内部控制存在的一些问题对如何加强企业的内部控制提出一些建议。     

企业内部会计控制制度的几点认识

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物．加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置．提高劳动生产率．而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。企业内部会计控制是企业内部控制的核心．包括保护资产安全、保证账目和财务报告真实性和完整性的有关方法、程序和组织规划。它通过会计工作和利用会计信息对企业生产经营活动进行指挥、调节、控制，以保证企业效益最大化目标的实现。目前有相当一部分企业对建立内部会计控制制度不够重视，导致会计信息失真。会计秩序混乱，违法违纪现象时常发生，以致管理失控，资产流失，经营失败。因此，建立和完善企业内部会计控制制度是当前企业管理面临的一个重要问题。     

浅谈内部控制与企业的发展

内部控制是现代企业经营管理的重要手段和标志．也是企业在激烈的市场竞争中生存发展的关键因素。企业有效实施内部控制制度，有助于企业建立风险防范策略，加强企业核心竞争力，提高经营水平，确保资产安全完整等。笔者以我国《企业内部控制基本规范》为出发点，从内部控制对现代企业发展的战略意义着手分析．全面阐述了内部控制促进企业发展的积极作用，并分析了当前我国企业内部控制规范实施的现状和面临的困境及其动因．从多个角度提出了强化企业内部控制制度建设的措施和建议，确保措施建议在实际工作中具有可行性和普遍性。     

刍议IT环境下我国企业会计信息系统的内部控制问题

企业内部控制是企业进行有效经营和管理的基础，是实现维护资产和资源安全完整，保证会计信息的安全、完整、真实、可靠的．必要手段。与此同时，信息技术应用的复杂性也带来了与以往不同的风险。传统的会计信息系统内部控制已经不能适应信息技术环境中的企业管理工作，迫切需要建立健全会计信息系统内部控制，以满足对企业会计信息系统内部控制的特殊要求。本文根据当前社会企业内部控制的基本规范，从企业内部控制的五要素出发，探讨IT环境下企业会计信息系统内部控制问题，并有针对性地提出若干政策建议。     

首钢一建设公司扭亏三部曲

北京首钢第一建设有限公司（以下简称一建设公司）原来是首钢自营的建筑施工单位，１９９６年分立为首钢总公司的全资子公司，现有职工１万余人。这支队伍在过去的４０余年中，曾转战东西，驰骋南北，屡建功勋，特别是改革开放以来，在首钢钢生产能力从１７９万吨到８００万吨规模的扩展中，作为基本建设的主力部队，创造过光辉的业绩。１９９５年到１９９８年，随着首钢发展战略的调整，首钢内部建设项目削减，一建设公司的观念转变和体制改革、机制转换等工作没有迅速适应这种形势变化，企业经营举步维艰，到１９９８年底已亏损５２７７．…     

内部审计是内部控制得以实施的重要保证

内部控制以合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率效果，促进企业实现发展战略为目标。而内部审计作为实施内部控制环境的基础环节，是内部控制不可缺少的重要组成部分。     

企业内部控制失效的原因与对策分析

企业内部控制是指企业以实现经营目标为目的，在国家法律法规的约束下．建立相关的内部控制制度及控制方法。内部控制是现代企业管理的重要组成部分．包括所有形式的管理控制。     

企业内部控制现状分析

内部控制是指企业单位为保证其经营行为不偏离其目标，运用控制论中的平衡偏差原理．对企业经营管理及其活动过程进行调节、沟通和约束的过程。目前．我国企业普遍存在管理不善、浪费严重、会计信息不真、国有资产流失等不正常现象，因此，加强内部控制制度建设，建立一套科学、适用的内部控制体系已成为迫切需要解决的问题。     

对首钢建筑企业走向市场的两点思考

当前国家正在进行100家大企业建立现代企业制度的试点，在这100家企业中有36家是建筑企业，其中有两家是冶金建筑企业，他们是三冶和宝冶。除此之外，还有许多企业已按照市场经济规律，主动进行内部机制改造，并已形成了一定规模。我们首钢有几万人的建设大军，这支大军，曾经为首钢的钢铁工业发展作出过巨大的贡献。但是，首钢建筑企业尚未走向市场，而且面临工作量锐减、任务严重不足的严峻形势，究竟怎么办？我认为迫切需要从以下两个方面进行深化改革。一、抓督理，模拟市场结算，推行“资产经营”当前全国推广学习邯钢的成功经验，模拟…     

浅议现代企业内部控制制度的强化

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。建立一个完善的内部控制制度，是现代企业加强经济管理、提高经济效率、保护财产安全、实现经营方针和目标的有效的工具和手段。如今，强化企业内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段，在国际上的研究已日趋成熟，在企业的管理中发挥着积极的作用，这对于我国企业的内控建设有非常好的借鉴作用。随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善，企业间的竞争日趋激烈，尤其是在我国加入WTO后，企业面临着更大的挑战和冲击，为了提高企业的竞争力以及抵御风险的能力，企业的管理层越来越重视加强企业的内部控制，以谋求生存和发展。     

价值链预算管理探讨

随着美国安然、世通等一大批著名国际公司相继爆出财务丑闻．完善企业内部控制已成为全世界企业的共识。在我国，内部控制的理论研究与实践管理也在不断地发展和完善。预算管理作为一种有效的内部控制手段，已越来越被广泛接受和使用。成为企业日常经营运作的重要工具。     

浅谈房地产开发企业内部控制

在日趋竞争激烈的房地产开发市场空间．加强企业内部控制，防范风险的发生应该引起企业足够的重视。所谓内部控制，COSO报告将内部控制定义为：由一个企业的董事长、管理层和其他人员实现的过程，旨在为下列目标提供合理保证：经营的效果和效率；财务报告的可靠性；符合适用的法律和法规。可见，内部控制是单位内部的一种特殊形式的管理制度．是以一个单位的经济活动为总体。     

信息技术对企业内部控制要素的影响

一、引言 企业内部控制是企业为保护其资产安全，保证信息的完整和正确，促进经营管理政策得以有效实施，提高经营效率，控制经营风险，防止舞弊行为发生并进而实现企业目标的一项重要的管理制度与方法，它由控制环境、风险评价、控制活动、信息与沟通、监控等相互关联的五个基本要素构成。在信息技术环境下，企业内部控制系统的五个要素构成的框架体系并未发生实质性的改变，但企业信息环境的急剧变化，给企业内部控制带来了新的问题与挑战，影响并改变着企业内部控制要素的具体内容与表现特征。为此．本从信息技术对企业内部控制要素的影响着手．分析信息技术环境下企业内部控制呈现的新特点。     

中小企业存货内部控制问题及对策

存货内部控制是企业内部控制的重要环节，是企业实现经营目标、贯彻经营方针和决策、维护流动资产安全与完整、保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。建立健全合理有效的存货内部控制不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生，还能使企业加强成本控制，实施低成本战略，促进企业生产经营持续稳步发展。     

试论企业内部控制

内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误和舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。内部控制是现代企业加强管理，提高经营效率，保护财产安全，实现经营方针和目标的有效工具和手段。建立健全企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。 一、建立健全企业内部控制制度的必要性及其原则企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管…