靠创新增效益

四川省营山县地处川东北,是一个以农业为主的贫困县。全县有独立核算的信用社67个,营业网点93个,职工378人。前些年,由于多种原因,信用社业务发展滞后,经营效益较差。1999年末,全县信用社经营亏损达1397万元,亏损面53％。面对     

深化改革转换机制 八年迈出八大步

我们台前县是河南省的一个贫困县。过去全县信用社由于受经济发展缓慢等诸多因素的影响和制约,全县80％的信用社连年亏损。从1985年开始,我们结合本地实际,深化改革,实行经营承包、效益工资等级制等措施,充分调动了职工积极性,使信用社各项业务得到迅猛发展。到1993年底,全县信用社各项存款、股金余额7112万元,较1984年同期增加了8倍,各项贷款规模达5637万元,较1984年同期增加了9倍多,全县信用社由原来的80％亏损面,发展到现在的社社盈余,除冲减历年亏损外,增加利润335万元。我们的主要做法是: 一、推行经营承包,优化劳动组合 1985年我们为了迅速扭转信用社亏损局面,首先深入各社进行调查了解,掌握各种客观实际     

深化改革 转换机制 工效挂钩 承包经营——巴中市农村信用社改革侧记

巴中市位于大巴山南麓。全市有农村信用社80个,非独立核算的信用分社13个,信用站239个,职工371个。1991年末,全市35个社社平存贷款规模不到30万元;仅1991年一年就有63个社亏损127万元,17个社盈余9.5万元,盈亏扎差亏损大于盈余117.5万元。面对信用社陷入经营困境的情况,我们市联社从1992年开始了探索如何使信用社摆脱经营困难的途径,首先开展了“工效挂钩,承包经营”的改革试点。1993年在全市农村信用社全面推行了这个办法,获得了较好的社会效益和内部经济效益。     

贫困信用社跳出经营低谷的出路——对内蒙古宁城县忙农信用社经营管理情况的效能监察

忙农信用社是宁城县比较贫困的信用社,截止1994年底各项存款仅189万元,各项贷款102万元,人均存贷款分别为21万元和11.3万元。由于外部经营环境的不利及内部经营的资金萎缩,1994年以来,信用社已累计亏损22.7万元,加之13.3万元的递延资产,信用社的生存发展陷入困境。 一、存在的问题 (一)存款余额低,增长幅度慢。 1995年初信用社各项存款占全县倒数第四位。到3月末,该社存款下滑到171万元,比年初降了18万元。     

架起农民致富的金桥

垫江是重庆市的一个农业县，经济总体比较发达。但５年前全县农村信用社存款仅３．１亿元，人均存款不足１００万元，贷款余额仅１．５亿元，农业贷款５２１０万元，全县１１个社亏损２２７万元。到２０００年，存款已达６．２４亿元，全年累计发放支农贷款２．１亿元，辖内１１家独立核算信用社都实现了盈余。抓好支农点 残疾夫妇踏上致富路 近年来，垫江县部分乡镇信用社资金相对富余，而穷困的农民却不愿意贷款发展。垫江县信用联社领导深入基层调查发现，农民不愿意举债发展，其中的重要原因之一是对贷款发展农业缺乏了解，缺乏信心。 …     

对宁南山区信用社经营状况的调查及改革意见

宁夏南部山区八县是全国有名的“三西”贫困地区。这一地区的信用社长期以来经营状况较差,是全区信用社经营状况改善的难点。1994年末,人均存款176万元,人均贷款13万元。全年有112个社盈余,而盈余金额仅为73万元;亏损35个社,亏损额88万元;待处理历年亏损高达494万元。为使这一问题能找到一个彻底的解决办法,我们对这一地区进行了专门调研,结论如下。     

从困境到辉煌——记平果县信用联社常务副主任周丛近

没有现代化的服务手段,网点储额小,效益低下。 全县11个独立核算网点,几乎个个亏损,亏损额已达114万元！ 1992年9月,刚刚步入而立之年的周丛近就是在这样的困境中接过平果县信用联社常务副主任这副沉重的担子的。 凭着曾做过基层信用社主任、稽核员、信贷股长积累起来的经验,他很快就找到了信用社陷入困境的症结所在:财务管理制度不完善,内部经营机制不健全,不良贷款占的比重过大。     

我们是怎样走向市场的

1993年全面放开粮食价格和经营,我们面对市场竞争激烈,购销网点偏僻,经营资金紧张等前所未有的困难,顺应改革大潮,不断深化改革,积极转换企业经营机制,开拓经营,取得了明显的经济效益和社会效益。一是全系统18家独立核算的工商企业家家盈利。1993年共实现利润333.9万元,上交税收25.2万元,全系统人均年创利5374.8元。二是扭亏增盈幅度大。1992年国家补贴后全系统仍然亏损,财务挂帐231.6万     

山区明星社——记福建省泉州市永春县下洋信用社

——摘掉五年前亏损1.1万元的帽子,1995年创利398万元,占全县信用社创利额82％,人均创刊39.8万元。 ——五年来,各项存款翻了8.5番,一跃成为闻名遐迩的存款典型,1995年,各项存款余额达6520万元,低成本存款占各项存款的85.4％。 ——五年来,各项贷款余额翻了五番,贷款余额达2102万元,而非正常贷款占比由原来的32.5％,下降到1995年的0.13％。     

农村集镇信用社亏损探究

近几年来,农村集镇信用社一方面存贷业务得到迅速发展,一方面经营亏损面额不断扩大,出现业务经营与财务利润不能同步的逆反现象。以湖北省天门市信用联社为例,1995年底所辖9大集镇信用社各项存款33372万元,各项贷款11629万元,分别占全市27个乡镇信用社总规模的55.5％和51.2％,财务核算9个社就有7个社亏损326万元,比上年增亏92.3％,占全市亏损面和亏损额的77.8％和81.7％。这说明,只有抓好农     

信用社效益审计的有效尝试

开展效益审计是当前审计工作的重点。我们江苏省丹徒具信用联社于1992年对7个亏损和微利的信用社,开展经营效益的跟踪序时审计取得显著效果,使3个亏损社扭亏为盈,4个微利社年末帐面利润有较大幅度增加。1993年我行被列入全省农行系统综合体改的试点行,全面实施以利润为目标的超利分成经营承包责任制。我们把好事前、事中、事后审计三个环节,把审计工作渗透到业务经营的全过程,使信用社的经营效益有了较大的提高,实现业务总收入3524万元,比承包计划增45.2％。所辖19个信用社(部)全部完成利润指标,超承包利润达400余万元,我们具体做法是:     

关于贫困地区信用社承包经营的报告

镇赉县从一九八七年开始,对全县十七个信用社实行了承包经营。一年多的实践,总的看方向是对头的,效果是显著的,但也有问题和教训,本文拟以该县作为贫困地区信用社承包经营的考察对象,就其经验与问题谈点粗浅看法。 一、承包经营的过程和内容 镇赉共十七个信用社,一九八○年至一九八五年累计亏损42万元。一九八六年有十个信用社亏损额便高达26.9万元,而剩余的七个信用社仅微盈,共盈余0.9万元,盈亏相差,全县     

逐鹿鄂西北——湖北省谷城县信用社跳跃发展纪实

在鄂西北,昔日贫穷落后的谷城县,近来发生着惊人巨变:汉十公路畅通南北,襄渝铁路横贯东西,商贾云集,车水马龙,经济发展呈现一片勃勃生机。在地方经济建设中,谷城县信用社以其雄厚的资金实力令同行刮目相看。到1994年底,存款总额达到12094万元,比上年净增4060万元,年增长率达50%;贷款规模8197万元,全年净投放2744万元;更为可喜的是全县信用社第一次实现了社社无亏损的目标,创利达247万元,是两年前的82倍,在该县农金史上谱写了光辉的一页。 痛思过去 转变观念 1993年元月,李天生同志担任了谷城县农行信用合作股股长。上任伊始,眼前的一切令他大失所望:存款总额6226.69万元,贷款规模4837万元,“两呆”占11%;5个信用社资金倒挂,超负荷经营;14个信用社历年亏损,金额145.27万元,业务经     

关于改革对农村信用社赋税问题的建议

近年来,我国农村信用社的经营陷入严重困境。尤其是国家对信用社恢复课税以来,亏损面和金额急剧增加。以吉林省为例,1989年亏损信用社570个,比纳税前的1985年增加314％,纯亏金额6,923万元,增加504％,共缴纳税金2,280万元,占当年纯亏的33％。在亏损原因中,政策性因素影响是主要的,而国家对信用社课以重税又是主要因素之一。所以对信用社的赋税问题进行认真研究和探讨,并切实加以解决,对于信用社走出低谷,创造良好的外部经营环境乃至对农村经济的迅速发展都是十分必要的。 目前,信用社赋税存在以下几个问题:     

效益有待提高 管理仍需加强──对新疆阿克苏地区农村信用社经营情况的调查

阿克苏地区共有95个独立核算的信用社（部）,1997年末,全区农村信用社各项存款余额628（）6万元,比上年末增加14409万元,增长了298％。。其中：定期存款余额为32582万元,占51．9％,活期存款余额为30224万元,占48．1％,年末各项贷款余额21168万元,比上年增长了8．2％。1997年全辖农村信用社累计发放各项贷款35574万元,比上年增长328％。其中：农业贷款累计发放28780万元,增长了6％。不良贷款占比较高。1997年,全辖农村信用社实现利润99万元,其中：盈余社87个,增长26．5％,盈余金额288万元,增长860％,亏损社8个,比上年减少6…     

实行养老统筹 保障职工生活

1994年底山西省有独立核算的信用社1966个,县联社111个,信用社在册职工为22885人,退休职工为2972人,占到在册职工总数的12.98％。为保障全省农村信用社职工离休、退休、退职后基本生活水平,根据山西省农村信用合作管理的特点,省分行建立健全了全省农村信用社系统养老保险统筹制度。1994年全省支付各项保险费、福利费等退休统筹资金1218.49万元,退休职工人均月收入342元,较好     

信用社“脱钩”后面临的问题与策略研究

随着农村金融体制改革的深入发展,农村信用社的改革进入实质性阶段。人民银行已明确提出从1996年起,用两年时间完成农村信用社与农业银行脱钩的重大举措,这将为全面理顺信用社各方面的经营管理关系,促进信用合作事业发展提供一个良好的机遇。但是,就目前甘肃省农村信用社的经营现状、基础管理等方面来说,还存在诸多困难和问题,须引起各方面的重视。 一、问 题 1.信用社发展很不平衡,多数社仍处于小规模、低层次的经营水平。全省各项存款在400万元以下的信用社1226个,占信用社总数的76％,其中各项存款100万元以下社588个,占36.4％;万元以下微盈社和亏损社1178个,占总社数的72.8％,其中盈余千元以下社和亏损社490个,占30％;职工在三人以下的信用社832个,占总社数的51.4％。上述信用社一般地处初步解决温饱和仍处在贫困     

“三赢”的诀窍在哪里？——贵州省思南县农村信用社快速发展探源

思南县地处贵州省东北部乌江中游，属有名的武陵山贫困地区，全辖２７个乡镇，５６１个村，总人口近６２万人，其中农业人口占９０％。由于种种原因，这里的经济发展落后，农村经济结构单一，广大农村人口经济收入来源十分有限，有的极贫村年人均纯收入仅有几百元。思南县农村信用社在这种经济环境中生存和发展非常艰难，１９５４年成立到１９９６年底行社脱钩时，４０多年来全辖信用社各项存款余额仅为３１６７万元，各项贷款余额仅为２２００万元，２６个独立核算单位近半数亏损，金额高达７００多万元，高风险社和资不抵债社占比为７０％…     

抓关键 促转变 走出效益低谷

1994年,武汉市新洲县信用社抓住改革机遇,强化经营管理,抓关键,促转变,出现了“盈余面增加、亏损面减少,盈余额增加、亏损额减少”的良好经营态势。截止1994年6月底,全县信用社实现各项收入959万元,比1993年同期增加325万元增长51.3%,收支扎差亏损22万元,较1993年同期减亏20万元。其     

“青龙”腾飞的奥秘

去年,位于贵州省黔东武陵山区的德江县21个信用社共计亏损85.48万元。但是,该县的青龙镇信用社却实现盈余20.5万元,人均利润达1.57万元,连续两年居全省同行业之首,连续三年被评为全国金融系统先进单位。该社如此生机勃勃,效益显著,其奥秘何在?笔者进行了详细的调查、了解,从而获得了一些有益的启示。 一、选好领导,勇于改革,是企业兴旺发达的前提。