以服务赢得信誉 以信誉增加储蓄

1995年,贵州黎平县德凤镇信用社在资金组织工作中创出了佳绩: 当年该社各项存款余额达1760万元,在全县25个信用社中独占鳌头,占全县信用社各项存款总额的近四分之一。 德凤镇信用社29名职工,绝大部分是35岁以下的年轻职工。他们牢固树立了存款立社的竞争意识,充分发挥农村信用社贴近农村、贴近农民、经营灵活、方便吸储的优势,采取以下措施从各个环节加大吸储力度:     

完善筹资措施 拓宽存款渠道

天津市蓟县信用社把存款的组织工作放在经营与发展的战略高度来认识,树立存款立社、存款兴社的指导思想,咬定存款不放松,几年来各项存款始终保持着持续、稳定、快速的增长势头。截止到1995年9月末,全县信用社各项     

贫困信用社跳出经营低谷的出路——对内蒙古宁城县忙农信用社经营管理情况的效能监察

忙农信用社是宁城县比较贫困的信用社,截止1994年底各项存款仅189万元,各项贷款102万元,人均存贷款分别为21万元和11.3万元。由于外部经营环境的不利及内部经营的资金萎缩,1994年以来,信用社已累计亏损22.7万元,加之13.3万元的递延资产,信用社的生存发展陷入困境。 一、存在的问题 (一)存款余额低,增长幅度慢。 1995年初信用社各项存款占全县倒数第四位。到3月末,该社存款下滑到171万元,比年初降了18万元。     

侨乡金融一枝花——记宁波市北仑区大碶信用社

在港城侨乡——宁波市北仑区大碶镇,当地党政和群众都把信用社誉为“金融一枝花”。1993年全镇各项存款净增5480万元,信用社就达2971万元。到1994年6月底止,大碶信用社各项存款额达到14649万元,比     

改进金融服务 壮大资金实力

在社会主义市场经济体制逐步建立、金融机制日益市场化的今天,存款是信用社赖以生存的基础,是业务经营发展的前提。近两年来,新疆吐鲁番地区信用社狠抓存款,使存款快速增长。到1995年底,全地区信用社各项存款余额达22126.7万元,较1993年底增加10115.7万元,增长84.22％。为此,笔者就信用社存款快速增长的几个成因,组织存款工作存在的问题以及今后应进一步采取的几项措施谈谈自己的看法。     

从当前存款的大幅增长看下步筹资策略

随着“存款立社、存款兴社”意识的不断增强,各地信用社对存款重要性的认识愈来愈高,将存款摆在了各项业务工作的首位,在同业竞争激烈、资金大量分流的严峻形势下,加大工作力度,强化筹资措施,使存款呈现超常规、大幅度增长之势。但是,存款的高速增长也带来了一些新的问题,对信用社的经营产生了一定影响。为此,本文结合山东省昌邑市信用社的实际,就存款的基本情况和存款大幅增长带来的问题及如何进一步做好筹资工作,略谈己见。     

常青信用社强化服务功能 对公存款成绩斐然

全国集体存款“双十佳”单位之一的安徽省合肥市郊区常青信用社,在积极做好储蓄服务,保持农民储蓄存款持续、稳步上升的同时,积极转变观念,树立“无集体存款不富”的指导思想,坚持以效益为中心,千方百计,强化服务功能,大力组织吸收集体存款。自1992年以来,常青信用社对公存款以年均900万元速度增长。到1994年底,各项存款余额达14016万元,其中,对公存款余额达4401万元,当年对公存款净增额居合肥市109家信用社之首。常青信用社组织对公存款的具体做法是:     

咬定存款不放松 调整结构建奇功

拱星墩信用社地处西北黄土高原的兰州市东郊,辖属七个营业网点,现有职工58名。他们树立存款是“立社之本、经营之本”,低息存款是“发展之本,效益之本”的指导思想,咬定低成本“存款”不放松,实现了一年起步,三年发展,五年彻底改变存款结构,各项存款突破亿元大关的奋斗目标。截止1994年底,信用社各项存款已达10445万元,其中低成本存款(仅指活期部分)5810万元,占存款总额的55.62％。低成本存款的显著增加,使拱星墩信用社的盈利水平不断提高,自身实力不断壮大。该社被评为全国农村信用社集体存款“双十佳”单位。     

扎扎实实创效益

宁波市北仑区柴桥信用社去年把“抓好业务经营,抓好形象建设”作为头等大事来抓,使柴桥信用社业务经营和形象建设都取得了骄人的业绩,区联社年度经营责任制考核 10个业务指标个个超额完成,其中各项存款增长幅度、储蓄增长额、各项收入增长幅度、利息收入增长幅度、盈利、不良贷款下降幅度、不良贷款下降额等 7项指标均居全区信用社首位。 　　——重视抓好资金组织工作 　　没有存款就没有效益,存款是效益的基础。该社把抓好资金组织工作作为提高信用社经营效益的重要环节。首先,注重抓好农村信用社服务站建设,年初专门制订了服务…     

狠抓存款 成绩显著

1993年,达川地区农村信用社在农村资金严重分流、资金形势严峻的条件下,始终把组织存款作为头等大事来抓,采取有效措施,遏制了存款滑坡,实现了存款稳步增长,在提前半年超额完成全年存款任务后,再接再励,狠抓存款,取得显著成效,去年年末,全地区信用社各项存款余额142000万元,比年初净增35382万元,壮大了全区信用社资金实力,有力地支持了农村经济的发展。主要措施是:     

瞅准创收增长点 开拓低息资金路——山西柱朴信用社组织低息存款的招数值得借鉴

山西省柱朴信用社是一个山区小社,全社11人。他们在商业化经营转轨中,针对金融机构竞争加剧、农村资金严重分流,信贷资金供求矛盾突出的新情况,始终把组织资金放在重要位置,尤其把组织低息存款作为信用社业务经营的创收增长点来抓,追求利润最大化,取得了组织资金和内部效益齐头并进的好成绩。1994年末,该社各项存款达2100.6万元,其中集体存款余额达813.5万元,低息存款余额达到1114.2万元,占各项存款的53％,各项存款成本由1992年的8.39％降为5.29％。他们的主要措施是:     

马主任揽存上了瘾——记宁夏银川市保伏桥信用社主任马建河的事迹

马建河同志现年30岁,回族,中共党员,担任保伏桥信用社主任两年来,一心扑在金融事业上,团结广大职工勤奋工作,使该社存款业务不断发展。1995年末各项存款余额1257万元,人均存款105万元,完成联社下达计划任务和178.9％。其中低成本存款192.6万元,比1994年末净增108.2万元,增长128.2％,完成计划任务270.5％。 一、苦练内功抓存款 信用社内部管理的好坏、职工业务素质的高低,直接影响信用社吸收存款     

强化内部经营管理机制 促进存款稳定增长

涿州市信用社全辖24个信用社,18个信用分社,360个信用站,共有职工199人。去年,面对社会资金分流严重、存款增长疲软的不利局面,却使全市信用社存款持续稳定增长。到去年6月底,全市信用社各项存款余额达到29152万元,提前6个月完成了各项存款和集体活期存款增长任务。 一、加强领导,责任包干。市联社从农村金融事业自身发展出发,不管是资金富余还是短缺,始终把资金组织摆在业务工作的首位。一是改进作风,深入基层,实行联社主任包片、股长包社、社干包站、站干包户的“四包”责任制;二是抓典型,表彰先进,鞭策后进;三是制定落实奖惩制度,将存款任务作为信用社经营目标按季进行考核,把完成存款任务的好坏与奖金结合起来,起到了奖优罚劣的作用,有效地调动了职工吸收存款工作的积极性;四是把组织与运用资金联系起来,对存款余额大、增长幅度高的     

城郊信用社集体存款超亿元的秘密

四川省绵阳市涪城区城郊信用社到1994年末,各项存款余额达3.63亿元,其中集体存款达1.1亿元,占各项存款的30.3％,比年初净增3930万元,增长56％,比同期多增长12％。通过大力组织资金,城郊信用社资金实力不断增强,成为“蜀中第一社”。 一、领导重视,全员上阵抓存款 首先,认真研究和制定组织集体存款工作的措施办法,全员上阵,齐心协力,狠抓集体存款组织工作。除存款科义不容辞抓好集体存款外,信贷部门管贷     

一枝独秀

深圳市沙井信用社在资金组织工作中“力压群芳,一枝独秀”,1995年底各项存款再登榜首,实现各项存款余额81076万元,较上年增长13535万元,增长率20％;存款月平均余额为74479万元,存款计划完成率129％;活期企事业存款占企业存款总额达70％。 一、加强组织领导,引入激励机制     

爱心换来力量泉

我1985年参加信用社工作,任平顶山市新华区联社王庄信用社主任。三年来,我们一步一个脚印,把原有存款余额只有400万元,固定资产价值2.5万元的信用分社,发展成为存款余额3500多万元,人均存款170多万元,营业网点8处,固定资产210多万元的信用社。存款余额增长了9倍,固定资产增长了80倍,三年跨了三大步。尤其是1995年各项存款比年初净增2000多万元,低息存款比年初净增1400多万元,实现经营性盈利40多万元。我个人组织揽存900多万元,为信用社的发展壮大做出了应有贡献。我的体会是:     

昔日“黄毛丫头”今朝“风华正茂”——记四川省武胜省天桥信用社主任唐功碧

唐功碧是四川省武胜天桥信用社主任。近几年,她领导的信用社,各项存款增长率、实现利润、贷款放回和收回、正非常贷款下降率均为全县信用社之首,该社连续三年被四川省农行评为先进集体,她个人连续多年被省、地、县各级评为先进工作者和优秀共产党员。 1985年初,唐功碧还是个不到十五岁的黄毛丫头时,就走上了信用站岗位,当时,她就以组织存款而闻名。参加工作第二年,她被评为全省金融系统存款先进个人,她所在的信用社被评为全国金融系统先进集体。 如今,37年过去了,唐功碧一直把组织存款作为兴社之本,无论是当会计还是担任信用社主任,她都把组织资金放在工     

抓好低息存款 降低存款成本

河北省东光县信用联社所辖21个信用社,1个营业部,2个信用分社,263个信用站。机构遍布全县,共有干部职工223人,信用站代办员263人。1993年以来,该联社牢牢抓住存款这个立社之本,在千方百计增加各项存款总量的同时,努力调整存款结构,在降低成本上下功夫,从而为信用社     

红杏一枝出墙来——记温州城郊信用社改革发展纪实

在广阔的浙南大地上,农村信用社星罗棋布般镶嵌在山山水水间,这有一颗明亮耀眼、光彩夺目的新星——温州市城郊信用社。自1988年以来,这家信用社的存款数、贷款数、业务发生额,连续六年居全市三百多个信用社首位,到目前,各项存款1.3亿元,各项贷款6300多万元,累放1.6亿元,业务发生额74亿元。如今她的业务触角遍及大半个温州市区,任何一家金融机构,任何一家企业,都不能不对她刮目相看。温州城郊信用社从一个默默无闻的信用社,发展成为全市闻名的亿元“富翁”,这里有一段艰苦的创业历史。     

咱们的好带头人——记四川双流县金花信用社主任李方明的先进事迹

金花信用社地处双流东大门,与成都相邻,李方明带领干部职工,紧紧围绕内部管理,增强竞争意识,牢固树立“存款立社”的思想,始终把组织存款工作放在首位。到年末,各项存款达6743万元,其中储蓄存款达5894万元,增长31.2％,列居全县信用社之首。 一、信息引路竞争取胜 该社虽然地处双流县附近,储蓄竞争十分激烈,李方明把组织存款工作放在首位,牢固树立“存款立社、存款兴社”的思想,早部署、早安排,将组织存款措施落实到了实处。他深