管理会计的价值分析研究

企业在经济活动中肩负重任,同时企业自身也在参与经济活动的过程中实现价值增值.管理会计作为内嵌于企业内部的管理活动,肇始于价值管理思想,进而通过对企业参与经济活动各环节的价值分析,以求达到价值增值的目的.本文基于价值分析视角对管理会计进行探讨,使企业在创造社会价值的同时实现价值增值.     

基于管理会计核心概念的企业价值增值研究

围绕管理会计的三个核心概念,即信息支持系统、管理控制系统和价值增值系统来展开讨论和研究。其中,管理会计的信息支持系统是通过对企业价值增值的有用性甄别,来提高管理者的认知能力。因此,通过行为动机进一步优化了管理会计的管理控制系统,完善了管理会计体系。最终使企业能够主动应付价值增值中的复杂性和变动性,在企业创造社会价值并为顾客提供产品价值的同时,实现我国企业自身发展的价值增值。     

论物流活动的作业分析与管理

商品的价值是在一系列的作业活动中形成的,包括采购、制造、加工、配送、销售等。企业通过连续的作业活动为消费者创造和提供价值,同时实现自身的价值增值。同样,贯穿供应链的所有物流作业也形成了一条联系链上所有企业的作业链.并且对该供应链的价值增值过程产生重要影响。因此,供应链物流管理是以流程为基础的价值增值过程的管理、企业要实现物流作业链的整体最优,就必须站在供应链的角度对物流作业环节进行作业分析和管理。作业成本法为企业物流成本的核算提供了重要的成本信息,同时也为企业的物流管理引入了作业管理的观念,通过对产品、…     

破解预算管理突出问题的探讨

企业面临的国际和国内经营环境激变,预算管理在新的经济环境暴露出一些突出问题,面临多方质疑和批评.文章从企业预算管理模式、人的因素、预算增值与资源配置、预算管理工具以及预算管理文化等多角度进行分析,运用系统论和权变理论,对企业破解预算管理突出问题进行探讨,提出解决的总体思路,并从预算管理文化、预算诊断改善、作业价值链增值、预算优化整合和企业信息化系统集成五个方面提出具体建议,以期对我国企业预算管理提升有所裨益.     

如何做好企业内部物流管理

在企业管理中．对物料的管理是至关重要的一项工作，因为制造企业就是通过在各制造环节中对原材料进行加工实现增值来实现企业价值的。     

浅析风险投资后续管理的实际运作

投资后续管理是风险投资的重要环节。风险投资后续管理的具体内容包括影响创业企业决策、监控创业企业运行、提供增值服务、资本运作四大类。文章通过对风险投资家进行投资后续管理六种进行阐述,提出中国风险投资业者有必要加强对投资后续管理实际运作的认识,以提高中国风险投资事业的水平。     

基于增值流程分布的制造企业分类及其特征

分类是理论研究的基本方法，对制造企业进行分类是流程管理研究的基础。本文根据业务流程与价值增值的密切程度对制造企业的业务流程进行重新分类，并提出和描述了基于增值流程分布的制造企业分类及其特征。     

福州市制造业企业物流发展对策

对物料的管理是企业管理的一项至关重要的工作。因为制造企业必须在各制造环节中对原材料进行加工，使其增值，实现企业价值。本文分析了福州市制造业物流发展存在的问题及对策。     

企业经营绩效管理有关问题研究与思考

经营绩效管理对企业经营者价值观有导向作用，是确保国有资产保值增值的重要考核手段和监控手段；但在某一程度上企业经营绩效管理对确保国有资产保值增值也不是万能手段和工具。从某一程度上说明企业经营绩效管理的好坏并不能完全证明一个企业真正的优劣和可持续发展能力的强弱。应该正确认识和使用“经营绩效管理”这一工具，在企业可持续发展的基础上确保国有资产的保值增值。     

强化企业财务分析 提高国资监管水平

国资委定位是出资人,职责是做好保值增值的事,管好保值增值的人。通过预算管理、决算管理、中介审计、绩效评价、业绩考核等手段对企业运营态势和财务状况事前、事中、事后的动态监督和控制,达到财务监督与管人、管事相结合。在实际工作中,强化财务指标分析,对企业进行有效监督,规     

浅析国有房地产企业资产经营管理的问题及对策

近年来,北京市政府对部分大型国有独资企业授予国有资产经营权,重塑了企业以产权联结为纽带的国有资产经营管理体制,但授权经营,并不能与企业管理和资产的保值增值等同起来,必须在深化企业改革和经营管理中不断提高资产运营效益,才能确保国有资产的保值增值。对此,结合企业资产经营管理问题,就如何防止国有资产流失,实现资产保值增值的途径与方法提出探讨意见。     

浅谈客户管理

从客户的地位、客户管理的目的、客户的评价与对策以及客户管理的内容等几个方面,论述了客户是企业销售体系的重要组成部分,是企业的重要资产之一,客户管理是企业营销管理的关键内容之一,其实质就是如何有效地运营"客户"这项资产,对它进行开发、维护、经营并使其不断增值。     

基于价值链理论的作业成本管理

本文提出基于价值链分析的作业成本管理,着眼于对企业内部价值链和外部价值链的分析,通过作业成本计算核算企业价值链成本,对企业资源进行战略性再整合和集中配置,实现价值增值,营造竞争优势,从而实现企业价值最大化。     

供应链管理的价值增值潜力分析及其优化

对供应链管理的价值增值潜力进行了分析与探讨,并提出了几种可行的优化模式,为各企业在供应链管理方面提供了有意义的参考。     

强化资金管理 提高企业经济效益

企业作为市场竞争的主体，一方面，要为社会创造财富；另一方面，要实现当前利润的最大化，达到资本的增值。因此，现代企业管理要以资金运营和资本的增值为中心，加强资金管理，加速资金周转，实现资本的保值增值，真正确立资金管理在企业管理中的重要地位。     

浅析企业融资管理

企业为保障正常发展和运营需要融资,以其自有资产的增值潜力或增值能力的价值为担保,参与资本市场的金融交易,获取资金的资本经营行为。融资是企业现代财务管理的基本职能之一。本文首先阐述了融资管理与融资方式。其次,分析了企业融资存在的问题。最后,对如何加强企业融资管理提出了自己的看法和建议,有一定的参考价值。     

企业供应链管理环境下会计信息系统的构建

信息经济时代使得市场竞争愈发激烈,为了增强竞争力,企业开始逐步实施供应链管理。传统的会计信息系统已经不能满足供应链管理环境下对相关信息的需求,企业资金流的现金流量管理、价值流的增值管理、工作流的过程重组以及信息流的企业资源计划管理无法真正得以实现。所以,在企业供应链管理环境下对传统会计信息系统进行重新构建,建立一个以价值管理为核心的新型会计信息系统,已经成为现代企业满足自身合作发展与战略竞争的必然要求。     

高校资产管理公司绩效考核体系的构建——以中山大学为例

高校资产管理公司代表高校对高校校办企业进行经营管理,在高校企业所有者与经营者相分离的情况下,如何使高校资产管理公司实现高校校办企业的保值、增值,以及国有资产回报,引导其按照学校目标发展,对高校资产管理公司建立有效的绩效考核体系至关重要。     

油田效能监察工作浅议

企业效能监察是企业内部对管理过程的监督,是企业纪检监察工作融入企业管理,服务企业改革发展稳定大局,坚持标本兼治,源头防腐,确保国有资本保值增值的有效途径。本文从实践"三个代表"重要思想、反腐倡廉、促进企业持续健康发展的角度出发,对油田企业效能监察工作进行分析和研讨。     

价值增值会计与管理的思考与探析

价值增值会计与管理是通过对企业的价值增值进行计量、核算与管理,以达到企业为追求最大价值、增值和最大经济效益服务的目的。不同空间、不同历史时期价值增值有不同的含义,其定义、核算和管理也有很大区别。本文认为,我国应借鉴西方国家增值表的方式,实施价值增值会计与管理。在有条件的上市公司逐步引进EVA经济增值会计与管理,试行未来增值会计。