中小企业文化建设存在的问题及对策

随着经济全球化的迅猛发展和知识经济的不断深入,我国中小企业面临着越来越激烈的竞争环境,企业的生存和发展受到严重的威胁。要想在激烈的市场竞争中增强自身的竞争实力,就必须通过重视企业文化的建设来提升企业核心竞争力,塑造和培育出符合时代特色、适应市场经济发展、新颖独特的企业文化。从中小企业文化建设的必要性入手,结合中小企业文化建设的实际,可以分析目前我国中小企业文化建设中存在的问题,并提出企业文化建设的相应对策。     

对提升我国国有中小型企业核心竞争力策略问题的探讨

处于转轨时期的我国国有中小企业的整体竞争力较弱,要在日益激烈的竞争中求得生存与发展,塑造其核心竞争力是唯一出路。国有中小企业在经济全球化背景下面临着经营权改革、竞争加距、缺乏知名品牌产品等挑战,因此,国有中小企业只有在企业的制度、业务、战略和文化等方面有所作为,才能培育并提升企业的核心竞争力。     

基于成长路径的中小企业核心竞争力研究

中小企业在我国经济增长中发挥着越来越重要的作用,但在激烈的市场环境中,中小企业的平均生存期却很短,根本原因在于中小企业普遍缺乏核心竞争力。文章分析了中小企业几种典型的成长路径,并指出由于企业成长过程中路径依赖的原因,中小企业在度过生存期以后往往会出现不同形式的路径锁定现象,它会阻碍中小企业培育自己独特的核心竞争力,从而导致了在市场竞争中容易被淘汰,由此针对中小企业不同的成长路径提出建立核心竞争力的途径。     

论提升企业核心竞争力

企业核心竞争力是指企业开发独特产品,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。想要促进企业的可持续性发展,形成自己的竞争优势,就一定要培育自己企业核心竞争力。只有培育核心竞争力才能使企业在越来越激烈的市场竞争站稳脚跟。但是,在现有阶段我国企业的发展却不重视核心竞争力培育。形成自己的核心竞争能力是我国企业发展中面临的主要问题。企业要加强核心技术能力、战略决策能力、组织协调能力、生产制造能力和营销能力的培育。这样才能使企业培育自己的竞争优势,提高企业的竞争力。     

建设企业文化、提升企业核心能力的对策探讨

在经济全球化和知识经济时代的背景下,企业要以增强自身的核心竞争力面对日益激烈的市场竞争环境,而企业文化的建设与创新对提高企业核心竞争能力具有决定性的作用。企业文化是企业发展的内在驱动力,是决定企业兴衰的关键因素。本文通过对企业文化作为增强企业核心竞争力的重要资源的分析,探讨了建设企业文化、提升企业核心竞争力的对策建议。     

论重组打造核心竞争力

核心竞争力是作为市场竞争主体的企业在激烈的市场竞争中能否取胜的最终力量，面对加入WTO后新的国际竞争环境，我国企业必须通过企业内部和企业外部的重组，来培育企业的核心竞争力，形成企业的竞争优势，以保证企业的生存和发展。     

旅游饭店企业核心竞争力管窥

我国旅游饭店企业在激烈的市场竞争中,连续几年效益下滑,近几年甚至出现了全行业亏损。笔者认为核心竞争力的缺乏是造成这种局面的主要原因。本文重点讨论了旅游饭店企业核心竞争力的理论内涵、本质特征及培育和提升核心竞争力对促进我国旅游饭店业的重要意义,以期对我国旅游饭店业和旅游业的发展有所帮助。     

我国企业核心竞争力初探

改革开放以来,我国企业经过多年的发展,取得了显著的进步,涌现出一批优秀的企业,但从总体上看我国企业的核心竞争力状况并不乐观。企业的核心竞争力是其生存和发展的关键,一个企业能否在激烈的市场竞争环境中站得住脚,获得相应的市场份额,关键在于企业本身能否构建自身的核心竞争力。本文在对核心竞争力相关基本理论解析的基础上,分析了我国企业核心竞争力的现状及所存在的问题,并在此基础上从多方面提出培育我国企业核心竞争力的途径。     

技术创新是提高小企业核心竞争力的关键

中小企业提高了一国适应经济和技术变化的能力，并在充满活力的经济发展中起到了重要作用，然而在激烈的市场竞争中，它们要面对着来自大企业的强大压力。要想在市场竞争中立于不败之地，打造核心竞争力以保持竞争优势；进行技术创新，以提高中小企业的竞争力是中小企业持续发展的关键所在。     

基于电子商务的中小企业核心竞争力培育

电子商务的发展为培育中小企业核心竞争力创造了条件.中小企业应该从开发核心技术、建立科学规范的企业制度、制定适合企业的战略目标以及建设特色的企业文化四个途径来培育自己的核心竞争力.     

论市场经济下如何提高企业竞争力

<正>中国经济发展呈现出新常态。在新常态环境下,保持和提升企业竞争力是十分重要的问题。随着市场竞争的日益加剧,企业面临着新的困难和挑战。本文首先介绍了中国市场经济呈现出来的新特点;然后重点探讨资源分析了影响企业竞争力提升的要素;最终,从管理、营销、产品、资源这4个竞争力方面提出了提升策略。一、中国市场经济呈现出新常态习近平提出:"中国经济呈现出新常态。"新常态下的中国经济呈现出新特点:在经济增长速度方面,从高速增长转     

如何提升民营企业的核心竞争力

核心竞争力已成为当今企业市场竞争成败的关键因素.我国民营企业在资金、规模、人力上都不具有优势,要想在诸多大中型企业夹缝中生存发展,中小民营企业必须具有别人无法比拟的、独特的核心竞争能力,通过构建和培育核心竞争力来获取持续竞争优势.什么是企业的核心竞争力,民营企业如何打造自身的核心竞争力,怎样在激烈的竞争市场中获胜,本文就此作一些粗浅分析.     

培育和发展我国企业核心竞争力的若干思考

在当今知识经济时代,由于创新的不断涌现和产品生命周期的相对缩短,企业面临的市场竞争程度已远比过去任何时时候都更为激烈。因此,企业只有致力于培育和发展核心竞争能力,在某一方面或某些方面比竞争更有竞争优势,才能保持和提高自己的产品及服务的市场占有率,促进企业的可持续发展。本拟在述评企业核心竞争能力基本理论的基础上,论述我国企业培养和发展核心竞争力的意义及存在的问题,并探讨我国企业培育发展核心竞争力的具体实践途径,以期促进我国企业的健康发展。     

我国中小企业文化建设问题及对策研究

在经济全球化的背景下,提高企业的核心竞争力是所有企业生存下来并保持可持续发展的根本方法。企业文化是企业发展的核心竞争力,因此,建设优秀的企业文化是中小企业的当务之急。目前,我国中小企业对企业文化建设普遍重视不够,还存在着一些误区,不及时解决这些问题势必会影响其健康持续发展,也将影响其参与新经济时代企业间的合作与竞争能力。本文正是在这种社会背景下,以中小企业为出发点,从企业文化建设这个突破口入手,首先阐述了企业文化的内涵、结构、功能及特点等基础理论,然后分析我国中小企业文化建设的现状、存在的问题和成因,并结合我国中小企业实际,提出建设中小企业文化的具体对策和措施。     

我国中小企业核心竞争力构建之探析

通过分析我国中小企业构建核心竞争力的必要性以及目前中小企业存在的问题,提出了中小企业构建核心竞争力的对策:加快中小企业融资服务体系建设;加快科技发展,促进技术创新尽快提高中小企业"二次创业"能力;进一步优化经济环境,继续改善投资环境和发展环境;制定实施科学的人才战略,拥有优秀人才,增强企业核心竞争力。     

浅析企业文化与人力资源管理

随着我国经济的快速发展,国内企业面临着更激烈的挑战。怎样在激烈的市场竞争中立于不败之地直接关系到企业的生死存亡。而企业核心竞争力包括企业文化与人力资源管理两方面。因此,要理顺二者之间的关系,将二者有机地结合起来,使二者互相促进、互相影响,充分发挥各自的作用,从而增强企业的核心竞争力。     

论新经济时代国有企业核心竞争力的培育

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。国有企业欲在新经济时代激烈的市场竞争中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即培育企业的核心竞争力。国有企业应以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,有效培育自己的核心竞争力。     

论新经济条件下企业核心竞争力的培育

20世纪90年代中期发源于美国的新经济，已经在全球多个国家存在，具有知识经济、信息经济、创新经济、以人为本的经济和非线性增长的经济等基本特征，本文从技术创新和竞争全球化的角度指出新经济条件下企业培育核心竞争力的必要性，根据新经济的基本特征，我们可以采取以下措施培育企业核心竞争力：提高企业的技术创新能力，掌握和保护核心技术；培育适应新经济需要的管理创新能力，推进企业管理创新；加速企业的信息化建设；积极打造人力资本；构建和谐的企业文化以及政府在培育企业核心竞争力中应发挥主导作用。     

关于如何提高我国企业核心竞争能力的研究

对企业核心竞争力的主要内容加以阐述,介绍了我国企业在国际市场竞争中的现状;结合对我国企业实际情况的分析,提出提高我国企业的核心竞争能力的对策,并对构建企业创新体系,培育和发展企业的核心竞争力等予以探索与研究。     

论中小企业技术创新的难点及应对措施

在全球经济一体化、市场竞争白热化的环境下,中小企业面临巨大的压力与挑战,中小企业只有通过不断的技术创新,形成企业所独有的核心竞争力,才能获得生存与发展.文章介绍了中小企业技术创新的概念及其特点,分析了当前中小企业技术创新所面临的主要难点,提出了切实可行的促进中小企业技术创新的应对措施.