在招标过程中如何控制工程造价

市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招标阶段的造价控制，上承设计阶段下启施工阶段的造价控制，是工程的预期“合理价格”浮出水面的关键阶段。     

业主在招标中控制工程造价的对策

在建筑业已普遍实行的工程招投标活动，不仅是业主选择一个信誉良好的施工企业的过程，同时也是寻求一个各方均能接受的工程“合理价格”的寻价过程。工程造价的控制与管理是一个动态的过程，市场经济的变化多端．使工程投资的确定与控制变得更为复杂．这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招     

实施工程量清单招标 业主如何控制工程造价

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招标阶段的造价控制，上承设计阶段下启施工阶段的造价控制，是工程的预期“合理价格”浮出水面的关键阶段。从2003年7月1日起，我国开始正式推广工程量清单计价办法以来，工程量清单招投标已经实施接近五年了，在这个过程中，虽然由于各地具体情况不同，我国各地实施清单的进度不一样，但各地采用工程量清单计价方式的工程数量，     

业主在招标中控制工程造价的对策

在建筑业已普遍实行的工程招投标活动,不仅是业主选择一个信誉良好的施工企业的过程,同时也是寻求一个各方均能接受的工程“合理价格”的寻价过程。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招标阶段的造     

浅析在当前形势下如何加强施工企业的造价管理

施工企业的工程造价是工程价格管理的一个方面,是建设工程造价管理实施阶段的重要组成部分,是施工企业内部在施工合同价格的控制下,依法得到合理的消耗补偿和必要的利润而开展的各种管理活动。本文就当前形势下如何加强施工企业的造价管理谈一些看法。     

施工招标过程中暂估价格的指定

在房屋建筑工程的施工招标过程中，招标人对于一些在施工招标阶段无法确定或不可预见的材料、设备采购费用或者专业技术性较强的分包工程费用，经常采用以暂估价格计人工程量清单计价的方式，以求达到控制工程投资及维护招投标活动公平性的目的。但是由于一些业主指定暂估价格的计取方式不当，或者暂估金额偏差过大，往往在工程决算环节引起不必要的纠纷，甚至导致工程造价超投资现象的发生。笔者仅就暂估价格的计取发表一些心得和见解，以供大家参考。     

实施工种量清单招标 业主如何控制工程造价

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招标阶段的造价控制,上承设计阶段下启施工阶段的造价控制,是     

施工阶段的工程造价管理

工程造价管理是项目工程建设过程的关键环节。我国工程造价管理进行了多次改革，特别是《建设工程量清单计价规范》的实施，开创了工程造价管理工作的新格局，建立了由政府宏观调控、市场形成价格的新机制。施工阶段的造价管理，是施工企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动，是施工管理的核心。但在实际应用中，施工阶段的工程造价管理存在诸多缺陷。     

浅谈造价控制对工程招标过程的影响和作用

建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段,《中华人民共和国招标投标法》颁布和实施后,招投标活动在实际操作中更加标准化和法制化。工程招投标阶段不仅是建设单位选择一个信誉良好的企业的过程,同时由于该阶段上承设计阶段,下启施工阶段,也是寻求一个各方均能够接受的工程合理价格的关键阶段,有利于节约投资,提高投资效益。     

如何有效加强项目施工全过程造价控制

加强项目施工全过程造价控制,是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,应结合自身的特点和市场行情,积极倡导"合理预测、静态控制、动态管理"的施工造价管理方式,正确处理好工程造价、工期和质量之间的辩证关系,把"技术与经济相结合"的宗旨贯穿整个施工过程,更好地推进项目全过程造价管理。1.加强施工承包合同管理建筑工程施工承包合同是业主、监理、施工各方控制工程造价的主要依据之一,是为完成某建筑安装工程项目,明确甲、乙双方权利和义务的协议。     

浅谈工程造价施工管理与成本控制

为了适应市场变化的新形式,施工企业转变经营观念势在必行。如何对成本进行有效的管理与控制,确保施工项目利润最佳化成为热点。本文从施工企业的运行体制入手。根据项目施工的特点,分析了工程造价管理对成本管理与控制的影响,提出了工程造价管理是施工企业经营管理的核心,指标分解是成本管理与控制的手段,强调成本管理要加强事前管理和过程中控制,而不单是事后控制。并重点分析了成本管理与控制保证体系的要件。     

简论建筑施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建筑工程的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的命脉。工程造价管理的目标就是合理的确定造价和控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本几个部分。     

建筑项目施工阶段工程造价的影响因素与控制

为了减少施工资金损失，应合理有效控制建筑项目施工阶段的工程造价。从分析影响工程造价的诸多因素来看，施工设计、招标、审查等环节都会影响工程造价控制。为解决这些环节中的负面影响，实现工程造价控制，应从设计阶段就率先控制工程造价，从多方面控制招投标各个环节，同时增强对中标合同的有效控制，全面实现施工阶段工程造价控制。     

建筑工程施工阶段造价控制探析

任何施工单位在工程建设的最后都要用价格用利润来衡量这项工程,工程造价不仅关系到建筑单位的经济利益,还会影响到建筑工程造价市场的秩序,工程造价的合理确定及有效控制是工程项目管理的关键之处,对建筑施工企业来说,如何以最小的成本获取最大的利润是工程造价控制的重点,做好施工阶段的造价控制是施工企业成本控制的关键,在这个阶段采用哪些更为有效的造价控制策略,是本文关注的重点,笔者就这一课题进行了深入的研究,在实际工作中探索出一些更为直接、有效的造价控制和管理方法。     

论房地产企业施工阶段的工程造价管理及控制

从施工阶段影响工程造价的主要因素、设计变更和设计变更引发的工程量变更签证、施工阶段材料费用的控制、施工阶段加强对承包商施工管理控制、竣工决算阶段控制等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述,使工程造价符合实际情况,科学的利用建设资金,最大程度地发挥业主的投资效能,从而获取满意的经济和社会效益。     

浅谈工程项目施工阶段造价控制

工程造价是指工程项目的建设成本,即完成一个工程项目所需费用的总和。在施工阶段合理有效地控制工程造价,能使一定的资金创造出更多、更大的经济效益。本文针对施工阶段工程造价的特点,对施工合同、施工方案、材料的质量和价格、设计变更、现场签证等进行严格管理,以期实现有效控制工程造价,从而提高投资效益。     

清单计价模式下工程材料管理环节的造价控制

目前,多数业主方对工程实施阶段的造价管理与控制仍采取事后核算,即注重对已发生的建设成本进行审核,把造价控制的重点放在了造价形成后的结算审计环节,忽视了对工程造价形成的阶段,特别是招投标阶段的管理。工程造价包括人工、材料、施工机械费等,其价格是影响建设工程造价的关键。因此,作为投标方,人工、材料、机械台班的单价根据本企业的工资状况、生产效率、分包商的报价、材料供应商     

基于BIM技术工程项目全过程造价控制的实践与思考

工程造价控制是指运用一定的科学方法和经济管理等手段,合理分配和使用人力、物力和财力,达到节省建设资金、提高投资效益为目的的经济活动。而工程造价控制需贯穿建设工程的各个阶段。本文以实际工程为例,从建筑工程投资决策阶段、设计阶段、工程招投阶段、施工阶段以及竣工验收阶段等不同阶段出发,基于BIM技术对项目工程造价全过程的有效控制与管理措施进行了较为详细的阐述。     

如何做好总承包工程费用控制

总承包工程的造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。建设工程造价的全过程控制就是在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施,把建设工程的造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。文章从四个方面简要论述了做好总承包费用控制要把好施工前的设计源头关、工程招标管理关;施工过程中施工管理关、施工之后结算管理关。     

浅谈加强工程造价全程控制管理的几点措施

如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于项目各个阶段,各阶段造价控制各有其特点,现就在工程招投标阶段、施工合同签订阶段、施工阶段以及竣工结算阶段进行控制管理总结了几点措施,望对从事工程造价管理的专业技术人员有所帮助。