中小型生产企业采购管理研究

中小型企业以其自身优势在促进市场繁荣、解决就业方面发挥着无可比拟的重要作用,但是中小型生产企业规模小、工艺简单等因素制约了其自身发展,如何使中小企业站稳市场、度过可能出现的各种危机、寻求新的契机发展壮大?这是任何中小型企业都不可回避的问题.本文以中小型生产企业采购管理为研究对象,探讨在采购管理中引入实施联合采购模式的可行性,并提出相关政策建议.     

大型企业集中采购的利弊

随着大型企业集中采购范围的不断拓展和集中采购模式的不断创新完善,大型企业集中采购正朝着专业化、集约化、信息化、标准化、规范化方向发展。集中采购适用于大型企业、集团或跨国公司中能够形成一定规模优势的大宗、批量且标准化程度较高的同类货物和服务,如大批量主要零部件、生产原材料或战略资源货物。集中采购是将一定时限内不同需求主体重复和分散的同类工程、货物或服务需求进行整合归并,形成集中批量采购的规模优势,实现采购需求、     

促进中小企业联合采购

企业联合采购是指多个企业之间的采购联盟行为。对于单个规模比较小,在采购中处于弱势地位,风险防范能力弱的中小企业来说,如果在原材料采购上联合起来,就可以增加防范风险的能力,形成规模效应,降低采购成本。     

浅谈煤矿物资采购模式

目前随着煤炭市场竞争的不断加剧，煤炭企业通过对物资采购权的控制降低吨煤成本，本文对煤炭企业普遍采用的集中采购和分散采购优势和劣势进行了分析，同时提醒管理者要避免在实际中对集中采购过分的迷信，切实保证物资按节点到货。     

国企集中采购的思考和建议

目前,企业竞争日趋激烈,尤其是从事生产制造行业的大型国企的利润空间越来越低。为降低经营成本、提高企业采购效率、发挥集团的规模优势,有效保障企业生产建设物资的需求,文章分析了国企集中采购活动的优势,以及采购过程中存在的若干问题,提出集中采购管理的建议,以期国企集中采购进一步提质增效。     

集中采购在集团化企业中的运用

在市场竞争日益激烈的今天,企业的竞争已经延伸到采购与供应链管理的竞争,集中采购这一先进采购模式正在进一步被推广应用.集团化企业本身具备规模及产业优势,实施集中采购,可以充分发挥规模优势,有效降低采购成本,节约资金.文章从集团化现有采购模式存在的问题入手,分析了集团化企业实施集中采购的优势,对于应该如何设立集中采购模式的...     

电力物资集中采购与集中供应之间的矛盾

"三集五大"背景下,我国电力物资集约化管理进一步发展,电力物资集中采购的规模逐渐扩大,但电力物资集中采购与集中供应之间的矛盾也逐渐凸显出来。文章简要介绍了电力物资集中采购的三种模式,分析了电力物资集中采购与集中供应之间的矛盾,并提出了解决二者之间矛盾的几点建议,以期改进电力物资采购及供应管理模式,从而促进电力物资的优化配置,确保电力工程项目的顺利完工。     

药价虚高，是因为药品招标采购被异化——专访“药品招标采购第一人”李宪法

继去年四川、广东等省开展药品挂网采购后,近日,总后卫生部组织的药品采购也开始挂网进行。而近期举行的"中国药品流通改革与发展高层论坛"上,卫生部规划财务司副司长王玉洵有关"卫生部打算加快推进以政府为主导、以省为单位的网上药品集中招标采购"的发言,更被业内人士解读为:以往的"药品集中招标采购"行将终结,新的"网上集中采购"模式将正式推行。     

中小企业的联合采购研究

随着世界经济的不断发展,物流作为"第三利润源"正在引起我国物流业界和理论界人士的重视和关注.而联合采购是随着物流理论与实践不断深入发展而出现的新的物流形态,本文探讨了我国中小物流企业的联合采购与物流发展的基本问题及相应的发展策略.     

中国建立资源性商品国际市场的采购联盟

中国已经成为世界上最大的资源性商品消费国之一,但是中国的"大买家"地位并没有带来相应的国际市场定价权。本文从中国资源性商品需求旺盛、采购体系分散、进口价格不断高涨等现状入手,通过博弈论的方法分析了中国进口商队伍中大厂商与小厂商在是否参与联合谈判以及是否参与采购联盟等问题上的不同行为。本文认为,只有通过政府管制、行业联合的采购联盟才能化解中国在资源性商品进口中的困境,并针对中国的行业现状提出了建立采购联盟的切实可行的完整方案。     

天津：医院八成药品须集中招标 采购每年定期进行

天津市卫生局等六部门联合下发《关于进一步规范医疗机构药品集中招标采购的若干规定》的实施办法，已与日前开始正式执行。按照这一办法，该市二级以上医院中使用的八成以上药物，必须纳入集中招标采购范畴。集中招标采购每年定期进行一次。     

论基于电子商务的中小企业联合采购模式

由于中小企业采购成本高,导致其竞争力下降,因此,怎样降低采购成本对中小企业具有重要的意义。随着第三方电子商务和3PL物流的发展,使中小企业在网上进行联合采购以及小批量物流配送成为一种可能,文章在此基础上提出了基于电子商务的中小企业联合采购模式,并分析了其框架结构的参与主体,介绍了实施过程,最后还对此模式可能存在的障碍进行了分析并提出应对策略。     

如何加强基层央行集中采购工作效能

集中采购工作是提高资金使用效益，促进廉政建设的主要手段。如何加强采购监督管理，充分发挥集中采购效能，成为当前值得探讨的一个课题，笔者结合实际对集中采购管理工作作以探讨。     

大宗物资集中采购的SWOT分析和对策研究——以林业系统企业为例

笔者所在单位一直担负着吉林省林业系统大宗物资的集中采购工作,根据多年工作实际,运用SWOT法分析了林业系统大宗物资集中采购的优势、劣势、机会和威胁,提出了确保大宗物资集中采购发挥优势的采购原则、资金管理以及监督与保证等。     

政府“分散采购”何时应当实行？

人们一谈到政府采购的形式往往很自然就会想到“集中采购”，的确，由政府采购部门来进行集中采购会有许多优势，最明显的就是利用其规模优势节约了有限的财政性资金，但值得注意的是，政府采购中的“分散采购”形式则经常被人们有意无意地加以忽略，也许会有人认为：在如今大力提倡实行政府采购的同时，还来说“分散采购”似乎有点不合时宜，果真如此吗？其实不然。     

如何搞好区域联合采购

随着政府采购活动在我国的深入开展,取得的经济和社会效益是有目共睹的。但是,我们也不否认在一些经济发展还很落后的贫困县,由于财政困难,安排购买性支出的资金非常有限,采购规模小,单位分散,采购范围窄,品目少,对采购供应商无法形成吸引力,加之采购经验不足,往往导致采购不成功或采购质量不高。针对这一问题,一些专家、学者和部门提出实行区域纵向或横向的联合采购模式。     

武汉城市圈政府联合采购制度建设的意义和途径

以"两型"社会为主题的武汉城市圈建设是实现该区域协调发展的战略选择,赋予了该区域通过体制创新实现科学发展的重任。政府采购是公共财政管理体系中的重要内容。它具有典型的公共性特征和巨大的市场影响力。要发挥其政策功能和行为导向的作用来促进"两型"社会建设,就必须进行体制机制创新,达到政府资源和社会资源的最佳配置。结合武汉城市圈政府采购市场分割、平台分隔、效率不高的现状。笔者提出建立区域性的政府联合采购,就"两型社会"建设背景下如何构建政府联合采购运作机制提供一些初步的建议。     

政府分散采购不是松散采购——分散采购不仅是采购人的“家务事”

在我国的政府采购中，实行的是集中采购与分散采购相结合的模式。集中采购由政府将具有规模包括批量规模的采购项目，纳入集中采购目录，统一由集中采购机关（通常指政府采购中心）开展采购活动，从而获得政府采购的规模效益。分散采购也是政府采购的一种组织实施形式。根据政府采购法规定，分散采购的主体是各采购人，即各级政府行政事业单位，不包括集中采购机构。分散采购的范围是指除本级政府纳入集中采购目录以外的政府采购项目。分散采购项目可以由采购人自行组织采购，也可以委托集中采购代理机构如集中采购机构或社会中介机构代理。     

现代企业制度改革中优化采购业务流程探索

本文针对企业采购活动存在的弊端,建议采用分段采购的系统采购流程管理方式改善和实施采购运作,形成公司独有的采购优势:基本思路:采购、招标、决策、监督等职能互相分离、互不相容的原则,由传统的"一对一",转变为"多对一",形成纵横有序的监督制约机制.     

集中采购:实现降本增效 凸显规模效应

集中采购是将有限的、分散的采购人力、采购资源集合起来,形成一个合力,共同应对市场,充分利用＂大市场＂资源吸引更多的供应商参与所采购物资的竞价,通过询价、比价、谈判,发现价格,取得优惠的待遇,降低采购成本,从而使得企业在采购过程中实现降本增效的目的,凸显规模化采购的优势。