奥林巴斯的人事制度

引日本奥林巴斯光学工业公司--成立于1919年,前身为高千穗制作所,目前生产和经营医疗、影像产品及与工业相关的机械产品,销往世界各地.公司资本金408亿日元,营业收入4667亿日元,员工4282人.与社会融合、与社会的价值观共有、向社会提供新的价值提案一是其经营理念.自1993年开始,奥林巴斯开始着手对人事制度体系进行改革;1998年正式实行以成果主义(绩效导向)为核心指导思想的"职能系列资格制度".     

中日出版业逆向物流之比较

日本每年共出版图书40亿余部,其中,漫画有15.4亿部,新出版的书籍有7万多种。日本出版行业主要由零售商(包括书店、便利店等)、批发商(发行中盘)、出版社三大部分构成。呈现厂商(即出版社)多,零售商(即书店)多,批发商(即经销商)极少的特点。日本各大书店和它的连锁店约有1.8万多家,图书批发公司40余 家,日本出版贩卖公司和东京出版贩卖公司作为日本最大的发行中盘,市场占有率占全国出版物总额的40%,年销售额分别为7441亿日元和6657亿日元。日本共有4400多个出版社,就业人员约有10万人左右,总销售量达3.3万亿日元,其中,讲谈社等前50家出版社占…     

日本物流案例:爱的株式会社东京物流中心

爱的株式会社是日本最大的杂货批发企业,有七十五年的创业史,该株式会社研究开发的店铺样品销售方式在日本独具风格.在全日本近年市场一直不景气的情况下,爱的株式会社销售额也在逐渐上升,效益不断提高,2000年销售额985亿日元,计划2001年增至1000亿日元.如此突出的销售业绩,与日本乃至当前世界市场形势都形成了鲜明的对比.     

日本物流业例：爱的株式会社东京物流中心

爱的株式会社是日本最大的杂货批发企业，有七十五年的创业史，该株式会社研究开发的店铺样品销售方式在日本独具风格。在全日本近年市场一直不景气的情况下，爱的株式会社销售额也在逐渐上升，效益不断提高，２０００年销售额９８５亿日元，计划２００１年增至１０００亿日元。如此突出的销售业绩，与日本乃至当前世界市场形势都形成了鲜明的对比。 爱的株式会社于１９２６年创业，公司本部设在大阪，注册资金 ３４亿日元，职工３８９名，主要以店铺样品销售的形式在全国批发礼品和生活用品，在札幌、仙台、东京、静冈、名古屋、广岛、福冈…     

物流人物

多田洁,1947年7月出生于东京都台东区浅草,毕业于日本大学理工学部电气工程专业,获得电气工程学士学位。1984年3月,为了开发制作电脑软硬件,投资250万日元成立了株式会社爱鸥系统(AIOI),2001年10月增资到1.245亿日元。2004年3月,AIOI公司获得了社团法人New Business协议会的"第十四回New Business奖赏"特别奖,同年10月又获得了由日本MH协会颁发的第36回优良MH设     

奥林巴斯因财务丑闻向前高管索赔巨款

日本奥林巴斯光学工业公司就隐瞒巨额亏损起诉多名前任和现任企业高层管理人员,索赔数以十亿计日元。被起诉的高官包括前董事会主席兼总裁菊川刚、现总裁高山修一、前执行副总裁森久志和前审计师山田秀雄。奥林巴斯委托的第三方调查组先前认定,菊川刚、森     

奥林巴斯全球亏损

由于数码相机领域的激烈竞争,奥林巴斯宣布截至今年3月31日的2004财年中, 它不幸跌进了亏损的旋涡里。净亏损额为 1．12亿美元,但它坚称,到今年底,奥林巴斯就能恢复盈利。2003财年,奥林巴斯的净利润超过3亿美元。     

世经版图

日本电子产业首次陷入贸易逆差 支撑着日本出口的家电、电子零部件等的电子产业预计将在2013年首次陷入贸易逆差。相关产业2013年1—9月的贸易逆差约为8，000亿日元，而上年同期则为2，200亿日元的贸易顺差。曾是日本电子产业火车头的电视机产业在2013年1—9月出现了1，100亿日元的贸易逆差。随着日本不断将生产转移到海外，加上日元贬值，使得出口低迷，而智能手机等产品的进口却在增加。电子产业和汽车一直支撑着日本的出口，但今后面向日本国内的大规模投资将很难预期，因此贸易逆差的局面有可能持续。尽管整机厂商不断将生产转移到海外，但由于韩国企业的崛起等原因，仍有不少日本企业在全球范围内的总体经营收支亏损明显。     

松下物流的整合之道

松下电器是全球知名的消费电子、电器产品制造商。松下物流负责日本松下的整个配送体系，包括从松下工厂到中心仓库，到8个区域仓库，乃至配送给客户的整个物流过程。截至2005年3月31日的财政年度，其总收入为920亿日元（80亿美元），拥有1700名员工和超过65万平方米的仓库。     

奥林巴斯园财务丑闻向前高管索赔巨款

日本奥林巴斯光学工业公司就隐瞒巨额亏损起诉多名前任和现任企业高层管理人员,索赔数以十亿计日元。被起诉的高官包括前董事会主席兼总裁菊川刚、现总裁高山修一、前执行副总裁森久志和前审计师山田秀雄。     

浅析逆向物流--逆向物流、正向物流与环保物流比较

近些年,各行业的知名企业,如通用汽车、IBM、3M、西尔斯、强生、雅诗兰黛等,通过实施一系列控制措施,开发信息管理系统,开始着手在逆向物流管理领域降低由退货造成的资源损失。对逆向物流的关注,不但为它们带来了直接的经济效益,与此同时,它们还获得了成本下降、客户满意度提高、环保等多方面的间接效益。1999年,美国逆向物流委员会的专项调查表明,当年美国各企业逆向物流的成本超过了350亿美元。     

物流与应急物流略谈

本文主要介绍了物流的起源与现状，在此基础上，对应急物流的研究现状作了简单介绍。     

物流标准化在融资物流业务中的应用

文章首先介绍了国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会向社会公布的《物流企业分类与评估指标》及其制定背景,同时介绍了现代融资物流中最典型的仓单质押业务,明确了第三方物流企业在该项业务中的重要作用,最后阐述了物流企业标准化对融资物流业务的实践意义。     

物流文化及其策略实施

从相关组织文化发展的视角出发,围绕物流的核心观念——服务,对物流业的非独立性质进行了研究,认为物流行业的本质文化特征应该在于它的社会服务功能。物流服务业应当在结合自身的复合性以及系统层次性特征的基础上,用一种蕴涵组织文化的服务管理方法对物流业的服务功能进行引导,在有利于物流企业培育各自的核心优势的同时以便对现代物流业的市场化进程有所规范,进而推动物流业持续健康发展。     

物流外包和自营物流的比较分析——以新一佳超市有限公司为例

以新一佳超市有限公司为例,分析了采用物流外包和自营物流的优缺点,及适用条件,为其它类似企业的物流模式选型提供了一定的参考。     

军事物流与地方物流的比较研究

探讨军事物流与地方物流的区别、共性与联系,在此基础上提出开展军事物流应注意的几个问题。     

现代物流与传统物流之比较

本文对现代物流与传统物流的基本概念和特点作出解释,并比较分析两者在物流理念、物流服务、物流技术和物流管理方面的差异,为发展现代物流提供理论和实践的指导。     

降低物流成本的有效途径:一站式物流与过站式物流

我国企业通过价格战，生产环节的成本已没有下降空间，但是流通领域的物流成本下降潜力巨大。通过介绍一站式物流和过站式物流，为企业提供降低物流费用的有效途径，为企业引入先进的物流管理理念。     

基于物流职能的物流成本核算

克服传统的物流职能之间内容的交叉重叠和支付形态分类细项依赖于传统会计学分录的两大缺陷．建立了新的物流成本核算体系,将核算时间从传统的事后改为事前或事中,并对物流的库存持有成本做了初步完善。     

国外物流与中国物流业的发展

近几年来,我国物流业的发展有了很大的提高,但与发达国家相比仍存在很大的差距.本文通过研究我国物流业现存的一些问题以及目前发达国家的发展水平,提出了借鉴国外物流发展经验结合我国特点发展我国物流业以尽早达到国际先进水平的建议.