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供应链节点变化对牛鞭效应影响的系统动力学仿真研究 总被引:4,自引:0,他引:4
利用系统动力学专用软件VENSIM,对“啤酒游戏”进行仿真分析。研究当供应链上节点增加时“牛鞭效应”的变化情况,比较了二级、三级、四级供应链各节点企业订货率的波动情况。结果表明供应链结构本身是造成“啤酒游戏”中“牛鞭效应”的内在原因。 相似文献
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利用系统动力学的方法和仿真软件Vensim,对Y公司K产品的供应链上的牛鞭效应进行了建模与仿真。针对该供应链上牛鞭效应显著的实际情况,提出了缩短订单延迟时间,延长库存调节时间,采用供应商管理库存的综合解决方案,仿真结果表明该解决方案能在一定程度上减轻牛鞭效应的影响,研究结果可为Y公司的实际生产组织提供决策依据。 相似文献
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本文运用系统动力学的原理和VENSIM软件构建了啤酒游戏的供应链模型。通过增加供应链模型节点个数并对其仿真结果进行分析,证明随着供应链长度的增加,牛鞭效应也愈加明显;对VMI库存管理模式与传统库存管理模式的系统结构及运营绩效进行了比较,说明供应链成员间的信息共享可以有效地弱化牛鞭效应。 相似文献
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啤酒游戏是一个生产和配销单一品牌啤酒的系统,证实了牛鞭效应的存在,牛鞭效应是供应链中普遍存在的现象!在对啤酒游戏进行深入思考的基础上,文中得出结论信息共享是解决“牛鞭效应”的基本途径。鉴于信息流的重要性,详细介绍了信息技术的支撑体系,并以电子商务为例,分析了解决“牛鞭效应”的对策。 相似文献
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John R. Macdonald Ian D. Frommer Itir Z. Karaesmen 《Operations Management Research》2013,6(3-4):119-126
The beer game has been used to emphasize, investigate, and analyze supply chain inefficiencies as well as the effect of decision makers’ biases. This paper investigates the short- and long-run performance in the beer distribution game by analyzing Sterman’s (Manag Sci 35(3): 321–339, 1989) model that simulates decision-making. In this model, the system may have chaotic behavior depending on the heuristics used by decision makers. We investigate how quickly the system reaches a steady state (if at all). It is known that ignoring supply line (outstanding orders) leads to the bullwhip effect in experimental research. Among other results, we show that the short-term performance of a supply chain is not a predictor of the long-term performance even when decision makers fully recognize outstanding orders. Results of the simulation and practical implications are discussed. 相似文献
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基于系统结构调整的牛鞭效应控制问题研究 总被引:1,自引:0,他引:1
利用F.Chen的自回归模型和BE系数的引进,在对(s.S)库存模型的分析的基础上,分析了(R,S)库存策略下的牛鞭效应发生机理,从改进库存参数,即调整系统结构的角度,提出了减小牛鞭效应有效措施。 相似文献
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供应链中牛鞭效应成因分析及其应对措施 总被引:1,自引:0,他引:1
在供应链管理中,常有诸如供应缺乏、作业不均衡、成本过高等现象,引起这些问题的原因有许多,牛鞭效应则是原因之一。牛鞭效应会造成供应链上的信息失真,其危害是显而易见的。因此,如何正确认识牛鞭效应的产生原因并提出有效的对策就具有非常重要的意义。本文在揭示牛鞭效应产生原因的基础上,就如何最大限度的降低牛鞭效应的负面影响提出了具体措施,以此来保证整个供应链的正常运转。 相似文献
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