水利水电建设项目后评价研究现状与发展趋势分析

项目评价是水利水电项目建设中的一个重要阶段,在讨论项目施工现实意义、分析项目建设的经济价值中发挥着重要作用。文章首先分析水利水电建设项目后评价研究的现状,分析项目后评价的内容、特点与原则,再结合建立后评价的体系结构对其未来发展趋势进行讨论,以求为未来的水利水电建设项目后评价提供理论依据。     

建设项目后评价方法探索

建设项目后评价是项目建设科学化管理的重要内容,是运用市场经济的理念对项目建设的经济、社会、生态等方面进行全面评价的经济技术活动。本文介绍了项目后评价的概念,分析了其特点,阐明了后评价的基本内容和评价要点,叙述了后评价程序,最后提出了三种常用后评价方法,在评价主要效益指标是否实现的同时,对项目建设过程进行分析,找出成败的原因,总结经验教训,为项目建设提供决策和参考。     

农村配电网改造项目后评价研究

文章首先分析了农村配电网改造项目后评价指标体系,包括项目实施过程、项目运行效果后评价、社会效益可持续性后评价等指标,随后介绍了农村配电网改造项目综合评价方法及步骤,最后分析了项目后评价的典型方法中的模糊综合评价模型,希望能给相关人士提供一些参考。     

市政建设项目后评价成功度研究

市政建设项目后评价能够提高决策投资管理水平,可以加强对项目的管理,制约项目参与方的行为。本文介绍了市政建设项目后评价的体系,评价内容和评价特点,分析了市政建设项目后评价的方法,并重点分析了市政建设项目后评价成功度方法。     

浅谈企业开展项目后评价的典型做法

企业开展技术改造、设备更新,是为了适应新形势、新变化,满足发展的需要,这些项目是否有实施的必要,以及实施后的效果如何,需要在项目结束后进行分析评价。论文就项目后评价的方式方法进行了简要论述。     

配电网建设改造项目投资效果后评价方法研究

随着配电网投资的增加,配电网投资效果越来越受到各级决策和管理人员关注,然而目前配网后评价方法尤其是配网投资效果后评价方法还不成熟。鉴此,本文提出了配电网建设改造项目投资效果后评价方法,实证结果表明本文提出的方法科学可靠,而且操作起来也比较容易,对配电网建设改造项目后评价实践工作具有重要的指导意义。     

项目投资方案比选中动态评价指标的应用

在工程经济研究中,项目财务经济效果评价是对评价方案计算期内各种有关技术经济因素和方案投入与产出的有关财务、经济资料数据进行调查、分析、预测,对方案的经济效果进行计算、评价,分析比较各方案的优劣,从而确定和推荐最佳方案的活动过程。本文就如何参照各项财务动态经济指标为投资者提供决策依据做一简单的论述。     

城镇市政设施投资项目特点与后评价

明确了城镇市政设施及城镇市政设施投资项目的定义,分析了城镇市政设施投资项目的特点,揭示了城镇市政设施投资项目后评价的必要性及意义,呼吁全社会重视和关注城镇市政设施项目后评价及城镇市政设施项目的投资效果。     

连徐高速公路对沿线地区经济增长的贡献评价

随着高速公路建设项目数量的急剧增加和投资规模的急剧扩大,对高速公路建设项目的后评价越来越得到人们的重视.区域经济影响评价是高速公路后评价的主要内容之一,其目的是促进项目与区域经济的协调持续发展,并为后续项目的建设和管理提供借鉴.本文从连徐高速公路与沿线经济的相关性分析入手,采用不同的方法和指标评价了连徐高速公路项目对沿线地区经济增长的影响.分析结果表明,连徐高速公路与沿线经济是协同发展的,其建成通车直接促进了沿线地区的经济增长.     

公路建设项目后评价的方法与步骤

项目后评价(Post Proiect Evaluation)源于20世纪30年代美国.几十年来,为了提高项目管理水平的实际需求所推动,项目后评价这种技术经济活动得到了迅猛发展.我国项目后评价活动始于20世纪80年代中后期,1996年12月31日,交通部以[1996]1130号文发布<公路建设项目后评价报告编制办法>和<公路建设项目后评价工作管理办法>,并在2000年第8号令发布的<公路建设项目监督管理办法>中,明确要求公路项目竣工后要进行后评价.公路项目后评价的实践推动了我国后评价理论和方法的逐步完善.     

以培养应用型人才为导向的工程估价课程教学模式改革

本文以培养应用型人才为前提,在工程估价课程教学中引入了"项目导入法",该方法是把实际的工程案例贯穿整个工程估价理论教学过程,以编制施工图预算的步骤引出所需的相关理论知识,最终完成一份完整的施工图预算。本文详细阐述了该方法的实施步骤并总结了实施该方法需注意的一些问题。     

脱硝改造工程结构专业若干共性问题

本文结合国华电力公司烟气脱硝改造工程的实践经验,从脱硝支架结构选型、地基基础方案选择、结构可靠性鉴定等方面,总结了脱硝改造工程结构设计和组织管理中的共性问题,可为相关工程提供借鉴。     

试论科技型企业价值评估的新思路

针对现有企业价值评估方法中存在的:评估结果不公允、评估指标难以获取等主要缺陷。本文提出了一个:从界定科技型企业的利益相关群体出发,研究这些利益相关群体需要作出那些经济决策,再研究这些决策需要那些指标的一个新的分析框架,并创造性地把企业价值分为经营资金占用价值与经营资金来源价值两大类,为科技型企业的价值评估提供了一个新的分析思路。     

项目后评估在某汽车集团“十一五”物流规划中的应用研究

在实践中,项目后评估往往被忽视,或者由于项目执行的环境有了很大的改变,从而使得项目后评估工作草草收场。作者以某汽车集团＂十一五＂物流规划为例,在金融危机等因素的影响下,如何对项目进行后评估展开探讨。     

高校大学生职业技能培训现状及改良措施

职业技能鉴定作为缩短校企对接的有效途径被越来越多的高校认可,但目前不少高校的鉴定形势还不容乐观。本文主要对职业技能鉴定的现状及改良措施进行了阐述。     

关于出资人经济责任审计的若干问题研究

出资人经济责任审计是国务院赋予国有资产监督管理机构的重要职责。本文论述了出资人经济责任审计概念、本质、类型、特点及与其他审计的区别以及评价内容、原则；对全面推行出资人经济责任审计存在的困难和问题进行了分析，对审计结果的管理及运用提出了对策建议。     

我国企业绩效考评中的常见问题分析

自从我国加入WTO后,绩效考评作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。但在实践中,许多企业的绩效考评的作用没有充分发挥出来,或是产生副作用。文章分析了我国企业绩效考评中的一些常见问题。     

公路项目运营可持续性物元/层次分析评价法

文章针对公路项目社会经济可持续发展进行分析,将其影响因素归纳为:社会发展、经济发展、政治问题和公路部门素质等4个方面,在此基础上构建了公路项目社会经济可持续发展评价指标体系,再运用物元分析法和层次分析法,建立了评价模型。通过实证项目中的模糊运用,对公路项目社会经济可持续发展进行综合评价。     

基于BP神经网络的项目管理绩效评估模型研究

根据项目管理绩效评估中存在的问题,研究了运用BP神经网络方法进行绩效评估的可行性。利用神经网络的自学习、自调整以及非线性映射功能,确定了基于BP神经网络的项目管理绩效评估模型的结构和算法,并结合实例进行了实证分析,取得满意效果,为项目管理绩效评估提供了一种新思路。     

Doing it for themselves? Performance appraisal in project‐based organisations,the role of employees,and challenges to theory

We explore performance appraisal in project‐based organisations and provide novel insights into appraisal processes in this context. These include the central role of employees in orchestrating the appraisal process, the multiple actors that have input to appraisal including project managers, the distance between employees and their official line managers, and the weak coordinating role of human resource specialists in these systems. We draw attention to the drawbacks of current theorising on appraisal to predict and explain outcomes from appraisal systems that are not premised on stable line manager/employee dyads. Theorising based primarily on social exchange theories needs to be reconsidered in this context and new theories developed. We also question how human resource specialists can better support employees, and managers of all kinds, in their implementation roles in polyadic human resource management systems to ensure transparency, equity, and fairness of appraisal processes in a project‐based organisational context.