加入WTO背景下的商业银行企业文化

中国即将加入ＷＴＯ ,将参与世界经济全球化运作。国内商业银行在迎接加入ＷＴＯ新挑战上需要做多方面的准备工作 ,而企业文化建设是其中分量最重的内容 ,应排在最前列。这是因为 ,企业文化是决定企业生存和发展的灵魂 ,企业文化建设是一个“慢活”、“细活” ,特别是与一般企业相比 ,国内商业银行企业文化建设明显滞后。从迎接加入ＷＴＯ新挑战的角度看 ,国内商业银行的企业文化建设 ,应建立这样的基本出发点 :其一 ,企业文化有自身发生、发展、成熟、演变的规律。国内商业银行面临的挑战 ,首先是如何学会按照国际惯例进行内部管理和业务运作 ,而企业文化是一种管理方式 ,是管理理论逐步走向成熟和高级阶段的产物。因此 ,学习发达国家商业银行的成功经验 ,注重学习先进的管理理论 ,注重更新观念 ,是搞好企业文化建设的前提。其二 ,中国尚处在社会转型期 ,随着经济结构多元化、经济利益多元化、价值观念多元化 ,各种思想、观念必然会反映到商业银行内部来。在企业文化建设过程中 ,应充分尊重员工个性 ,正视员工价值观念、行为方式的多元性 ,力避计划经济时期那种居高临下的教育方式以及某些“极左”的价值判断标准 ,切实奉行“以人为本” ,采取民主...     

论商业银行企业文化创新路径

企业文化对于企业发展至关重要,优秀的企业必须具备优秀的企业文化。企业管理者和企业员工应自觉、主动地对企业文化进行优化、重组和创新,从而使企业文化更好地切合市场竞争的需要。商业环境的变迁是商业银行企业文化创新的客观需求。强化内控制度建设,建立现代企业管理文化,是商业银行企业文化创新的主观需求。商业银行企业文化的创新应结合商业银行的业务特点、管理需要以及商业银行所身处的市场环境,并重点关注人本文化、制度文化、领导文化、服务文化、品牌文化等。     

浅论建设多元化的现代商业银行企业文化

在激烈的金融竞争中,建设符合现代企业经营精神的企业文化是国内商业银行的一项迫切任务。和谐的员工文化是商业银行企业文化的核心,而严谨的内控文化和持续的创新文化是相辅相成的两个方面。高效的激励文化是商业银行最终实现各项战略目标的保证,同时,银行同业在竞争中要取长补短,形成良好的同业竞争文化,实现共赢。     

浅议我国商业银行文化建设

外资银行国内业务的逐步放开,使国内商业银行的压力逐渐加大,外资银行从市竞争中走来,都有自己的必杀技。而国内银行在上一轮亚洲经济危机时尚在"闭关"这把伞的保护下。而今,尤其是自2008年开始的金融危机以来,可以看到,企业要在竞争中生存发展,用服务留住客户是关键,而服务由员工提供,文化又是留住员工的关键。因此,企业文化成了企业竞争力的关键。本文尝试着浅析了我国商业银行企业文化建设的作用以及建设企业文化的具体步骤。     

浅谈建设和谐的现代商业银行员工文化

企业文化是一个企业的灵魂和精髓所在．是企业生存和发展的根基。商业银行作为经营货币的特殊金融企业，其生存发展自然也离不开优秀的企业文化，但它又与其他行业存在着明显的不同，企业文化建设也需要独到之处。员工是商业银行最重要的财富。充分发挥所有员工的积极性是打造核心竞争力的关键所在。那么，商业银行应该建设怎样的员工文化呢？     

浅谈商业银行企业文化的培育

商业银行企业文化属于金融企业的一个重要组成部分.它是指商业银行在经营管理活动中所形成的经营目标、行为规范、行风行貌、企业精神及员工共同意识的总和.其核心是商业银行企业精神,其本质在于注重员工的共同意识及价值观等.切实培育和建设自身的企业文化,对商业银行的发展,对商业银行战略目标的现实,是至关重要的,因此,商业银行要重点抓好以下几方面的建设.     

农村商业银行的企业文化建设探讨

企业文化是凝聚企业员工归属感、使命感的牢固纽带,是激发员工积极性和创造性的巨大力量。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,它的目的就是在于振奋人心,提高素质,凝聚力量,加强管理,提升效益,推进发展。优秀的企业文化能增进客户的信赖,树立良好的企业形象,从而获得良好的市场回报。本文探讨了农村商业银行的企业文化建设。     

小议国内商业银行人力资源管理理念的创新

人力资源管理是国内商业银行管理的重要环节。目前国内商业银行的人力资源管理方面还有不足之处。需要在设计人力资源配置方案、加强市场经济利益的驱动、构建以人为本的企业文化等方面加强研究,来提升国内商业银行的人力资源管理水平。本文在分析我国传统人事管理体制面临的挑战的基础上,探讨了商业银行人事管理理念的创新手段。     

对我国商业银行企业文化建设的思考

我国商业银行作为社会主义市场经济的一大市场主体,建设积极向上的企业文化,显得尤为重要。一、商业银行企业文化内涵的界定商业银行企业文化是银行在特定的社会文化环境下,在经营管理实践中,由银行全体员工共同营造、遵守和奉行的价值观念、道德准则、行为规范和银行精神等意识     

农村股份制商业银行如何加强企业文化建设

自从我国加入WTO后,国内各家商业银行之间的竞争日趋加剧。当前,每家商业银行都应冷静、认真地思考如何在激烈的行业竞争中发展、壮大自己。我从如何加强企业文化建设入手,就我国农村商业银行股份有限公司加强企业文化建设的必要性,从三个方面进行了详细地阐述。即1、加强企业文化建设可以有效提高农商行的经营管理水平2、加强企业文化建设是增强农商行核心竞争力的基石3、加强企业文化建设可以升华员工的精神境界,提高职工素质。谈完必要性后,我就当前我国农村商业银行在企业文化建设中存在的问题进行了列举,主要谈了三点,即1、重视提炼自身核心价值观,而推广力度不够2、员工共同参与的积极性不高3、企业精神、理念不能在行内各项规章制度中充分体现。问题谈完后,我对问题进行了分析并提出了三点建议。即1、建立企业员工能接受的、系统化的价值观2、加强企业文化的推广与传播力度3、企业价值观要充分体现在银行的各项规章制度上。     

商业银行公司治理评价体系研究

对商业银行公司治理进行评价,有利于商业银行评估与有效防范风险。公司治理质量的高低是商业银行改制的关键,构建商业银行公司治理评价体系具有重要的现实意义。本文在分析商业银行公司治理的特殊性和商业银行公司治理存在问题的基础上,试图构建我国商业银行公司治理评价体系,以完善我国商业银行的公司治理。     

广西中烟企业文化建设探究

企业文化是企业的价值体系和行为规范,它内聚力量,外塑形象。优秀的企业文化对企业的发展具有重要指导意义。文章通过对广西中烟企业文化的探究,分析该公司企业文化的一些特点,希望对国有企业文化的建设起到借鉴作用。     

从公司治理结构看国有商业银行上市

改善国有商业银行的公司治理,是全面提高国有商业银行竞争力的一项重要措施,也是金融体制改革的一项重要内 容,是加入WTO应对外资银行竞争的根本变革。     

论述企业文化的内容与作用

企业文化对企业的发展尤为重要。本文介绍了企业文化的内容与作用,并对企业文化建设提出了建议。     

谈企业文化与企业核心竞争力提升

企业文化是企业的核心资源之一,是影响企业核心竞争力最重要、最广泛的因素。文章通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵及其相互关系,进一步探讨企业通过建设优秀企业文化来提升企业核心竞争力的重要途径。     

以企业文化为导向的人力资源培训研究

以企业文化为导向的人力资源培训重在发挥企业文化的作用,让企业文化引领战略培训建立以企业文化为导向的人力资源培训体系是一项重要的工作,该体系包括培训需求分析、培训计划制订、培训实施、培训评估四个板块。以企业文化为导向进行人力资源培训,能为培训打下更为坚实的基础,促进培训在人力资源管理中的作用。     

服装企业文化建设研究

企业文化是现代市场经济条件下企业制度发展之必然选择。企业文化是企业的核心竞争力所在,是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化,才能使企业具有生命的活力,如何更大限度的发挥员工的作用,文化建设至关重要。     

论入世后我国企业文化建设

加入WTO后,我国企业面临了更为激烈的市场竞争,作为现代企业核心竞争力的企业文化对企业尤为重要。文章首先介绍了对企业文化的总体认识,然后通过分析入世后我国企业文化建设的紧迫性来探讨入世后我国的企业文化建设。     

我国大学科技园企业文化建设对策研究

首先,分析了大学科技园企业文化建设的重要作用;其次,介绍了国内外著名大学科技园在企业文化建设方面的成功之处;最后,提出了我国大学科技园企业文化建设对策。     

日本公司治理文化解析

公司治理文化作为治理制度的一种补充治理方式,为公司治理的发展和调节起到了重要的作用。日本公司治理文化孕育了日本公司治理模式和特点,其治理文化的观念层、制度层和行为表现层在日本历史文化及体制环境中逐渐形成并影响着日本公司的发展。日本的地域环境、民族文化、经营环境和法律环境影响和制约着日本公司治理模式的运行,日本社会文化的变迁引导着日本公司治理模式和制度的变革。制度与文化的互动决定着日本公司在全球的竞争力。