企业运营管理转变中的“What-Why-How”分析方法

在企业运营管理中做出任何改变都不是一件容易的事情。改变可以大到整个公司的组织架构调整或新的运营系统上线,小到一个作业流程中某个环节的调整。无论大小,这些改变带来的影响都可能牵一发而动全身。在转变前,会有来自各方面各层级的阻力和压力;转变中,可能会伴随着各种衍生和突发的问题;转变后,还会面临各种质疑。这期间每个环节上的阻力和问题都可能成为压倒转变的最后一根稻草,使得转变无疾而终。本文将讨论在企业进行运营管理转变的事前、事中和事后三个阶段,运用"What-Why-How"的分析方法,研究应对策略,使问题得到高效的解决,强化转变的执行力和影响力,最后使得转变水到渠成达到合理的预期。     

发展循环经济 转变增长方式

十六大报告提出了全面建设小康社会的可持续发展目标，要求“生态环境得到改善，资源利用效率显著提高，促进人与自然的和谐”。2004年中央经济工作会议和今年“两会”政府工作报告中，把推动循环经济的发展作为优化结构的重要环节：“十一五”规划也明确提出要在各方面体现“循环经济”的理念。发展循环经济，是转变经济增长方式，推动可持续发展的必由之路。     

选择和培育新的经济增长点——基于循环经济的思考

转变经济发展方式是＂十二五＂时期我国经济发展的主线。转变经济发展方式必然产生新的经济增长点,也要求我们正确选择和培育新的经济增长点。建设＂两型＂社会是转变经济发展方式的着力点,循环经济是＂两型＂社会建设的重要内容,同时也为传统经济转型指明了方向。基于循环经济理念,选择和培育经济增长点,符合十二五规划建议要求,也是经济又好又快发展的保证。     

略论发展循环经济与政府职能转变

文章论述了发展循环经济背景下政府职能的转变,首先从理论上分析政府职能转变是发展循环经济、实现经济增长方式转变的必然要求,然后把政府职能定位在政府主导、公共服务两方面,在当前形势下,政府应完善宏观调控、强化公众参与,加强规划职能、调节职能、协调职能、保障职能、培育职能.     

循环经济与我国饭店企业的节约管理研究

实施节约管理是饭店可持续发展的基础,饭店节约管理包括物质资源节约、人力资源节约、财力资源节约和战略资源节约等四个层次。饭店实施节约管理的关键在于构建节约管理的长效机制、推动节约技术的创新发展和树立节约管理的价值理念。同时,不同的饭店资源适用不同的节约技术方案。     

向循环经济转变的战略选择

循环经济以环保和节约为基础，倡导在经济发展中坚持“低消耗、高利用、再循环”。循环经济是一种新的增长方式。由传统经济向循环经济转变既是由我国基本国情决定的，也是维护国家经济安全的需要。中国特色的循环经济的全面发展，一定会为提高我国经济增长质量和人民生活质量做出重大贡献。     

发展循环经济 转变发展方式

滦县是资源大县,自然资源和矿产资源比较丰富。为深入贯彻落实科学发展观,推动县域经济持续、快速、健康发展,我县着力创新发展思路,进行科学规划,立足以资源优势换取产业优势,努力构筑三次产业相互融合的循环经济发展模式。今年以来,全县新建资源、能源、再生资源利用项目20个,总投资达189．7亿元,分别占新上项目总量的40．8％和60．6％,单位工业增加值能耗为3．654吨标准煤／万元,同比下降13．27％,经济发展质量显著提升。     

发展循环经济转变增长方式--对宁波、温州探索发展循环经济的调研

为推动浙江循环经济的发展，总结地方的经验，最近，南省发展改革委刘亭副主任带队，邀请了浙江大学、浙江工业大学研究循环经济的教授参加，对宁波、温州等经济相对发达的地区进行了调研。调研组与当地政府、企业、学者进行了座谈，实地考察了一些具有代表性的企业和园区。     

谈饭店管理专业教学改革

分析目前我国饭店管理专业的教育教学现状，提出了教育教学中存在的实际问题，并针对这些问题进行了探讨，并在此探讨的基础上，针对饭店管理专业教学改革的主要内容，阐发了自己的一些观点和见解。     

谈饭店管理专业教学改革

分析目前我国饭店管理专业的教育教学现状,提出了教育教学中存在的实际问题,并针对这些问题进行了探讨,并在此探讨的基础上,针对饭店管理专业教学改革的主要内容,阐发了自己的一些观点和见解.     

对柴达木循环经济试验区转变工业发展方式的探讨

针对柴达木循环经济试验区,转变工业发展方式所面临的困难,提出了积极培育新兴市场主体,提高企业自主创新能力,大力发展循环经济,以及实现试验区工业科学发展的途径。     

浅议用领导方式转变加快发展方式转变

用领导方式转变加快发展方式转变，要求各级党员干部必须进一步转变作风，必须大力弘扬求真务实的精神。本文以此为切入点，从坚持全心全意为人民服务是求真务实的根本准则、正确认识当前形势任务是求真务实的根本依据、结合企业实际工作弘扬求真务实精神三方面，结合企业实际论述了用领导方式转变加快发展方式转变。     

论我国经济发展方式转变的途径和前景

改革开放近29年来，我国经济保持了持续稳定的高增长和高发展，取得了令世人注目和国人振奋的辉煌成就。作为21世纪全球关注和向往的中心，我国的经济发展将在逐步完成经济增长方式转变的同时，着力进行经济发展方式的转变。由“转变经济发展方式”替代过去的“转变经济增长方式”，虽然只改了一个词，但整个句子的内涵却发生了重大的变化。     

积极发展循环经济 转变经济增长方式

近年来，党中央、国务院作出了发展循环经济，建设节约型社会的重大战略决策，全国各地相继召开专题会议进行全面部署，宁波各县（市）区也积极贯彻落实，一场声势浩大的发展循环经济活动正在逐步展开。为此，我们成立了调研组，通过深入调研和认真分析，提出了奉化市加快发展循环经济的对策和建议。     

对我国饭店营销策略的思考

饭店业是旅游业的4大支柱之一。研究饭店营销，提高饭店管理水平和运营质量，既是饭店自身发展的内在要求，也是行业协调发展的客观需要。     

投资管理方式的重大转变

日前．北京市制定了《北京市人民政府贯彻实施国务院关于投资体制改革决定的意见》(以下简称《意见》），这是北京市深化投资体制改革的又一项重大政策。我们特别邀请具有丰富投资管理工作经验的北京市发展和改革委员会委员宋字对《意见》的有关情况进行了简要介绍。     

转变经济发展方式关键是政府职能转变

转变经济发展方式与政府职能转变有紧密联系。长期以来,我国经济发展方式转变不畅,重要的体制原因是政府职能未根本转变,政府与市场作用边界不清。政府与市场在资源配置中的关系,影响了经济发展方式的转变。加快政府职能转变要明确政府职责,科学的进行宏观调控,从制度上更好地发挥市场在资源配置中的决定性作用,使政府更有效地进行社会治理,推进行政审批制度的改革,构建有效的政府规制体系,促进产业政策的优化调整,实现经济发展方式的转变。     

以系统的观点搞好饭店管理

在旅游业快速发展的今天,如何经营好饭店是摆在每个经营者面前的首要任务。目前我国经济已经融入国际市场经济大循环,国外一些好的管理模式或管理思想如ＭＩＳ系统、ＩＳＯ质量认证、泰罗和法约尔管理思想也已经融入我国经济管理层和生产层,在饭店管理中以系统的观点,借鉴国内外管理经验运筹饭店生产全过程,即用系统的观点动态地管理饭店是十分必要的。一、统筹规划、系统化管理才能搞好饭店经营系统工程的应用几乎遍及工程技术和社会经济的各个方面,如宏观经济系统、区域规划系统、环境生态系统、农业系统、工业及企业系统等等。一个…