企业文化与核心竞争力

1981～1982年,美国连续出版了四本关于企业管理的畅销书--《日本企业管理艺术》、《Z理论--美国企业界怎样迎接日本的挑战》、《追求卓越--美国管理最佳公司的经验》和《企业文化--企业生活中的礼仪》,四本书的出版标志着"企业文化"理论的兴起.     

企业不败:“海尔文化”的启示

一我们为什么要研究“海尔文化”? 自从本世纪八十年代初《日本名列第一》、《日本企业管理艺术》、《Z理论——美国企业如何迎接日本的挑战》、《追求卓越》和《公司文化》等风靡全球的著作问     

阔步走进企业文化新时代

在这世纪之交，回顾企业文化的历程和展望其发展趋势是很有必要的。 回顾 　　20世纪 70年代末、 80年代初，二战中战败、经济崩溃的弹丸岛国--日本，却在其经济发展速度上超过了世界头号强国--美国。于是，美国许多专家、学者多次到日本考察，探究日本经济产生奇迹之因。原来，是企业文化推动其经济迅速增长。他们从日本企业文化典型经验中总结出了企业文化理论，美国成为企业文化理论的发源地。有人说，企业文化之“茎”长在日本，其“花”开在美国，其“果”结在未来-- 21世纪，而其“根”却植于中国。日本企业文化与我国优秀的儒、道、兵法等传统文化有着血缘联系，我国的《鞍钢宪法》、“大庆精神”等也为日本企业文化所借鉴。美国《公司文化》一书中提到：“在公司文化中，日复一日的生活都围绕着数不尽的、一再重复的一些规矩在旋转，这些规矩没有形成文字，却又为人所共知”。这和孔子的“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之” (上至一个国家，下至任何一个单位、群体，如施行德政，就会像北极星一样，使全体成员自觉地团结在你的周围。 )的含义多么类似。被誉为“ 21世纪管理大典”的学习型组织理论与我国优秀传统文化有着至深的渊源和高度相通之处：两者均高扬主...     

企业文化：集体＋个人的“度”主义

众所周知，企业文化理论是美国一批管理学家受到上世纪80年代日本企业成功的激励而创建的，其中大量吸收了集体主义的内容。而近些年来日本的企业文化也在不断吸收美国企业文化中的个人主义思想。无论是美国吸收日本企业文化中集体主义的企业文化理论也好，日本吸取美国个人主义的企业文化实践也罢，他们的主流母体文化始终相对平稳。应该讲，对于“度”的把握来说，比我们处于转型阶段企业文化的建设要容易得多。我国的企业家和理论家面临的是更为错综复杂的环境。     

企业管理是一种文化

２０世纪８０年代，美国一些经济学家通过对日本企业管理实践的研究，发现以往的管理理论只注重企业中存在的人员、资金、技术设备和组织结构等要素，却没有注意到企业文化要素的存在，于是提出了企业文化理论。该理论认为企业中存在文化，文化中存在力量。这个理论的发现在管理界引发了一场根本性的革命。企业管理不仅是一门科学，还是一种文化。随着人们对企业管理本质认识的不断深化，企业文化作为一种崭新的管理文化成为我们的共识。实施科学的企业形象管理，需要企业文化的支撑。企业形象管理的成果又会凝结成企业文化，融化在员工的思…     

创建具有中国特色的企业文化

创建具有中国特色的企业文化刘英贤企业文化兴起于美国，而日本企业则是成功的典范。多少年来，欧美的企业一直面临着日本企业的挑战，其卓越成就震惊了美国。日裔美人威廉·大内经过对比研究，于１９７９年提出了“Ｉ理论”，指出：日本的传统文化、风尚和价值观念，对其...     

企业管理思想的发展轨迹

20世纪80年代初，由大内所著的《Z理论》、帕斯卡和阿索斯合著的《日本经营管理艺术》、迪尔和肯尼迪合著的《企业文化论》以及彼得斯和惠特曼合著的《追求卓越》等四本著作，把对企业文化的研究推向高潮，而管理理论是企业文化理论的重中之重。西方古典管理思想以泰勒科学管理的出现为标志，之后，管理思想的发展主要是在对人性的不同假设下，循着经济人、社会人、自动人、复杂人及文化人的轨迹而进行。从科学主义到行为主义与以往管理思想不同的是，科学管理更强调逻辑清晰、量化分解、规范形式、精确定额和受控实验等原则。泰勒将科学引…     

企业文化的源头活水

企业文化沿着企业管理和实践的路线向前发展,其中古今中外的思想理论成为企业文化发展的精华和经典内涵,甚至在日本或欧洲一些国家很早就把中国的《孙子兵法》、《易经》、《西游记》、《三     

中国企业文化研究的危机与重构

今年是1994年,如果从西方企业文化理论在美国引起轰动,对国内管理学界产生微弱影响算起,即西方企业文化理论开山作“新潮四重奏”——《日本的管理艺术》(1981年)、《Z理论》(1981年)、《公司文化》(1982年)、《寻求优势》(1982年)发表并产生轰动效应的1984年算起,也十年有余了。尽管国内译介     

企业文化建设内在规律的多视角分析——兼对大庆炼化公司企业文化建设实践的理性思考

从理性的角度,站在实践的层面上,从剖析大庆炼化公司企业文化建设的成功实践入手,从企业文化建设的核心、目标、关键、手段等方面,多视角地研究分析企业文化作为现代企业管理的精神支柱的内在规律性,以推动企业文化理论研究和实践传播的发展。     

谈日本企业的活力

<正> 在发达的市场经济国家中,日本企业的具有活力,也是比较突出的。对日本型的企业经营,在美国就有许多公司进行了研究以至仿效。那么在日本国内,他们自己又是怎样从理论和     

企业文化在技术创新中的作用探析

根据美国学者特雷斯·E．迪尔和阿伦·E．肯尼迪提出的企业文化要素理论，可以从企业价值观、英雄人物、习俗和仪式、文化网络、文化环境等方面对企业文化在企业技术创新过程中的作用进行具体的探讨，以此说明，技术创新需要培育创新导向型的企业文化。     

日本企业文化优势与《孙子兵法》

日本企业文化优势与《孙子兵法》盐城晓吾进人９０年代以来，发达国家的企业竞争战略跳出原有的模式，开始了新的转换。在世界政治经济环境发生巨大变化的今天，企业竞争优势除诸如资源、技术、人才等外，还应包括文化。企业竞争的胜利，往往取决于文化优势。日本企业界人...     

商业前智

日本企业国际化经验研究 中国企业的国际化与起始于20世纪60年代的日本企业的国际化有诸多相似之处，比如基本都是赶超型，都面临文化上的障碍等。由于有丰田这类超级国际化成功榜样，日本企业一直是中国企业学习研究的对象。《中国企业家》此次刊登的这篇国务院发展研究中心企业研究所课题组的研究报告，是根据对大量日本企业的调研和对企业家的亲自访谈所总结的一个难得的系统版本。     

江苏省企业联合会企业文化工作回顾

近年来．企业文化建设成为我国企业界的一个热点，江苏也不例外。为了引导和推动我省企业文化建设健康发展．江苏省企业联合会在2000年发起成立了企业文化研究会．并从2001年起与南京大学商学院联合举办“江苏企业文化年会”，至今已连续举办了五届。该年会是我省企业文化理论界与企业文化实际工作者的年度大会，也是深受企业界、学术界和新闻界关注的重要年会．受到了中国企业联合会的重视和省内外广大企业的关注与好评。为了加大对企业文化研究和推进工作的专业力度，2004年江苏省企业联合会与南京大学商学院共同创办了企业文化研究所．该所编写的企业文化案例《企业文化的力量——扬子石化永续进步的背后》，收入了南京大学商学院案例库．并与该所协助江阴兴澄特种钢铁有限公司总结的企业文化案例同时被评选为2005年全国企业文化十大优秀案例。此外，省企联、企业家协会持续多年在《江苏企业管理》杂志上开设了《企业文化》专栏，还编印了《企业文化论文集》、《深入认识企业文化》等多种资料、书刊赠给广大会员单位．为推进全省企业文化建设发挥了积极作用。     

不妨将《福布斯》排行榜视为警示

美国《福布斯》杂志近期公布了最新一期全球企业2000强排名,中国有136家企业上榜,上榜公司数量仅次于美国(524家)和日本(258家)。该排行榜是根据销售额、利润、资产和市值等各种指标综合评定而出的。     

企业文化竞争力理论研究的不同视角

20世纪80年代,在一些美国学者总结日本企业管理经验之后,企业文化理论应运而生。学者们随着研究的不断深入形成了宗教文化、民族文化、国际政治等不同的视角。     

中国企业文化漫谈

“企业文化”(或称“公司文化”)一词,始见于1980年美国《商业周刊》,而后迅速传播于全球。这时适逢中国改革开放,企业文化当然一步一步成了中国学术界研究和实践的课题。1996年我拜读了中国企业文     

现代公司理论的拓宽与深化──《现代公司组织与管理》评价

国企公司改组是我国当前的理论热点之一，我国企业改革的深化迫切需要对在市场经济条件下现代公司的制度特征、运行特征及管理创新等问题进行全面而系统的研究和探索。 《现代公司组织与管理》一书就是这方面的突出成果。 这部６３万多字的理论专著分为公司总论、公司组织和公司管理三部分，内容涉及企业制度、公司结构安排、我国国企公司化改组等多方面．书中比较分析了西方不同国家的公司制度形式。尤其是对美、日等公司的委托代理理论与实践进行了系统研究，为我国国企公司化改组提供了有益的启示和借鉴。此外，对我国正在发展的公司制度…     

通用电气“群策群力”企业文化的分析与启示

<正>20世纪八十年代,日本企业在国际市场上展示出雄厚的竞争力,在很多行业方面都处于领先地位。美国一些管理学家针对日本企业对美国经济的挑战,开始反省自身的管理制度和方法,并研究和总结日本企业的管理经验,逐渐涌现出以通用电气"群策群力"模式为代表的企业文化。企业文化理论的形成和发展,立即被誉为"静悄悄的企业革命"和"现代管理的成功之