中国企业物流发展理论与战略浅析

我国加入世贸组织以来,国民经济的快速发展带动了中国企业物流的发展,为此,为了适应企业物流的高速发展与国际接轨,中国企业物流要加快培养人才,加速建设企业物流信息化、标准化,构筑一体化物流战略,实现中国企业物流现代化。     

构建中国物流业发展的竞争战略

从中国现代物流发展的历史与现状，分析中国物流企业发展的优势和劣势，针对外资物流企业的进入，提出必须培育中国物流企业的核心能力，实施品牌战略，从而构建中国物流业的竞争战略。     

论企业物流的营销战略

现阶段，我国物流企业仍属典型的粗放式经营。对市场营销重视不够和研究不够，致使大部分外包物流服务的企业对物流企业的服务不满。因此，研究物流企业的营销问题意义重大。结合中国当前物流市场现状。研究适合各类物流企业的营销战略类型及其特征差异。并进一步提出营销战略的实施条件。     

物流企业创新战略研究

通过对企业创新的分析，并结合中国物流企业的特点，得出国内物流企业在制定企业创新战略时应该涵盖的内容，以及在战略实施中应该注意的问题。最后分析了在当前新的经济条件下为物流企业创新带来的机遇和挑战。     

中国企业的物流模式研究

从中国企业实际出发，提出三种企业未来发展的物流模式：业务外包、SCM自营物流、TPL自营物流，并在此基础上对未来物流模式进行分析比较；论述企业选择物流模式的因素以及在实施过程中绩效考核及控制，为中国企业在制定未来物流战略时提供决策支持。     

增强创新能力 拓展全国网络——访安得冷链物流公司总经理 刘小东

安得围绕物流集成创新战略,以自主创新加合作创新为主,在信息技术应用、物流标准化、物流装备研发以及供应链技术普及应用方面积极开展创新工作2011年11月29日,国家工商行政管理总局商标局公布,安得物流商标为中国驰名商标,这是安徽省唯一获得此殊荣的物流企业,安得物流还先后荣获＂中国物流百强企业＂称号、中国物流示范基地、3A级信用企业、高新技术企业、5A级物流企业等称号,以专业化、     

航运企业如何开展物流服务

论述了综合物流服务与国际航运企业的关系，结合中远货运公司开展综合物流服务的经营实践与发展战略，讨论了中国航运企业如何发展综合物流服务的问题。     

跨国竞争背景下的我国物流企业战略研究

随着中国市场全面开放．跨国企业凭借资金、技术和人才优势,弥补网络、低成本和本土化方面的缺陷,在中国获得较快发展。中国物流企业面临激烈竞争文章从分析跨国竞争背景下我国物流企业现状出发,对跨国竞争条件下我国物流企业的战略应对,进行了理论研究。     

我国家电连锁企业的物流战略

20世纪90年代以来，家电连锁业在我国迅猛发展，由此家电连锁企业物流问题也日益凸显。我国家电连锁企业应该怎样选择物流战略，是业内人士不得不思考的问题。企业物流战略概述企业物流战略是指企业物流部门根据企业的总体战略和竞争战略，并结合企业的具体实际制定的旨在降低物流成本、提高物流服务水平和物流效率的业务战略。1.按发展方向划分的物流战略。一是规模经营导向物流战略。选择这一战略的企业，一般是以营业成本的降低和规模效益的提高为利润增长点的大型企业。连锁经营的核心是商家凭借数量巨大的订货合同，从厂家拿到相当高的…     

中国物流企业介入电子商务的经营战略研究

电子商务的出现，不仅带来了交易方式的革命，也极大地冲击了生产企业传统的物流自营模式。电子商务环境下，遍布全球的顾客、快捷准确的交货要求、低廉合理的物流成本压力，迫使生产企业不得不放弃物流自营的打算，转向把物流业务外包，以便在核心专长上有所发展，这就给物流企业提供了良好的发展机遇。刚刚摆脱计划经济体制束缚的中国物流企业，顺应时代发展需要，纷纷想介入电子商务，但中国物流企业怎样介入电子商务？又如何运行呢？ 一、中国物流企业介入 电子商务的战略定位分析 介入电子商务的中国物流企业总数不下千家，从物流企业…     

第三方物流和自营物流的比较分析

第三方物流与自营物流作为中国生产企业所采用的两种主要物流模式，对企业经营有着非常重要的意义，文章从企业战略和经营层面对这两神模式的利弊进行分析，并通过比较来说明它们对企业物流管理的影响。     

我国物流企业面对跨国竞争的战略思考

从分析国际企业进入中国物流市场的动机及竞争态势出发,对跨国竞争条件下我国物流企业的战略应对,进行了理论上的阐述。     

竞争战略在我国现代物流企业管理中的应用

基于对我国现代物流企业的分析,竞争战略的选择,结合我国现代物流产业的实际,我国现代物流企业的竞争战略主要有低成本领先战略、产品差异战略、集中化战略和国际化战略。文中主要分析这些竞争战略在我国现代物流企业管理的具体运用,以此来指导我国现代物流企业的实践。     

现代企业物流与战略管理思路初探

首先从经营战略的高度分析了现代企业物流战略管理之重要性,指出物流管理是现代企业战略管理的重要组成部分,较为全面地介绍了企业物流战略管理的若干指导思想,最后利用现代企业战略管理的理念和方法着重探讨了企业物流战略管理的基本流程。     

企业物流战略类型选择的实证研究

文章对物流功能为基础的操作层战略内容进行调查,通过因子分析,提出了与企业竞争战略相匹配的物流战略类型的重新分类:基于成本的物流战略、基于顾客的物流战略、反应式物流战略及无物流战略。在对物流绩效调查的基础上,通过多元回归分析和差异性分析,得出企业物流战略类型对物流绩效有显著影响。     

中国物流企业有八大软肋

当前摆在各家物流企业面前的任务,不仅仅是如何提高市场占有率、如何提高市场份额,更主要的是如何建立高质量的物流服务和高质量的物流管理。国内物流企业唯一的出路就是,不断地提高企业的物流管理水平,用跨越性的手段在短时间内打造自己企业的核心竞争能力。第一,对中国物流市场的认识。随着国民经济的发展,近几年中国的物流市场呈现出蓬勃发展的势头,主要是两个方面:一是国内的生产制造企业,为了适应入世,纷纷把改进物流供应链的管理作为自己的战略管理,这就要求中国的物流企业提供高效率、低成本的物流服务,这对于刚刚起步的中国物流企业…     

中小物流企业发展战略研究

文章分析中小物流企业发展战略的研究意义,并详细分析中小物流企业发展战略的重要意义和现实基础,探讨中小物流企业发展战略的主要障碍,并提出中小物流企业发展战略的原则和对策。     

会展信息

第三届物流企业家论坛在京召开；全国重点企业物流统计调查结果发布暨中国物流企业50强授牌仪式在京举行；中国物流产业战略高层论坛12月10日召开；北京弗戈公司举办十周年庆典；第八届国际智能标签与智能卡展览会暨用户大会5月在京举办。     

战略联盟——我国物流企业资源整合新趋势

物流企业进行战略联盟的必要性。现阶段，我国的物流企业基本上分为三个类型： 1．由国内传统的运输、仓储及货运代理企业转型而来的物流企业。这种类型的物流企业中虽然包括如中远国际物流、中海国际物流、中国物资储运总公司和中国邮政等等这些拥有国家资本背景以及雄厚资金基础的大企业，但更多的是一些管理体制僵化、只能提供单一服务的中小型物流企业。     

中国物流现状及发展趋势

论述了经济发展水平和物流模式的关系，说明物流现代化已是我国当前经济发展的焦点之一；全面介绍了中国物流与和物流市场的发展现状，在分析了各种有利因素的基础上提出当前是中国物流发展的难得良机；最后，对中国物流的发展趋势进行了预测分析，对网络时代物流的特点和物流企业的发展方向进行了论述，指出物流企业必须关注电子商务时代供应链的变化规律，把握发展机遇，及时制定正确的企业发展战略，才能在未来激烈的市场竞争中立于不败之地。